Qual è il quadro logico di un progetto e a cosa serve?

Il cornice logica è uno strumento in grado di comunicare gli oggetti di un progetto in modo chiaro e comprensibile in un unico framework. Ha il potere di riunire tutti i punti di vista e le esigenze dei diversi attori che sono coinvolti in detto progetto e nel suo ambiente.

Questa metodologia facilita il processo di concettualizzazione, progettazione, esecuzione e valutazione di un progetto specifico. Ha lo scopo di fornire una struttura adeguata al processo di pianificazione e comunicare le informazioni di cui ha bisogno il progetto.

Può essere utilizzato nella preparazione di tutte le fasi di identificazione, analisi, esecuzione, programmazione, orientamento, presentazione ai gruppi di revisione e valutazione del progetto. Fornisce la struttura che può essere modificata e migliorata tutte le volte necessarie durante la preparazione e quando il progetto viene realizzato.

Approccio al quadro logico

Questo strumento analitico può eseguire il pianificazione di progetti orientati per mezzo di oggetti diversi e può essere utilizzato frequentemente da organizzazioni a livello internazionale. Si può dire che è la conseguenza di un insieme di eventi legati da una causa interna che può essere descritta come segue:

Obiettivo generale

La sua descrizione oggettiva e diretta delle condizioni dell'ambiente, presuppone il raggiungimento dell'intervento che è nel processo di progettazione ed esecuzione. Il obiettivo generale Deve essere uno, se per caso il progetto non si verifica, considerare di realizzare più di un sottoprogetto e definire un quadro logico per ciascuno.

A fronte della definizione dell'obiettivo generale, degli indicatori oggettivamente verificabili e del procedure per la tua determinazione Allo stesso modo, i presupposti esterni che devono essere soddisfatti per raggiungere questo obiettivo e il rischio che corrisponde al suo adempimento.

Obiettivo specifico

Questi obiettivi esprimono in dettaglio i cambiamenti che si verificano nel comportamento del persone, gruppi e istituzioni che generano la situazione negativa di oggi con l'intenzione di poter organizzare. Se questi cambiamenti comportamentali non si verificano, l'obiettivo generale non può essere raggiunto.

Il obiettivi specifici possono essere più di uno, questo dipenderà dagli attori e dai cambiamenti comportamentali che si renderanno necessari. Ciascuno deve definire risultati concreti, gli indicatori devono essere misurabili e anche le procedure, oltre all'allocazione dei rischi.

Risultati aspettati

Gli obiettivi specifici dovrebbero definire gli specifici risultati attesi. Allo stesso modo il termine, dal quale si prevede di ottenere detti risultati, che sicuramente deve essere più di uno.

attività

Queste attività sono specificate in ciascun risultato atteso, pertanto sono necessarie diverse attività per raggiungerle. In queste attività si manifestano risorse che possono essere personali, finanziarie o la disponibilità di attrezzature.

Caratteristiche del quadro logico

Il quadro logico di solito ha una serie di caratteristiche importanti, come quelle menzionate di seguito:

• Questo quadro ha la capacità di dimostrare la misurazione del successo del progetto.
• Questo è presentato sotto forma di una matrice quattro per quattro tra colonne e righe. Le colonne contengono la sintesi narrativa, gli indicatori, i mezzi di verifica e le ipotesi.
• È supportato da due principi fondamentali che sono il collegamento verticale e orizzontale e la partecipazione di tutti coloro che partecipano al progetto.
• Forniscono la base per monitorare le prestazioni e la valutazione del progetto.
• Può essere modificato e migliorato tutte le volte necessarie durante la creazione del progetto e l'esecuzione del progetto.
• Specificare in modo concreto ciascuno degli obiettivi a livello di scopo, scopo e componenti.
• Ciascuno degli indicatori ha un obiettivo definito che consente la misurazione corretta se l'obiettivo è stato raggiunto senza difficoltà.
• Fornisce una struttura che esprime in un'unica tabella, tutte le informazioni che riguardano le più importanti del progetto.

Metodologia del quadro logico passo dopo passo

Per eseguire la metodologia del quadro logicoIn un progetto, è necessario tenere conto dei seguenti punti:

Analisi della situazione

• Analisi dei partecipanti, identificazione delle aspettative e degli interessi delle aziende, dei gruppi o delle persone che collaboreranno.
• È importante che tutti gli interessi coincidano, quindi è necessario prevenire l'emergere di interessi opposti e cercare alternative per raggiungere un accordo.
• Analisi dei problemi, in tal caso è necessario individuarli e definirne le cause tramite un albero dei problemi.
• Analisi degli obiettivi, quando il Albero dei problemi, deve essere trasformato in un albero di obiettivi e quindi analizzarli ciascuno.
• Analisi delle alternative, questo sarebbe il passaggio finale, consiste nel valutare e analizzare tutte le possibili soluzioni con l'intenzione di realizzarle e quindi determinare la strategia appropriata per il bozza.

Design del progetto

• Elementi del progetto: Quando si dispone di una strategia specifica, dopo aver seguito i passaggi sopra descritti, è necessario eseguire una sintesi degli elementi principali del progetto emersi dall'albero degli obiettivi, che devono essere legati alla obiettivo generale, con gli obiettivi specifici, i risultati da raggiungere, le attività e le risorse necessarie per fallo.
• Stabilire le priorità: la visione completa del raggiungimento di questa metodologia aiuta a migliorare la definizione delle priorità All'interno della procedura del progetto, questi sono focalizzati sul raggiungimento dell'obiettivo finale a seconda delle strategie che sono uso.
• Fattori esterni: è necessario effettuare un'analisi dei fattori che esulano dal controllo interno del progetto. In tal caso, se sfuggono al controllo, non si dovrebbe fare uno sforzo maggiore per trovare una soluzione, poiché è alquanto impossibile risolverli. Dovrebbero essere presi in considerazione solo nelle aree che possono essere controllate e quindi ridurre il più possibile le conseguenze negative.
• Indicatori: Per conoscere lo stato reale del progetto si misura semplicemente il grado di tutto ciò che è stato realizzato rispetto agli obiettivi individuati nelle varie fasi.