【Storia dell'Amministrazione】 ➡️ 6 Fasi Rilevanti e la loro Evoluzione

  • Jul 26, 2021
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Il storia dell'amministrazione È antico e corrisponde all'uomo, dall'uso del ragionamento, quando furono erette le prime città delimitanti e stabilire i compiti, la leadership, le decisioni, la pianificazione e le azioni sono state svolte finalizzate al raggiungimento di un obiettivo individuale e Sociale.

Nel corso della storia, l'uomo ha cercato un modo per soddisfare i suoi bisogni di cibo, vestiario, alloggio, ecc., raggiungendo modalità organizzative in cui ogni membro ha svolto compiti secondo le proprie talenti.

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Pertanto, fin dai tempi primitivi, la necessità di organizzare, condurrecontrollo, ma focalizzati in modo diverso da ciascuna società, utilizzandoli secondo il proprio contesto e le proprie esigenze, concependo l'evoluzione nelle forme di amministrazione.

storia dell'amministrazione e delle sue origini

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In questo articolo troverai:

Definizione di amministrazione nel tempo

Quando si sente il termine amministrazione, ci vengono in mente diverse idee, tuttavia, è stato definito nel corso della storia come scienza, una carriera, una disciplina e anche come un'arte. Alcune definizioni riconosciute a livello mondiale sono:

  • Henry fayol: È visualizzare il futuro e delineare un programma d'azione. È prevedere, comandare, organizzare, coordinare e controllare. Vedi la biografia Qui.
  • Giorgio R. Terry: Definisce l'amministrazione come la selezione e la relazione di fatti, informazioni e l'uso di ipotesi nella formulazione delle attività ritenute necessarie per raggiungere i risultati attesi.
  • Chiavenato: È il processo di organizzazione, pianificazione, direzione e controllo dell'uso corretto delle risorse per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.
  • Robbins e Coulter: È il coordinamento di tutte le attività lavorative, affinché siano svolte in modo efficiente.
  • Koontz e Weihrich: Processo di progettazione e mantenimento di un ambiente in cui il personale lavora in team e raggiunge efficacemente obiettivi specifici.
  • Hitt, Black e Porter: Processo mediante il quale gli insiemi di risorse sono strutturati e utilizzati e sono orientati al raggiungimento di obiettivi, per adempiere ai compiti e agli obiettivi dell'ambiente organizzativo.
  • Reinaldo O. da silva: Insieme di attività basate sull'uso efficiente ed efficace delle risorse dell'azienda al fine di raggiungere i suoi obiettivi o traguardi.
  • Burt K. Scanlan: Lo vede come un sistema che inizia con gli obiettivi (vedi di più sul obiettivi specificigenerale), per svilupparsi sulla base di essi politica, piani e procedure, supportati da una buona comunicazione per potersi adattare a possibili cambiamenti.

Storia dell'amministrazione aziendale

L'amministrazione è innata, in epoca preistorica si usava nel modo di cacciare, raggruppare, vivere, ecc., anche senza riconoscere cosa fosse.

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Con il sorgere delle culture, sistemi gerarchici, divisioni di potere, economiche e sociali che hanno stabilito determinate linee guida di comportamento e determinati modi di svolgere le loro procedure, ottenendo così ciò che volevano, è qui che le dottrine di Aristotele e Confucio come pionieri dell'amministrazione.

Il Medioevo fu esaltato dalla grande varietà di conquiste pianificate e organizzate che furono portate avanti con successo e dietro di loro la divisione del territorio che mostra una certa forma di organizzazione sociale nota come social feudalesimo.

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Allo stesso modo, i mercanti di Venezia diedero il tono al modo in cui commerciavano, raggiungevano altri luoghi e ottenevano più prodotti e profitti. Insieme con il contabilità in Italia che già parlava della necessità del controllo e della registrazione nei libri contabili delle attività economiche.

Generare idee, scoperte e macchinari che sarebbero arrivati ​​a rivoluzionare il mondo, portando con sé il età moderna, che sostituì le botteghe artigiane con grandi opifici industrializzati.

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Tempo dopo questo industrializzazione Charles Babagge ha argomentato sulla necessità di competenze e strumenti che favoriscano i processi, dando origine al divisione dipartimentale, che a differenza della produzione provocava lo sfruttamento del lavoratore. I problemi derivati ​​da questa attività industriale portarono all'indagine delle sue cause e alla nascita del Management come scienza.

Di seguito potrai conoscere la storia dell'amministrazione con i fatti più rilevanti attraverso a sequenza temporale:

AVANTI CRISTO

Per caratterizzare la storia dell'amministrazione, dall'inizio dell'umanità gli esseri umani hanno iniziato a sviluppare attività che hanno dato origine all'amministrazione aziendale.

Tempo primitivo

Gli esseri che erano in evoluzione, sono stati raggruppati in gruppi per distribuire i diversi compiti che hanno permesso loro di sopravvivere in ambienti difficili, poiché erano all'aperto.

Scelsero tra loro la persona più forte, che era quella al comando. Gli altri erano impegnati nella pesca, nella raccolta del cibo e nella caccia. Tutto ciò ha permesso di suddividere il lavoro in base al sesso della persona, alle capacità e all'età della stessa.

Punti salienti

  • Nella preistoria, l'essere umano era in famigerato svantaggio, poiché sviluppandosi in un ambiente libero e all'aperto, gli animali si sono dimostrati più forti di loro, quindi hanno dovuto organizzarsi per sussistere.
  • Gli animali da caccia permettevano loro di mangiare e di avere riparo, ed era una delle attività meglio organizzate dagli esseri preistorici, poiché utilizzavano strumenti creati da loro stessi.
  • Con la raccolta hanno imparato a organizzarsi in gruppo ea distribuire funzioni, dove ogni persona aveva un compito specifico.
  • Tutti erano al comando dell'uomo più forte, che aveva il compito di garantire il corretto funzionamento strumenti di caccia, raccolta e pesatura, oltre a tutto ciò che viene sviluppato in armonia e correttamente.

Sumeria 5000 aC

Sumeri nell'amministrazione

Questo fu un periodo di continua evoluzione, dove già esisteva la scrittura, che facilitava il lavoro e la comunicazione agli esseri di quel periodo. Le tecniche di caccia, raccolta e pesca erano ancora in fase di sviluppo per sopravvivere.

La scrittura è stata una grande scoperta, essendo questa la più importante dell'epoca e di tutta la sua evoluzione. Hanno sviluppato una scrittura per mezzo di simboli.

Punti salienti

  • In esso, apprezzo la diversità economica e sociale, dove la società era divisa in base alla ricchezza di ogni individuo, gruppo o famiglia. Questo è qualcosa di cui si tiene conto ancora oggi e che è sopravvissuto negli anni.
  • La famiglia con il più alto rango sociale governava sulle altre, poiché ciò significava che un potere più alto ampi sul piano economico, quindi, erano coloro che assegnavano i compiti della popolazione con meno ricchezze.
  • I rappresentanti della religione cattolica erano quelli che avevano il maggior controllo, poiché gestivano i soldi pagati dalla popolazione.
  • Il commercio iniziò a svilupparsi come un altro metodo di lavoro, che arrivò grazie alla scrittura.

Gli egiziani 4000-2000 a.C

In questo periodo iniziò a svilupparsi un'economia più forte, che cresceva sempre più di giorno in giorno grazie alla buona organizzazione del responsabile.

La popolazione doveva pagare una tassa, che era indirizzata al più alto rappresentante, che aveva il compito di assicurare la prosperità di tutto il suo popolo.

La popolazione era organizzata adeguatamente, non avendo l'acqua potabile come risorsa primaria. necessità, le strade non erano ancora state sviluppate, quindi tutto veniva trasportato dai binari fluviale.

Punti salienti

  • Il trasporto di risorse ha aiutato la crescita dell'economia, poiché le ha permesso di generare più ricchezza attraverso la vendita di merci.
  • Avevano una buona amministrazione pubblica, i cui rappresentanti avevano il compito di dividere i compiti per aumentare ulteriormente la ricchezza economica che era in costante crescita.

Gli Ebrei 4000 aC

Era una società molto religiosa, vivevano in tribù e sviluppavano la dipartimentalizzazione, che consiste nel formare gruppi di lavoro in base alle loro funzioni, compiti e attività, tutti i gruppi dovrebbero avere compiti simili o correlati.

Si basava su una società nomade, specializzata nell'agricoltura e nell'allevamento come mezzo di sussistenza. Gli Ebrei percorrono lunghi tratti in cerca di rifugio, e vivevano di commercio informale, tutt'intorno all'allevamento del bestiame e all'agricoltura.

Punti salienti

  • Vennero a stabilirsi in Palestina, per dedicarsi completamente al commercio delle mercanzie provenienti dal loro lavoro di contadini e allevatori.
  • Credevano nei dieci comandamenti, motivo per cui il loro stile di vita era rivolto principalmente alla fede.

Babilonia 2000-1700 aC

In questo periodo, il popolo aveva già una struttura politica buona, stabile e di successo, che assicurava la giustizia, che era governata dai tribunali. Avevano un re al comando, che coordinava tutto ciò che riguardava il potere giudiziario, esecutivo e legislativo.

Funzionavano allo stesso modo dei periodi precedenti, il re distribuiva le attività, ma il commercio era l'attività più apprezzata.

Punti salienti

  • Hanno sviluppato il codice Hummurabi, che è stato il primo insieme di leggi. Sono stati scritti dal re Hummurabi, che li ha presi da Dio Shamash, al fine di promuovere la prosperità e il benessere della popolazione.
  • Fecero delle leggi le più sacre dell'epoca, per rafforzare le imprese e quindi far crescere l'economia.

Cina 500 aC

Il personaggio più rilevante di questo tempo era Confucio, che con la sua grande mente risolveva i problemi dei grandi leader. Ha sottolineato che quando qualcuno non è in grado di organizzarsi internamente, non è in grado di organizzare e controllare gli altri.

È stata scritta la costituzione di Chow, che trattava delle basi fondamentali per gestire un buon affare, dice che prima di governare bisogna organizzare lo stesso governo in carica.

Punti salienti

  • L'idea principale dei cinesi era che una buona organizzazione di un'impresa dipendesse dal responsabile.
  • Erano organizzati rispetto alla loro economia, poiché avevano un buon controllo sul commercio essendo persone disciplinate, organizzate e laboriose.

Grecia 500-200 aC

In questo periodo ci furono grandi personaggi che contribuirono con frasi profonde riguardo all'amministrazione. Questi personaggi erano Socrate, Platone e Aristotele. Hanno fatto del pensiero critico una soluzione ai problemi che interessano il commercio.

I greci svilupparono le tecniche di lavoro, che erano praticamente un insieme di leggi o basi necessarie per far prosperare un'impresa.

Punti salienti

  • I pensieri di personaggi storici fanno parte dello studio odierno dell'amministrazione aziendale.
  • Hanno sviluppato l'universalità dell'amministrazione.

Dopo Cristo

Tutte le tecniche apprese nel periodo prima di Cristo continuarono ad essere utilizzate, e furono via via modificate dalle nuove generazioni.

Romani 200 aC-400 dC

La civiltà romana è stata quella che ha avuto la maggiore influenza in tutto il storia dell'amministrazione, ponendo le basi della carriera del amministrazione Aziendale. Hanno iniziato a sviluppare il sistema di produzione che ha spinto l'economia a una crescita costante.

Cominciarono a denominare queste imprese come società, classificandole in società private, semipubbliche e pubbliche. Con la nomina delle società, hanno iniziato a gestirle secondo quanto appreso in merito all'organizzazione, al controllo e alla distribuzione dei compiti.

Punti salienti

  • I pensieri sull'amministrazione hanno costituito la base di ciò che oggi è noto come amministrazione. aziende, ritengo che questa sia la civiltà più influente e critica per quanto riguarda l'economia e il bene amministrazione.
  • La buona organizzazione dei romani portò a uno degli imperi più stabili e influenti.

Medioevo

Feudalesimo

L'amministrazione del Medioevo era caratterizzata dal sistema feudale, che consisteva in un unico soggetto avente il potere di amministrare e dirigere, dove l'economia era nelle sue mani.

Il feudatario era incaricato di riscuotere le tasse che la popolazione doveva versare. La struttura sociale era basata su un re, i nobili, il clero, i contadini e la borghesia.

Punti salienti

  • Per gli abitanti di quel tempo, un'azienda era basata sui settori che producevano la maggiore ricchezza, come il commercio di materiali e oro, l'agricoltura e l'allevamento. Queste compagnie erano sotto il comando del re o dei nobili, poiché la maggior parte della terra lavorata apparteneva a loro.

La Chiesa cattolica

La Chiesa cattolica è stata la forza trainante delle grandi aziende, dove la gestiscono a modo loro. Il suo agente principale era quello incaricato di distribuire la ricchezza, amministrare, controllare le società sotto il suo comando, cioè era basato su un'amministrazione gerarchica.

Rivoluzione industriale

Durante rivoluzione industriale tutte le aziende ebbero un boom grazie all'invenzione dei macchinari e delle industrie, i cui strumenti facilitavano il lavoro. In questo periodo l'amministrazione delle aziende si basava sullo sfruttamento dei lavoratori e sul mancanza di controllo da parte dei manager, che volevano più ricchezza in cambio di un cattivo lavoro pagato.

Punti salienti

  • È stato un periodo di grandi scoperte che sono state modelli delle aziende di oggi.
  • Le società erano gestite dagli stessi proprietari o gestori che oggi si chiamano gestori.

XX secolo

A quel tempo era il boom dell'amministrazione, poiché sono state aperte diverse scuole dedicate allo studio di esso, dove hanno imparato come raggiungere il successo finanziario di un'azienda. I genitori di queste scuole sono Henri Fayol e Frederick Winslow, che hanno creato una buona base per una buona organizzazione nei confronti dei lavoratori.

Amministrazione secondo Winslow

  • Organizzazione del lavoro: distribuire i compiti in base alle capacità della persona.
  • Selezione e formazione del personale: educare i lavoratori a dare il 100% del loro potenziale.

Amministrazione secondo Fayoly

  • Divisione del lavoro: organizzare i lavoratori per migliori risultati di produzione.
  • Disciplina: un capo disciplinato crea lavoratori disciplinati.
  • Retribuzione: la retribuzione del lavoratore deve soddisfarlo affinché il suo pieno potenziale sia concentrato sul lavoro da svolgere.

XXI secolo

Nella storia dell'amministrazione ci sono state aziende forti che sono rimaste negli anni grazie al bene amministrazione, dove gestiscono non solo le risorse economiche, ma anche i lavoratori, che sono i driver del successo di l'azienda.

Attualmente, le aziende dispongono di nuove tecnologie che consentono una migliore amministrazione in termini di informazioni finanziarie, registrazione della società e acquisto e vendita. Facilita anche le comunicazioni tra lavoratori, posti di lavoro e diversi settori dell'azienda.

L'amministrazione come scienza

  • Taylor, padre dell'amministrazione scientifica, fece proposte basate sull'organizzazione del lavoro, l'uso di strumenti standard, la divisione dai dipartimenti, dai docenti, specificando 4 principi che hanno rivoluzionato il lavoro e il modo di amministrare il tempo. Vedi di più in principi dell'amministrazione Taylor.
  • Henry Fayol, incentrato sulla struttura generale dell'azienda soprattutto nei livelli superiori, postulato 6 funzioni di base per l'amministrazione e il principi amministrativi da cui sono ancora governate le grandi aziende.
  • Frank B. Gilbreth, istituì il sistema di movimenti di base "Therbling" analizzando i tempi e i movimenti e la professionalizzazione come disciplina.
  • Henry Lawrence ha ideato il sistema di salario bonus per i compiti.
  • Elton Mayo, difendendo le relazioni umane, ha stabilito la necessità di umanizzare e democratizzare l'amministrazione. Risolti cambi di programma, pause e lavoro di squadra.

Amministrazione attualmente

Il amministrazione moderna si concentra sulle attuali aree economiche a favore della società, cercando uno sviluppo favorevole alle tattiche che vengono applicate in contesti aziendali, sociali, educativi, politici e religiosi.

Ogni organizzazione dovrebbe essere sotto la direzione di un manager, che svolge i compiti di pianificazione, organizzazione, direzione e controllo, promuovendo il lavoro di squadra al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali.

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