Ci sono alcuni personaggi nella storia che sono fondamentali per lo sviluppo di una certa scienza o campo di studio. Questo è proprio il caso di Henry fayol. Fayol era un ingegnere che dedicò gran parte della sua vita allo studio dell'azienda e dei rapporti nel amministrazione Aziendale, fornendo nel tempo importanti soluzioni molto avanzate. Nei suoi studi, Fayol è entrato fondamentalmente in tre argomenti chiave.
Uno dei primi ragionamenti di Fayol, nato a Istanbul nel 1841, fu che l'amministrazione aziendale può essere applicata a qualsiasi altra area dell'organizzazione umana. Per questo Fayol è considerato uno dei padri del processo amministrativo, ideatore e promotore dell'attività di suddivisione delle diverse aree aziendali.
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Queste tre aree principali in cui Fayol ha diviso la sua analisi dell'azienda sarebbero:
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La divisione del lavoro:
Per cui, un'azienda deve essere suddivisa in aree specifiche in cui i lavoratori devono essere più adatto sia per la motivazione che per la formazione e l'esperienza per sviluppare le funzioni del la zona. È divisione del lavoro è venuto a rompere una vecchia pratica aziendale in cui tutti i lavoratori svolgevano tutte le funzioni di qualsiasi industria, con conseguente elevata improduttività e basso raggiungimento degli obiettivi a lungo termine termine.
L'applicazione di un processo amministrativo:
Come pilastro fondamentale della gestione aziendale, Fayol propone di applicare sempre un processo amministrativo con caratteristiche chiuse. Un modello di gestione precostituito che garantisce un'attività imprenditoriale responsabile. Questo punto è intrinsecamente legato al successivo.
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Formulare criteri tecnici che guidino le funzioni amministrative:
Sia attraverso le proprie pubblicazioni che sulla base di altre conoscenze sull'amministrazione, Fayol era favorevole a una professionalizzazione della scienza aziendale. Conoscere, attraverso dati tecnici e sistemi scientifici, i diversi aspetti dell'azienda e della sua attività per al fine di poter attuare misure che diano all'azienda miglioramenti costanti nella gestione e quindi nel risultati.
Alcuni dei contributi che Fayol ha dato all'epoca, più di un secolo fa, rimangono in vigore come principi guida dell'attività aziendale. Molti di loro hanno continuato a essere sviluppati da altri teorici dell'azienda che hanno utilizzato alcuni di questi Le teorie di Fayol continuare a implementare soluzioni per la scienza aziendale.
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