Microambiente (Cos'è, Componenti e vantaggi della sua analisi)

Il ambiente di un'organizzazione È l'ambiente in cui si dispiega, è costituito da elementi che lo influenzano direttamente o indirettamente. Influenza anche le loro decisioni e il raggiungimento degli obiettivi.

Questo ambiente è suddiviso in:

• Macro ambiente: fattori esterni che influenzano direttamente l'azienda e che non può controllare, come fattori politici, tecnologici, ambientali, demografici, economici, culturali e simili.
• Microambiente: fattori vicini all'azienda che la influenzano direttamente.

Per garantire il corretto funzionamento di qualsiasi organizzazione e facilitare il processo decisionale gestione, è necessario effettuare un'analisi di ciascuno, in questo articolo un po' di about microambiente.

Che cos'è il microambiente?

Come già anticipato, il microambiente è un insieme di forze esterne legate alla related società, ma vicino ad essa, che influenzano direttamente il suo funzionamento, è anche noto Che cosa

ambiente competitivo, azione immediata, diretta o specifica.

Il microambiente ha la capacità di influenzare il processo decisionale strategico di tutte le aziende, determina e condiziona sia il loro sviluppo che il loro funzionamento.

Molti autori lo considerano come il settore in cui un gruppo di aziende produce, fabbrica, vende o serve gli stessi prodotti o servizi; inoltre, le organizzazioni più potenti in questo mercato potranno influenzarlo parzialmente e relativamente.

Il microambiente può essere

• Interno: costituito dall'impresa stessa, dalle sue relazioni e interazioni interne, dalle norme, dalle procedure, dalla cultura organizzativa.
• Esterno: composto da agenti esterni all'azienda come clienti, fornitori, concorrenza, regolatori, alleanze strategiche.

Componenti del microambiente

Considerando il punto precedente, ciascuno dei componenti dell'ex microambientecompleto da uomo:

1. Clienti

La sopravvivenza e la stabilità delle aziende si basa sulla capacità di soddisfare i bisogni e esigenze dei propri clienti, motivo per cui molti lo considerano il più importante di tutti gli aspetti che compongono il microambiente.

Per mantenere la fedeltà dei clienti attuali e attrarre nuovi acquirenti, è necessario che le aziende rilevare i cambiamenti nei loro gusti e preferenze per adattarsi alle nuove condizioni di mercato e rimanere nel.

2.- Concorrenti

Sono altre aziende dello stesso settore, hanno prodotti e servizi simili quindi cercano di conquistare la maggior parte del mercato, più clienti e un miglior posizionamento.

Allo stesso modo, questo termine si riferisce anche alle aziende che hanno la capacità di influenzare le preferenze dei consumatori e l'intenzione di acquisto.

Tra i principali obiettivi che ogni azienda deve porsi c'è quello di differenziare il proprio prodotto, aggiungi valore per renderlo più appetibile sul mercato e ottenere un vantaggio competitivo rispetto ad altre aziende del suo settore.

3.- Fornitori

Queste persone o società forniscono e forniscono alle società gli input o gli input necessari per rimanere operativi, forniscono forniture, materiali, materiali di consumo, attrezzature, macchinari, cancelleria, servizi, talento umano e tutto ciò che è necessario per il suo normale funzionamento.

Influenzano direttamente qualsiasi azienda, in particolare la qualità e i tempi di consegna dei suoi prodotti o servizi. Pertanto, è una decisione strategica mantenere stretti rapporti commerciali con i migliori fornitori.

Si può praticamente affermare che i fornitori influenzano direttamente il vantaggio competitivo di qualsiasi organizzazione mediante fornire prodotti di qualità, offrire agevolazioni finanziarie, ridurre i costi e molti altri aspetti Simile.

4.- Regolatori e gruppi di interesse

I regolatori sono le entità di controllo o legislatori del macroambiente, con la capacità di determinare come le aziende dovrebbero agire o come dovrebbero essere gestite legalmente. Influenzano direttamente le decisioni e le politiche prese a livello manageriale.

Tuttavia, di questi, sono i gruppi di interesse che fanno parte del microambiente, si tratta di associazioni di consumatori con un potere sufficiente per influenzare sulle aziende, hanno generalmente l'obiettivo di difendersi come clienti finali, anche se le associazioni di produttori.

5.- Alleati strategici

Sono partner di aziende per ragioni strategiche. In genere si tratta di altre società con cui collaborano per ottenere vantaggi condivisi. Le persone possono anche essere alleate strategiche delle aziende.

Alcune di queste associazioni o alleanze tendono a facilitare i compiti di distribuzione e vendita sia di beni che di servizi.

Analisi del microambiente

Lo studio del suo microambiente è vitale per le organizzazioni. Con esso, è possibile determinare l'influenza dei suddetti fattori sulla tua capacità di offrire beni e servizi di qualità. Questi devono essere accettati dai consumatori e coprire buona parte del mercato, garantendo vantaggio competitivo, posizionamento sul mercato e permanenza come organizzazione.

Alcuni vantaggi che un'azienda ottiene effettuando un'analisi completa del proprio microambiente sono:

• In base alle sue dimensioni, alla differenziazione del prodotto, alle risorse umane, materiali e finanziarie di cui dispone. Inoltre, in base alla conoscenza del consumatore e della concorrenza, l'azienda può influenzare il mercato.
• Conoscere il microambiente permette di identificare il modo in cui influiscono o influenzano l'azienda e si possono prendere decisioni per evitare effetti controproducenti.
• Ti permette di sapere quanto è attraente il tuo prodotto e le opportunità per migliorarlo, reali o potenziali.
• È possibile proiettare la domanda futura del mercato e i cambiamenti nelle preferenze dei consumatori.

Questo può anche adattarsi e adattarsi ai cambiamenti.