Come pianificare la gestione dei disastri in azienda?

  • Jul 26, 2021
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Il disastro può colpire in qualsiasi momento. A seconda di dove si trova l'azienda, il disastro potrebbe essere un tornado, un uragano, un terremoto, un'inondazione o un incendio. È importante che l'azienda sviluppi un piano di preparazione alle catastrofi e conduca esercitazioni di emergenza. Quindi, se a disastro, l'azienda disporrà di disposizioni e procedure in atto nel caso in cui l'aiuto non sia prontamente disponibile. Quando il disastro colpisce, pianificare in anticipo Può salvarti la vita.

Negli ultimi decenni, l'impatto dei disastri che sono stati generati dalle dinamiche e dalle forze interne del pianeta o dall'azione trasformare l'essere umano, si è riflesso in tutto il mondo in un numero allarmante di vittime, distruzioni e perdite economiche che hanno avuto un impatto direttamente in un ritardo nello sviluppo sociale, economico e culturale precedentemente pianificato da molti paesi e quindi nella qualità della vita dei loro coloni.

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Fattori come la povertà, l'aumento della densità della popolazione, le migrazioni, il degrado ambientale, il riscaldamento globale, lo stile e le condizioni di vita degli ultimi I paesi sviluppati contribuiscono notevolmente all'aumento della vulnerabilità ai disastri dei diversi territori e quindi degli ecosistemi e dei gruppi sociali che vi si insediano.

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La Strategia Internazionale per Riduzione dei disastri delle Nazioni Unite - ISDR, ritiene che ogni anno più di 200 milioni di persone siano colpite da siccità, inondazioni, cicloni tropicali, terremoti, incendi boschivi e altri pericoli. Con questo panorama allarmante, è importante evidenziare che l'accesso alle informazioni e alla conoscenza è un potente e molto efficace strumento per gestire e ridurre rischi e disastri e quindi salvare vite umane, ridurre la sofferenza e le perdite umane materiali.

"I disastri possono essere significativamente ridotti se le persone rimangono informate sui passi che possono intraprendere per ridurre la loro vulnerabilità e se rimangono motivate ad agire".

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Alcuni punti che la tua azienda dovrebbe considerare nelle sue strutture:

  • Kit di emergenza (cibo, acqua, documenti di emergenza)
  • Studia i disastri che potrebbero interessare il tuo luogo di residenza. Puoi ottenere queste informazioni dalla Croce Rossa locale o dall'ufficio locale per la gestione delle emergenze.
  • Pianifica una via di fuga. Ci dovrebbero essere due uscite da ogni stanza. Disegna la via di fuga in modo che i bambini possano vedere e sapere dove andare.
  • Pianifica un percorso di evacuazione nel caso in cui sia necessario lasciare l'area. Conoscere il rifugio più vicino e la zona dove andare in caso di calamità naturale.
  • La consapevolezza della situazione.

Assemblare un kit di rifornimento di emergenza. Questo kit dovrebbe includere forniture di pronto soccorso, acqua e alimenti non deperibili che non devono essere cotti o refrigerati. Può anche includere documenti dei dipendenti, documenti assicurativi, ecc. Tieni il kit di rifornimento in un'area facilmente accessibile in un contenitore che puoi afferrare rapidamente se esci di casa.

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Assicurati che tutti i membri dell'azienda siano a conoscenza delle vie di evacuazione e dell'ubicazione delle apparecchiature di approvvigionamento di emergenza. Per questo compito è importante avere un programma di allenamento.

Metti in pratica il tuo piano e controlla regolarmente le forniture. Più i membri della tua azienda sono preparati, meglio saranno in grado di gestire una situazione di emergenza.

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