Un'azienda è un sistema di creazione umana, che mantiene una interazione attiva con il suo ambiente siano essi clienti, fornitori, creditori, concorrenti, enti sindacali, o tanti altri agenti esterni.
Cosa c'è di più, È un sistema composto da varie parti (sottosistemi) correlati tra loro, che collaborano in armonia con l'obiettivo del raggiungimento di una serie di scopi, sia per l'organizzazione che per i suoi partecipanti.
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Il comportamento di tali sottosistemi, invece di limitarsi a studiare i fenomeni organizzativi basati sui comportamenti individuali.
Nel sistema aperto come organismo, l'ambiente interviene e contemporaneamente interviene su di esso, raggiungendo un equilibrio dinamico.
È tipico del sistema aperto competere con altri sistemi, crescere, cambiare, adattarsi all'ambiente e persino riprodursi in determinate condizioni ambientali.
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In questo articolo troverai:
Caratteristiche delle organizzazioni come sistemi aperti
Comportamento probabilistico e non deterministico delle organizzazioni
A causa dell'influenza dell'ambiente su questo e detto ambiente, senza limiti, cambia costantemente, in modo sconosciuto e incontrollato. Le conseguenze dei sistemi sociali sono probabilistiche e non deterministiche. Anche per via del comportamento umano mai del tutto prevedibile. Per questo motivo, l'amministrazione non può aspettarsi che consumatori, fornitori, agenzie di regolamentazione e altri, abbiano un comportamento prevedibile.
Organizzazioni come parti di una società più grande composta da parti più piccole
Le organizzazioni sono viste come sistemi all'interno dei sistemi. Questi sistemi sono complessi di elementi posti in interazione, producendo un insieme che non può essere compreso prendendo le parti indipendentemente.
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Interdipendenza delle parti
Qualsiasi modifica in uno dei sottosistemi influenzerà l'intero sistema (globalismo). Le interazioni interne ed esterne del sistema riflettono diversi livelli di controllo e autonomia.
omeostasi
Ciò si ottiene quando vengono presentati due requisiti, unidirezionalità e progresso. Unidirezionalità significa che prima dei cambiamenti subiti in azienda o con mezzi diversi, si raggiungeranno gli stessi risultati o le condizioni stabilite. Il progresso riferito al fine desiderato, è un grado di avanzamento o miglioramento (progresso) tollerabile all'interno del parametri stabiliti, ottenendo una maggiore precisione con minor sforzo e in condizioni di grande variabilità. Unidirezionalità e progresso possono essere raggiunti solo con leadership e impegno.
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Confini o limiti
Delimita ciò che è all'interno e all'esterno del sistema. Un confine è costituito da una linea (non può essere fisica) chiusa attorno a elementi selezionati che hanno un ruolo e un interscambio maggiori con il sistema. La permeabilità del confine definirà il transito (di energia, informazione) tra il sistema e l'ambiente.
morfogenesi
Il sistema organizzativo, diverso da altri sistemi meccanici e anche biologici, ha la capacità di modificare i suoi modi strutturali di base, è identificato da W. f. Buckley come sua principale caratteristica identificativa.
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