Rekrutmen dan Seleksi Personil, terdiri dari apa proses ini?

Rekrutmen dan seleksi personel Ini adalah proses yang dilakukan di semua ruang kerja, untuk merekrut personel yang akan bertugas menjalankan tugas berbeda yang melekat pada masing-masing area bisnis.

Proses ini sangat penting karena dari proses inilah akan dipilih personel untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Oleh karena itu dilakukan dari beberapa langkah dasar yang sangat penting, yaitu dimulai dari mengetahui apa kebutuhan perusahaan, melakukan rekrutmen, melakukan seleksi personel dan akhirnya memasukkan mereka ke dalam perusahaan atau organisasi.

Apa itu rekrutmen dan seleksi personel?

Ini adalah proses yang memungkinkan semua perusahaan memiliki personel yang memenuhi syarat untuk melakukan operasi yang berbeda. Untuk alasan ini, ini adalah poin kunci dalam setiap organisasi.

Saat ini, perusahaan harus memiliki personel atau talenta manusia yang sesuai untuk dapat bersaing, di pasar atau lingkungan yang semakin menuntut.

Inilah sebabnya mengapa rekrutmen dan seleksi personel, adalah proses yang relevan yang akan memiliki konsekuensi pada produktivitas.

Apa saja tahapan yang membentuk proses rekrutmen dan seleksi?

Ada 4 tahap yang membentuk proses ini:

• Tentukan profil apa yang diperlukan dari personel yang akan direkrut.

Yang pertama adalah mengetahui tujuan perusahaan, sama pentingnya dengan mengetahui posisi yang akan dijabat oleh orang tersebut. Sehingga kita dapat mengetahui keterampilan apa saja yang harus dimiliki oleh sekelompok orang untuk dievaluasi.

Hal ini diperlukan untuk mengetahui keterampilan teknis yang harus tersedia untuk melaksanakan tugas sehari-hari dengan benar.

Mengetahui potensi setiap orang dan kebutuhan posisi yang akan diduduki sangatlah penting. Misalnya, posisi yang kosong membutuhkan orang yang menangani tekanan dengan baik, dapatkah Anda bekerja sebagai tim? Ini mengharuskan Anda untuk menangani bahasa lain, dapatkah Anda melayani publik dengan baik?

Dengan pertanyaan ini dan pertanyaan terkait lainnya, Anda dapat mengetahui jenis profil apa yang kami perlukan untuk dimiliki oleh personel yang akan diwawancarai, setelah fase ini selesai, kami dapat melakukan langkah berikutnya.

• Cari personel yang paling cocok.

Mengetahui apa yang kami butuhkan, perusahaan berdedikasi untuk mempertemukan orang-orang yang tertarik untuk menjadi bagian dari institusi melalui berbagai cara. Ini akan diminta untuk sintesa atau curriculum vitae.

Beberapa mekanisme yang dapat digunakan untuk memanggil personel untuk wawancara adalah:

Pemberitahuan pers, agensi yang berspesialisasi dalam merekrut personel. Saat ini terdapat portal melalui internet dimana setiap orang mencantumkan data dan pengalaman kerjanya.

Singkatnya, masing-masing metode ini valid. Namun, sangat penting bahwa setiap tahapan ini dilakukan oleh personel dengan: pengalaman, setiap perusahaan memiliki area yang didedikasikan untuk seleksi ini, area sumber daya atau bakat manusia. Ini membawa kita ke tahap ketiga.

• Evaluasi staf yang melamar.

Setelah melakukan proses penerimaan dokumen-dokumen yang diminati, seperti dalam hal ini kurikulum, Kami berharap memiliki sekelompok orang yang memenuhi persyaratan minimum untuk posisi di pertanyaan.

Pada beberapa kesempatan, tidak peduli betapa tidak etisnya kelihatannya, orang dapat memberikan informasi palsu di resume mereka, karena alasan ini Wawancara pribadi sangat penting untuk menguatkan jika kandidat untuk posisi tersebut memiliki kualitas terbaik untuk tampil di sama.

Mempekerjakan staf yang paling efisien adalah suatu keharusan untuk pertumbuhan produktivitas di organisasi mana pun.

Dengan memiliki yang pertama Seleksi staf, serangkaian wawancara harus ditetapkan yang, tergantung pada posisi yang akan dipegang dan tingkat permintaan setiap organisasi, dapat terdiri dari beberapa tes atau tes pekerjaan, psikologis dan fisik. Setelah berhasil menyelesaikan evaluasi ini, tahap keempat akan dilanjutkan.

• Seleksi dan perekrutan staf.

Ketika seleksi telah dilakukan setelah menghadiri wawancara mereka, mereka yang telah memenuhi harapan awalnya diangkat dari perusahaan, mereka dipanggil untuk mengkomunikasikan rincian kontrak yang details penawaran.

Dengan menentukan siapa staf terbaik dalam setiap kasus, perlu untuk mendefinisikan dan menunjukkan seperti apa kondisinya, fungsi, gaji, dan tunjangan lain yang kami tawarkan kepada Anda sebagai institusi, sesuai dengan posisi yang Anda inginkan mempekerjakan.

Jika Anda setuju dan berdasarkan pedoman ini, kontrak kerja akan dibuat, yang mungkin memiliki karakteristik berbeda.

Pelatihan staf

Setiap peserta atau karyawan baru harus memiliki masa adaptasi yang singkat dengan posisi pekerjaan baru mereka, itulah sebabnya banyak perusahaan mendedikasikan waktu untuk staf kereta masuk kembali untuk kinerja optimal mereka di posisi yang mereka pilih.

Mengapa rekrutmen dan seleksi penting?

Memiliki staf yang paling siap, terlatih dan bersedia akan membuat perusahaan berjalan dengan lancar. cara terbaik, berkontribusi dengan upaya mereka untuk memenuhi rencana, sasaran, dan sasaran jalan.

Faktor apa saja yang harus diperhatikan dalam proses rekrutmen dan seleksi?

• Pertama-tama, kita harus mempertimbangkan bahwa setiap organisasi harus menunjuk untuk proses ini personel yang dilatihnya bagian dari kantor atau manajemen sumber daya manusia, yang dengan pengalaman mereka, akan bertanggung jawab untuk ini kegiatan.
• Kantor ini harus sepenuhnya mengetahui pekerjaan apa saja yang tersedia dan fungsi apa saja yang terkait dengannya, agar dapat menganalisis setiap situasi dengan benar.
• Personil yang bertanggung jawab atas rekrutmen personel harus berhubungan dengan setiap manajemen atau kantor dan Jangan ragu untuk menanyakan kepada setiap orang yang bertanggung jawab tentang aspek minat atau relevansi terbesar dari posisi tersebut kosong.
• Setelah melakukan seluruh proses seleksi dan perekrutan, ada baiknya untuk memperkenalkan staf baru dengan membuat mereka dikenal di kantor yang berbeda.

Untuk menyelesaikannya kita dapat mengatakan bahwa proses rekrutmen dan seleksi personel Ini membantu perusahaan memiliki individu yang tepat untuk setiap posisi dan untuk setiap tugas.

Berkat proses ini, talenta manusia yang direkrut akan memiliki kondisi terbaik untuk menjawab tuntutan posisi yang bersangkutan, juga sangat Penting bahwa setelah dipekerjakan, perusahaan membuat orang tersebut merasa seperti anggota tim kerja, termotivasi untuk mencapai tujuan bersama.