▷ 2 Contoh Metodologi Proyek

Metodologi proyek adalah proses sistematis dan metodis yang memfasilitasi perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan dengan sukses; namun, ada banyak contoh metodologi proyek, yang penerapannya bervariasi sesuai dengan kebutuhan masing-masing proyek tertentu.

Itu metodologi suatu proyek adalah dasar fundamental untuk menjamin efisiensi dan efektivitas proyek dan untuk mencapai keberhasilannya, dalam metodologi ini berbagai jenis dapat ditemukan, yang penerapannya bergantung pada karakteristik, tujuan, dan kebutuhan lapisan proyek tertentu.

Ada banyak contoh metodologi proyekseperti metode air terjun, metodologi tangkas, itu metodologi jalur kritis, dll.; Meskipun metodologi ini memiliki kesamaan, mereka juga memiliki perbedaan yang membuatnya sesuai dengan tingkat kesulitan yang berbeda, dari proyek sederhana hingga proyek panjang dan kompleks.

Oleh karena itu, dalam postingan ini kami persembahkan untuk Anda 2 contoh metodologi proyek.

2 Contoh metodologi proyek

Ada banyak contoh metodologi ini, yang metode penerapannya tergantung pada karakteristik dan kebutuhan proyek itu sendiri, yang membuat beberapa metode lebih cocok daripada yang lain untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Pada kesempatan ini kami menyajikan dua contoh metodologi proyek.

1. Contoh metodologi proyek menggunakan metode waterfall

Mari kita ingat bahwa metodologi metode air terjun adalah pendekatan berurutan dan linier untuk manajemen proyek yang berfokus pada perencanaan komprehensif dan pelaksanaan kegiatan dalam urutan yang teratur dan telah ditentukan.

Dalam hal ini, kami akan menjelaskan secara praktis dan sederhana bagaimana metodologi air terjun dapat diterapkan dalam proyek pengembangan perangkat lunak:

Tahapan atau fase proyek untuk pengembangan perangkat lunak:

Analisa Kebutuhan: Pada fase ini, kompilasi lengkap dari persyaratan perangkat lunak dilakukan, melalui wawancara dengan pengguna akhir atau pelanggan dan meninjau dokumen dengan Spesifikasi.

Dari situ, persyaratan fungsional dan non-fungsional perangkat lunak yang harus diikuti untuk mencapai hasil yang diinginkan diidentifikasi secara detail.

Desain: Pada fase ini, desain perangkat lunak terperinci dibuat, berdasarkan persyaratan yang ditentukan pada fase sebelumnya, perancang perangkat lunak gunakan alat pemodelan untuk membuat diagram alur, struktur data, antarmuka pengguna, dan keseluruhan arsitektur itu perangkat lunak.

Penerapan: Pada tahap ini, perancang sistem membuat kode perangkat lunak, menggunakan desain yang dibuat pada tahap sebelumnya, dan tim dari Pengembangan bertanggung jawab untuk mengembangkan modul spesifik dari perangkat lunak dan menguji setiap modul satu per satu sebelum mengintegrasikannya dengan perangkat lunak lainnya. sistem.

Bukti: Ini adalah tahap yang sangat penting, karena pengujian ekstensif harus dilakukan pada perangkat lunak untuk memastikannya memenuhi persyaratan yang ditentukan dalam fase analisis persyaratan dan mendeteksi kemungkinan kegagalan.

Untuk melakukan ini, tim pengembang profesional menerapkan berbagai teknik pengujian, seperti pengujian tes unit, tes integrasi dan tes penerimaan, antara lain, untuk memverifikasi kebenarannya. berfungsi.

Implementasi dan pemeliharaan: Pada tahap ini perangkat lunak diimplementasikan dan aktivitas yang diperlukan dilakukan agar pengguna akhir atau klien dapat menggunakan perangkat lunak secara efektif. Selain itu, dukungan dan pemeliharaan disediakan untuk memastikan perangkat lunak terus berfungsi dengan baik dan memenuhi kebutuhan pengguna.

2. Contoh metodologi proyek menggunakan metodologi Agile Scrum

contoh praktis penggunaan metodologi Scrum yang gesit bisa juga untuk pengembangan website sebuah perusahaan.

Pada kasus ini, tim Scrum akan terdiri dari Scrum Master, Pemilik Produk, dan berbagai pengembang yang bekerja secara interaktif dengan klien untuk pengembangan situs web; artinya, mereka bekerja secara kolaboratif untuk mencapai tujuan perusahaan dan mampu menghadirkan situs web dalam waktu yang sangat singkat.

Contoh berikut adalah contoh sederhana bagaimana Scrum dapat digunakan untuk mengembangkan situs web ini:

Perencanaan Sprint: Pertama, Scrum Team harus bertemu untuk merencanakan Sprint, yang merupakan tahapan pelaksanaan proyek.

Dalam hal ini, jangka waktu dua minggu ditetapkan untuk pengembangan proyek, tujuan dibahas dan ditentukan. Sprint dan tugas-tugas yang harus diselesaikan oleh anggota tim scrum, serta waktu untuk lengkapi mereka.

Scrum Harian: Dalam fase atau sprint ini, tim harus mengadakan pertemuan harian sekitar 15 menit untuk memperbarui secara singkat kemajuan, identifikasi masalah dan pastikan semua orang selaras dengan jadwal aktivitas Anda, dan identifikasi apa yang perlu dilakukan dimodifikasi.

Tinjauan Sprint: Di akhir Sprint, tim harus bertemu dan mempresentasikan hasil pekerjaan kepada Product Owner dan klien; Pendapat dan rekomendasi pelanggan sangat penting untuk mencapai proses umpan balik dan meningkatkan produktivitas.

SprintRetrospektif: Pada tahap ini, tim merefleksikan Sprint, mengidentifikasi apa yang berjalan dengan baik, apa kesulitan utama yang muncul, dan apa yang dapat diperbaiki untuk proyek berikutnya.

Tahapan ini pada dasarnya membantu Tim Scrum untuk membuat retrospektif pada proyek selanjutnya untuk melakukan perbaikan yang signifikan.

Kesimpulan:

Seperti dapat dilihat pada kedua contoh, setiap proyek dikembangkan secara bertahap.Dengan metode air terjun, prosesnya sedikit lebih kompleks dan sebelumnya direncanakan dengan sangat baik. dalam tahapan berurutan, yang memungkinkan detail untuk disempurnakan di setiap tahapan sebelum memulai yang baru, untuk memastikan efektivitas hasil.

Di sisi lain, dengan metodologi Scrum yang gesit, tahapan proyek dijalankan secara kolaboratif di antara semua anggota tim, dengan integrasi klien, dan meskipun proses dan kegiatan direncanakan, ini rentan terhadap modifikasi seiring perkembangan proyek, menjadi metode serbaguna ini untuk menyesuaikan dengan kemungkinan perubahan.