Bagaimana menghadapi bos yang narsis

  • Nov 23, 2023
click fraud protection
Bagaimana menghadapi bos yang narsis

Hubungan perburuhan dapat menjadi penyebab konflik yang meluas ke berbagai bidang. Kurangnya komunikasi disajikan sebagai salah satu masalah utama yang mempengaruhi karyawan di perusahaan. Hal ini dapat menimbulkan kesalahpahaman baik antara atasan maupun mereka yang berada di tempat kerja yang sama. Ketidaknyamanan ini berdampak negatif pada kinerja tim, mengakibatkan kinerja buruk dan kurangnya motivasi. Skenario ini menjadi lebih akut jika menyangkut bos dengan niat jahat yang berupaya memanipulasi situasi apa pun untuk mendapatkan keuntungan. Gagasan yang menimbulkan ketidaknyamanan terhadap seorang karyawan, apapun posisinya, cenderung terus-menerus menarik perhatian mereka, sehingga menimbulkan masalah serius bagi mereka yang harus menoleransi sikap mereka.

Pada artikel Psikologi-Online kali ini kami akan memberikan Anda informasi tentang bagaimana bertindak dengan bos yang narsis.

Anda mungkin juga menyukai: Bertindak dengan bebas

Indeks

  1. Tetapkan batasan secara halus
  2. Ambil jarak
  3. Hindari pertarungan
  4. Pertahankan netralitas
  5. Gunakan selera humor Anda
  6. Tetap tenang
  7. Jalin komunikasi yang jelas
  8. Tinggalkan semuanya secara tertulis
  9. Hindari sanjungan
  10. Carilah dukungan dari rekan kerja

Tetapkan batasan secara halus.

Ketika kita memiliki ikatan yang erat dengan atasan yang narsis, sering kali kita kesulitan untuk memberikan syarat karena Tipe kepribadian ini memiliki kecenderungan untuk memanipulasi situasi yang mereka alami sehari-hari dan mendapatkan keuntungan darinya. kebaikan. Untuk mengatasi kondisi ini, cara yang paling mudah adalah dengan melakukan menetapkan batasan secara halus agar bos tidak menjadi musuh dan bisa memahaminya.

Jika Anda ingin belajar mengenali orang narsis Anda bisa membaca artikel kami Apa rasanya menjadi seorang narsisis?

Ambil jarak.

Agar hubungan dengan atasan menjadi lebih dapat ditanggung, hal ini penting menjauhlah selama mungkin itu mungkin. Dengan cara ini, bos yang narsis akan kesulitan menetapkan perintah yang menimbulkan ikatan yang tegang dan tidak nyaman.

Hindari pertarungan.

Ketika berhadapan dengan orang yang dominan dan gigih, itu lebih baik tidak menimbulkan konflik besar karena mereka tidak akan melihat alasannya. Dengan kata lain, atasan yang narsistik menunjukkan ketidakmampuan untuk mempertimbangkan kekurangannya sendiri dan memperhitungkan kesalahannya.

Demikian pula, modalitas ini berdampak pada perkelahian yang hanya membuang-buang waktu baik bagi atasan narsistik maupun karyawannya. Oleh karena itu, menghindari perkelahian adalah pilihan penting.

Pertahankan netralitas.

Dalam beberapa kesempatan, si narsisis berupaya menjalin aliansi dengan orang-orang yang berada dalam jangkauannya. Untuk mencapai hal ini, mereka membuat komentar yang bias dengan tujuan mendapatkan keuntungan sebagai imbalannya. Sebaliknya, netralitas diwujudkan dengan menahan diri dari membuat penilaian nilai tentang topik yang mungkin dibahas oleh bos narsistik

Gunakan selera humor Anda.

Orang narsistik mungkin memiliki selera humor, namun kualitas tersebut hanya muncul dalam lingkungan intim. Oleh karena itu, komunikasi mungkin tidak terjalin dengan benar dan kesalahpahaman dapat terjadi.

Akibat semua ini, memanfaatkan selera humor Hal ini dapat menggoyahkan individu-individu seperti ini.

Tetap tenang.

Secara umum, orang-orang ini dapat melakukan upaya berulang kali untuk mendominasi situasi yang mereka alami. Dalam lingkungan kerja yang kompleks, ketegangan muncul pada berbagai waktu dalam sehari. Untuk menghindari masalah besar dengan bos yang narsistik, tetap tenang Ini menjadi pilihan lain yang layak untuk menghindari masalah.

Dalam hal ini, realisasi latihan pernapasan dapat membantu mengurangi kecemasan dan stres.

Jalin komunikasi yang jelas.

Orang narsisis mungkin juga mencoba memutarbalikkan perkataan orang lain. Salah satu cara paling efektif untuk menghindari masalah ini adalah melalui a komunikasi yang jelas dan ringkas, yang mencegah karyawan mengalami saat-saat ketidakpastian.

Untuk mencapai tujuan ini, cobalah menggunakan kosakata sederhana tanpa makna ganda.

Cara menghadapi bos yang narsis - Jalin komunikasi yang jelas

Tinggalkan semuanya secara tertulis.

Menulis adalah alat efektif yang memfasilitasi pemahaman lengkap dengan orang lain. Hal ini dicapai karena tidak seorang pun dapat mengubah apa yang telah ditulis tanpa persetujuan penulisnya. Dengan demikian, mendokumentasikan secara tertulis apa yang dibicarakan mencegah bos narsistik mengambil keuntungan dari karyawannya.

Hindari sanjungan.

Dalam banyak kesempatan, orang mungkin percaya bahwa mereka harus memberikan komentar positif kepada atasan mereka sebagai tanda kekaguman. Namun, ini penting mengambil sikap jauh dengan orang-orang yang ingin menonjol dan memenuhi ego mereka.

Tujuannya agar orang narsisis tidak merasa superior dan mempunyai sikap tidak menyenangkan di lingkungan kerja.

Carilah dukungan dari rekan kerja.

Untuk mencegah lingkungan kerja menjadi tempat yang tidak bersahabat, penting untuk melakukan hal ini dukungan emosional dan dukungan teman sebaya. Dengan cara ini, orang yang berhubungan dengan bos narsistik akan merasakan kelegaan yang signifikan sehingga mereka memiliki ketenangan pikiran yang lebih besar.

Cara menghadapi atasan yang narsis - Carilah dukungan dari rekan kerja

Artikel ini hanya bersifat informatif, di Psikologi-Online kami tidak memiliki wewenang untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan pengobatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk menangani kasus khusus Anda.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel serupa Bagaimana menghadapi bos yang narsis, kami menyarankan Anda memasukkan kategori kami Pertumbuhan pribadi dan swadaya.

Bibliografi

  • Pereira Palacios, V. (2022). Gangguan kepribadian narsistik. Pendekatan komprehensif berdasarkan Terapi Skema Young. Universitas Republik Uruguay, Fakultas Psikologi.
  • Serra Undurraga, J.K. (2016). Diagnosis narsisme: pembacaan relasional. Majalah Asosiasi Neuropsikiatri Spanyol, 36 (129), 171-187.
instagram viewer