Pengawas KPI; Fungsi dan Gaji

Sebuah pemantau KPI adalah seorang profesional yang semakin diminati untuk mengukur kinerja atau manajemen bisnis, karena melalui indikator ini KPI Anda dapat mengukur kemajuan suatu bisnis dalam mencapai tujuannya.

Milik mereka fungsi utama sebagai pengawas KPI adalah memberikan pandangan yang objektif dan terukur tentang pendekatan organisasi untuk jangka waktu tertentu, baik itu profitabilitas, kualitas, kepuasan pelanggan atau indikator lainnya.

Oleh karena itu, sebagai supervisor, Anda harus sangat jelas tentang tujuan atau fokus perusahaan, sehingga KPI dapat mengukur dan mencerminkan hasil tersebut.

Namun, perusahaan mungkin memiliki tujuan yang ditetapkan untuk setiap area atau departemen perusahaan; Dalam kasus seperti itu, supervisor KPI harus bekerja sama dengan setiap kepala departemen perusahaan untuk mengukur kinerja daerah, dengan tujuan untuk mengoptimalkan kinerja dalam pencapaian tujuan yang telah ditentukan bisnis.

Tugas Kerja Supervisor KPI

• Mengukur kinerja perusahaan secara kuantitatif untuk membantu meningkatkan efisiensi dan efektifitas proses manajemen.
• Memberikan informasi kepada manajemen pada setiap tahap proses yang memungkinkan penyesuaian strategi bisnis.
• Memantau penyimpangan hasil sehubungan dengan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan.
• Buat melalui a dasbor yang komprehensif bahwa melalui representasi grafis memberikan gambaran tentang hasil penerapan KPI.
• Mempelajari dan menganalisis hasil yang memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang kesalahan kinerja perusahaan.
• Memberikan visi yang lebih tepat dan objektif untuk pengambilan keputusan manajemen.
• Terapkan KPI penjualan, di mana Anda dapat mengukur dan mengetahui tingkat kepuasan pelanggan, tingkat penagihan, komitmen dan motivasi tim kerja, antara lain.
• Terapkan KPI logistik di mana faktor-faktor seperti perputaran persediaan, biaya transportasi penjualan, kepatuhan pengiriman, total pengiriman, antara lain, dapat diketahui.
• Menerapkan KPI produksi, yang memungkinkan mengetahui biaya rata-rata produksi, kesalahan produksi, perkiraan permintaan, waktu menganggur, jam kerja di hari-hari produksi, antara lain. yang lain.
• Menerapkan KPI keuangan, ideal untuk memperkuat strategi pertumbuhan dan mengurangi biaya, menentukan margin keuntungan, laba bersih, laba atas investasi (ROI), antara lain indikator keuangan.
• Ini menerapkan jenis KPI lainnya, sesuai dengan kebutuhan masing-masing area departemen perusahaan, seperti KPI kualitas, KPI pemasaran, KPI sumber daya manusia.

Kualitas yang Harus Dimiliki Supervisor KPI

Kualitas yang harus dimiliki seorang supervisor KPI adalah sebagai berikut:

• Itu harus memiliki kapasitas analisis, sedemikian rupa sehingga dapat mengubah data numerik menjadi informasi yang berguna bagi perusahaan.
• Anda harus proaktif untuk mendeteksi kesalahan dan mengukur dampaknya terhadap kinerja perusahaan, mengusulkan solusi yang efisien dan efektif untuk memperbaiki kegagalan.
• Anda harus bekerja sebagai tim, selalu menjaga komunikasi yang baik dengan kepala atau supervisor di setiap area, mengumpulkan informasi yang diperlukan untuk menyiapkan KPI.

Persyaratan Pekerjaan Supervisor KPI

• Menjadi Lic. Dalam administrasi bisnis atau karir terkait.
• Memiliki pengalaman minimal yang dapat diverifikasi dalam aplikasi dan analisis KPI.
• Manajemen program Microsoft Office.
• Ketersediaan jadwal.

Bidang pekerjaan supervisor KPI.

Penerapan KPI juga merupakan bagian dari fungsi pengawas wilayah dalam suatu perusahaan, oleh karena itu seorang pengawas KPI dapat melakukan tugas:

• Supervisor Penjualan.
• Pengawas operasi.
• Pengawas kualitas.
• Pengawas logistik.
• Diantara yang lain.

Gaji rata-rata supervisor KPI di Meksiko

Di Meksiko, seorang supervisor KPI memperoleh gaji rata-rata $10,000.00 hingga $15,000.00 peso; yang bervariasi sesuai dengan perusahaan dan area penerapannya.