Qual è l'analisi dell'ambiente?

L'esecuzione di una pianificazione strategica per le decisioni aziendali richiede l'esecuzione di a analisi circostante al fine di comprendere le possibili complicazioni degli scenari che lo circondano e quindi realizzare rilevare opportunità e minacce prima della concorrenza, soprattutto durante l'attuazione di strategie per marketing.

Qual è l'analisi dell'ambiente di un'azienda?

Il analisi circostante consiste in una procedura, in cui l'azienda può identificare i diversi fattori strategici presenti nell'ambiente in grado di classificare i fattori che possono influenzare positivamente e negativamente, poiché insieme all'analisi interna fanno parte della diagnosi del attività commerciale.

Questo tipo di analisi aziendale ruota fondamentalmente intorno al Analisi SWOT delle aziende al fine di avere una conoscenza esatta di quali sono le opportunità e le minacce che possono sorgere e sfruttare a loro volta lo sviluppo dell'azienda.

Ciò significa che l'esecuzione di a analisi dell'ambiente di un'azienda, consiste direttamente nella valutazione approfondita del contesto normativo, tecnologico, finanziario, culturali e sociali che in qualche modo potrebbero influenzare direttamente o indirettamente la azienda.

Fattori chiave per effettuare l'analisi dell'ambiente

Per facilitare questo tipo di analisi, ci sono quattro fattori chiave con indicatori come i seguenti:

• Fattori politici: La legislazione del lavoro applicata e le decisioni politiche possono interferire nelle attività e nello sviluppo dell'azienda.
• Fattori economici: Ci sono molti fattori finanziari che possono influenzare l'ambiente e influenzare le attività dell'azienda. In questo senso, le aziende devono cercare di identificare e analizzare i fattori che possono influenzarle.
• Fattori statistici e sociali: Questi sono i fattori più facili da capire, questi consistono nell'osservare i cambiamenti che sorgono nella società come la composizione etnica sociale e lo stato economico.
• Fattori tecnologici: Questi fattori sono fondamentali per lo sviluppo dell'azienda, poiché sono strumenti che aiutano a promuovere l'innovazione.

Tecniche di analisi ambientale

Per eseguire questo tipo di analisi possono essere utilizzate varie tecniche che differiscono a seconda che l'ambiente sia generale o specifico. Allo stesso modo, esistono altre tecniche comuni ad entrambi gli ambienti, in grado di considerare l'analisi insieme per identificare opportunità e minacce. Questi sono:

• Tecniche ambientali generali: Può essere eseguito mediante l'uso dell'analisi PEST.
• Tecniche per l'ambiente competitivo: Questa tecnica viene eseguita direttamente attraverso l'uso dell'analisi delle forze di concorrenza.
• Tecniche ambientali insieme: utilizza due tipi di tecniche per effettuare un'analisi insieme all'ambiente, che si basa sul metodo degli scenari, quando il azienda crea diversi scenari futuri e profilo strategico, quando l'azienda è in grado di identificare il valore delle sue opportunità e minacce.

Passaggi per eseguire un'analisi dell'ambiente di un'azienda

Per eseguire l'analisi dell'ambiente di un'azienda, i passaggi relativi ai risultati del Analisi PERT che viene utilizzata, per questo vanno selezionate quelle più appropriate per l'azienda, alcune di queste i passaggi sono:

Implementare fattori di sorveglianza critici per ogni sottoambiente

Durante lo sviluppo di questa fase, è necessario scegliere gli indicatori che l'azienda vuole misurare, che è un compito difficile per la qualità delle informazioni disponibili e la frequenza di aggiornamento per la creazione di ciascuna of indicatore.

Indica e scegli le fonti appropriate

Per iniziare, è necessario rivedere le fonti consultate più frequentemente. Sono generalmente adeguati per tenere conto e rafforzare i fattori critici di sorveglianza.

Automatizza l'acquisizione e la selezione delle informazioni

Questo è il passo più difficile quando si tratta di fare l'analisi ambientale, poiché molte aziende non sono in grado di automatizzare lo sviluppo del processo richiesto, il che indica che gli sforzi investiti non compenseranno i costi.

Quando l'azienda è in grado di automatizzare lo sviluppo del processo, risparmia tempo e denaro. Ciò è dovuto al fatto che può essere costantemente aggiornato di fronte a qualsiasi cambiamento ed essere attento alle minacce e alle opportunità che si presentano nell'ambiente.

Distribuzione dei contenuti a clienti interni ed esterni

Quando il processo è stato autorizzato e inizia a svilupparsi, è essenziale che i fattori raccolti siano adeguatamente distribuiti ai clienti interni ed esterni dell'azienda. Allo stesso modo, è importante raggiungere questo obiettivo e mantenere i clienti soddisfatti.

Per questo è necessaria un'analisi preventiva dell'ambiente e del mercato a cui l'azienda vuole aderire. Puoi anche utilizzare diversi strumenti di analisi strategica e creare un piano d'azione che aiuti a identificare la distinzione con altre aziende.

Vantaggi dell'analisi ambientale

Il analisi dell'ambiente aziendale È fondamentale affrontare la concorrenza e grazie a questo processo le aziende possono ottenere numerosi vantaggi come i seguenti:

• Ti consente di conoscere tutto ciò di cui hai bisogno sull'ambiente aziendale.
• Le informazioni raccolte possono essere utilizzate a favore dell'organizzazione attraverso diverse strategie che aiutano l'azienda a svilupparsi nel suo settore.
• Aiuta a prendere le giuste decisioni relative a qualsiasi tipo di minaccia che potrebbe sorgere in futuro.
• Induce un aumento dell'impegno nel team di lavoro, poiché per svolgere questo studio è importante che l'intero team lavori insieme per indagare e acquisire le informazioni appropriate.
• Un buon team di lavoro nelle diverse aree consente l'aumento di nuove idee, l'applicazione di strategie e soluzioni adeguate che favoriscano l'azienda in caso di eventuali difficoltà.

Fai un'analisi ambientale È essenziale per la situazione iniziale di qualsiasi azienda e quindi per poter definire successivamente le strategie necessarie in base al suo sviluppo. In generale, questo tipo di analisi riesce ad identificare situazioni passate, presenti e future e anche ad individuare le difficoltà per trovare un modo per risolverle.