Dasar-dasar perencanaan sumber daya manusia

Prinsip-prinsip perencanaan sumber daya manusia memerlukan perhatian pada konsep-konsep mendasar seperti pentingnya sumber daya manusia, integrasi sumber daya manusia dan tujuan bisnis, itu efisiensi dan pengambilan keputusan terpusat.

administrasi personalia Ini berkembang dari peran berbasis proses yang mendasar pada 1980-an menjadi komponen organisasi yang mencakup semua yang mempromosikan nilai modal manusia. Perencanaan sumber daya manusia berdasarkan prinsip-prinsip panduan sumber daya manusia memastikan komponen terstruktur dengan baik yang menyinkronkan filosofi organisasi kamu strategi sumber daya manusia.

Pentingnya sumber daya manusia

Salah satu yang pertama prinsip-prinsip perencanaan sumber daya manusia menggarisbawahi pentingnya sumber daya manusia. Kepemimpinan yang memahami dampak dari departemen sumber daya manusia yang fungsional adalah cara terbaik untuk mematuhi prinsip ini. The Encyclopedia for Business, 2nd Edition, menyatakan: “Konsultan bisnis menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia modern dipandu oleh beberapa prinsip utama. Mungkin prinsip utama adalah pengakuan sederhana bahwa

sumber daya manusia adalah aset terpenting dari sebuah organisasi, sukses tanpa mengelola sumber daya ini secara efektif. ' Salah satu cara untuk menyadari pentingnya SDM adalah dengan membayangkan sebuah organisasi yang tidak memiliki tenaga kerja yang produktif dan jenis dukungan yang perencanaan dan manajemen Sumber Daya Manusia menyediakan.

Mengintegrasikan Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia memenuhi kebutuhan organisasi, dari atas ke bawah, termasuk semua anggota tenaga kerjanya. Karena itu, integrasi fungsi sumber daya manusia dengan tujuan umum organisasi merupakan prinsip yang tidak dapat diabaikan. Pentingnya integrasi tujuan SDM dan perusahaan didasarkan pada prinsip yang disebutkan di atas: menggarisbawahi pentingnya SDM.

Itu kegiatan sumber daya manusia yang hanya merupakan perpanjangan dari manajemen adalah tanda-tanda perencanaan yang buruk dan kegagalan untuk mengadopsi ide-ide untuk masa depan yang meningkatkan profitabilitas perusahaanuntuk. Sebuah artikel di majalah "Entrepreneur" dengan tepat berjudul "Mengintegrasikan Peran sumber daya manusia dengan bisnis»Memperkuat proposisi ini ketika ia menyatakan:« Tidaklah cukup bagi fungsi sumber daya manusia untuk menanggapi manajemen 'berorientasi pelanggan' atau bahkan bersekutu sebagai mitra dengan manajemen. Yang mengatakan, pendekatan holistik dengan prinsip integrasi perencanaan sumber daya manusia memastikan bahwa sumber daya manusia berkomitmen penuh untuk tujuan organisasi.

Sumber Daya Manusia dan TI

Teknologi informasi sumber daya manusia (HRIT) berkontribusi besar terhadap fungsionalitas dan akurasi aktivitas SDM. Banyak organisasi membeli yang canggih sistem informasi sumber daya manusia (HRIS) yang meminimalkan, atau bahkan menghilangkan, kesalahan manusia dalam pengolahan data ketenagakerjaan.