PUNTI DI FORZA e DEBOLEZZA di un'azienda

La resilienza di un'organizzazione aumenta dall'identificazione dei suoi punti di forza e di debolezza. Grazie a questa diagnosi interna, un'entità può progettare un piano d'azione per ottimizzare i suoi risultati attraverso questa attenzione alle risorse disponibili. In questo articolo di Psicologia-Online descriviamo i punti di forza e di debolezza di un'azienda con esempi che può servire come ispirazione per ciascuna entità per analizzare il proprio potenziale aziendale sulla base della sua situazione attuale.

I punti di forza di un'azienda sono quegli aspetti positivi dell'azienda. Questi punti di forza costituiscono un valore solido per un'azienda, pertanto, sono un pilastrodel marchio aziendale su cui continuare a costruire. I punti di forza di un'azienda sono una grande opportunità, quindi, devono essere non solo mantenuti ma anche rafforzati nel piano d'azione per aumentare i risultati positivi.

Tuttavia, ciò che è veramente importante per i punti di forza è la loro previa identificazione attraverso l'analisi. Voglio dire, è molto importante

L'esempio è una risorsa chiarificatrice per approfondire questa domanda. Ecco alcuni esempi di punti di forza preziosi per l'azienda:

1. Posizione di un'impresa. Ad esempio, un negozio di abbigliamento situato all'angolo di un'area commerciale con parcheggi e linee di autobus nelle vicinanze.
2. Risorse umane. Cosa sarebbe un'azienda senza le persone che la compongono? La stabilità della squadra è un esempio di forza di fronte alla circostanza opposta dei cambiamenti prodotto frequentemente nella forza lavoro a seguito di licenziamenti e nuove incorporazioni.
3. Trasformazionedigitale. Le aziende che investono in tecnologia per prendersi cura della propria immagine online ne sono un esempio Come essere proattivi al lavoro e adattarsi ai cambiamenti per realizzare questa trasformazione digitale attraverso risorse efficaci. Come la pubblicazione di un blog aziendale, la progettazione di un sito web funzionale o il marketing online.
4. Specializzazione e basso livello di concorrenza. Ad esempio, una persona può aumentare la propria posizione in un settore specifico attraverso il specializzazione di un catalogo di prodotti e servizi di qualità che, inoltre, presenta un basso livello di competenza.
5. Formazione per i dipendenti. Quelle aziende che facilitano l'accesso alla formazione per i lavoratori hanno la grande forza della conoscenza come investimento fondamentale.
6. UN storiaproprio. Una storia aziendale che può essere condivisa attraverso la sezione di presentazione del sito.

I punti deboli dell'azienda sono quei fattori o aree che ostacolano o peggiorano le prestazioni dell'azienda. I punti deboli sono quei problemi aziendali che durante un processo di valutazione non raggiungere il livello di qualità desiderato. Tuttavia, in ogni debolezza c'è una possibile forza se vista dalla prospettiva dell'opportunità.

Oltre ai punti di forza, puoi identificare i punti deboli dell'azienda per sapere quali sono i punti che possono essere migliorati nell'organizzazione Identificando queste possibili carenze, è possibile progettare una strategia per minimizzare il loro impatto, tenendo conto delle esigenze e delle debolezze dell'azienda. Diversamente, rispondendo indifferentemente alle debolezze dell'azienda, la situazione persiste nel tempo.

In questo caso può essere applicata anche la tecnica di analisi della matrice SWOT per conoscere le debolezze e le minacce ed essere in grado di trasformarle in punti di forza e nuove opportunità.

Ecco una selezione di esempi di debolezze che possono far parte di un'azienda:

1. Cattiva relazione tra soci. In quelle aziende gestite da due persone che litigano costantemente davanti alle loro divergenze di opinione sulla direzione del business, si vedranno le conseguenze della mancanza di collaborazione. È ovvio l'importanza della comunicazione in azienda.
2. Lamentele frequenti dai clienti. L'opinione dei consumatori è molto importante per le imprese. Quando un'azienda riceve più valutazioni negative che positive o quando gestisce male questi commenti negativi, ha dei punti deboli nel servizio clienti.
3. Mancanza di risorse. Può capitare che un'azienda voglia investire di più in un determinato obiettivo, però ha il limite del finanziamento a disposizione.
4. Mancanza di leadership. La leadership è importante in un'organizzazione poiché il leader guida il team nel piano d'azione.
5. Stagnazione. L'azienda è stata a lungo in una zona di comfort in assenza di un atteggiamento proattivo. Non è innovato o aggiornato. La stagnazione fa sì che i fattori esterni e la possibilità abbiano un peso maggiore della capacità dell'azienda di influenzare le decisioni appropriate dell'azienda. Una pagina web con a immagine vecchio stile o un blog aziendale che non viene aggiornato da mesi sono esempi di punti da correggere affinché questa debolezza non condizioni ulteriormente l'immagine del marchio.

Tutte queste debolezze di un'azienda possono costituire un'opportunità di miglioramento. Tutte le aziende hanno punti di forza e di debolezza. Tuttavia, le entità di successo sono quelle che sono coinvolti per mantenere e sviluppare al massimo i propri punti di forza e per migliorare i propri punti deboli. Questo è possibile solo facendo una diagnosi della situazione di ciascuna entità analizzata.

Questo articolo è puramente informativo, in Psicologia-Online non abbiamo il potere di fare una diagnosi o consigliare un trattamento. Ti invitiamo ad andare da uno psicologo per curare il tuo caso particolare.