La piramide di Maslow e la sua influenza sull'azienda

  • Nov 13, 2021
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La piramide di Maslow o anche chiamata teoria della "gerarchia dei bisogni" di Abraham Maslow è ben noto e insegnato in molti tipi di lezioni introduttive di psicologia e gestione attività commerciale. Questa teoria è stata concettualizzata nel 1943 negli studi sulla motivazione, che descrivono le circostanze necessarie per il benessere psicologico della persona. Non importa quale sia la tua professione, poiché molto probabilmente dovrai capire questa teoria ad un certo punto della tua carriera universitaria.

Fotografia di Abraham Maslow

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Maslow sosteneva che bisogni umani potrebbero essere caratterizzati gerarchicamente, in un modello grafico come una piramide a 5 strati. Ogni livello rappresenta un tipo di bisogno umano che deve essere soddisfatto (inizia dal livello più elementare) prima di poter soddisfare bisogni più elevati. L'idea centrale è che quando una persona soddisfa un bisogno, cerca di soddisfare l'altro anello della piramide e così via.

Descritto sotto La piramide di Maslow:

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In questo articolo troverai:

La gerarchia dei bisogni di Maslow

I gruppi di Abraham Maslow hanno bisogno in cinque livelli come mostrato nell'immagine qui sotto:

La piramide di Maslow
Infografica della piramide di Maslow - Riassunto esplicativo dei livelli gerarchici della teoria.

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Descrizione dei livelli della piramide di Maslow

Bisogni fisiologici

Le motivazioni fisiologiche includono le motivazioni umane più basilari come la fame, la sete, il sesso e la stimolazione sensoriale. Le ragioni biologiche sono collegate al sistema nervoso del corpo e sono necessarie per la sopravvivenza umana. Un classico esempio di questi bisogni è quando una persona si trova in una zona di guerra ed ha fame, il concetto di pericolo tende ad essere messo da parte quando si cerca cibo.

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Esigenze di sicurezza

Il secondo blocco nella gerarchia dei bisogni di Maslow è il sicurezza. I bisogni di sicurezza possono essere soddisfatti solo dopo che i bisogni fisiologici più elementari sono stati soddisfatti. È essenziale fornire i bisogni di sicurezza delle persone, sia essa mentale e/o emotiva. All'interno di questo collegamento ci sono argomenti come la vita in un ambiente sicuro, la stabilità del lavoro, l'assicurazione medica e il risparmio finanziario.

Esigenze di appartenenza

Il terzo pilastro della La piramide di Maslow sono bisogni sociali. Questo blocco della piramide riconosce che gli esseri umani sono creature sociali e hanno bisogno di interazione sociale e accettazione da parte dei loro coetanei. Poiché i bisogni fisiologici e di sicurezza dei più bassi sono stati soddisfatti, si passa al livello successivo dei bisogni più avanzati, che hanno a che fare con l'interazione sociale. A questo livello ci sono l'amicizia, l'affetto e l'intimità sessuale.

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ha bisogno di riconoscimento

Le persone possono anticipare i bisogni di stima, riconoscendo il lavoro svolto dagli altri. Il bisogno di stima e, di conseguenza, di rispetto non ha sempre a che fare con una ricompensa in denaro poiché il semplice riconoscimento sotto forma di lode verbale è spesso un modo soddisfacente per soddisfarlo bisogno. A questo livello troviamo bisogni come il riconoscimento di sé, la fiducia, il rispetto e il successo.

Autorealizzazione o autorealizzazione

Il quinto e più alto livello del La piramide di Maslow è il bisogno di autorealizzazione. Questa esigenza può essere soddisfatta solo dopo che tutte le altre esigenze nella gerarchia sono state sufficientemente soddisfatte. L'autorealizzazione, come descritto da Maslow, è il bisogno della persona di raggiungere il proprio destino nella vita. Come risultato di questo intenso bisogno, una persona spingerà se stessa e se stessa in un modo mai sperimentato prima. In questo legame troviamo bisogni come creatività, moralità, assenza di pregiudizi e problem solving.

Critica la teoria della piramide di Maslow

Il limite più importante della teoria di Maslow riguarda la sua metodologia. Maslow ha formulato le caratteristiche degli individui autorealizzati con un metodo qualitativo chiamato qualitative analisi biografica.

Stava studiando le biografie ei testi di 18 persone che identificava come persone autorealizzate. Da queste fonti ha sviluppato un elenco di qualità che sembravano caratteristiche di questo specifico gruppo di persone, in contrasto con l'umanità in generale.

Da un punto di vista scientifico ci sono numerosi problemi con questo particolare approccio. In primo luogo, si potrebbe sostenere che l'analisi biografica è un metodo altamente soggettivo che si basa interamente sull'opinione del ricercatore. L'opinione personale è sempre soggetta a pregiudizi, il che riduce la validità dei dati ottenuti. Pertanto, la definizione di autorealizzazione di Maslow non deve essere accettata "ciecamente" come un fatto scientifico.

Inoltre, il analisi biografica di Maslow incentrato su un campione prevenuto di individui altamente istruiti e autorealizzati che consistevano fondamentalmente in uomini bianchi (come Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Albert Einstein, William James, Aldous Huxley, Gandhi, Beethoven).

Sebbene Maslow (1970) abbia studiato individui femminili "autorealizzati", come Eleanor Roosevelt e Madre Teresa, che facevano parte di una piccola parte del campione. Ciò rende difficile generalizzare la sua teoria a individui di classi sociali inferiori o di diversi gruppi etnici. Mettendo così in discussione la validità della popolazione di risultati di Maslow.

Inoltre, è estremamente difficile testare empiricamente il concetto di Maslow di realizzazione di sé a causa delle relazioni causali di ogni persona.

Un'altra critica si riferisce all'ipotesi di Maslow è che i bisogni inferiori devono essere soddisfatti prima che una persona possa raggiungere il suo potenziale e l'autorealizzazione. Non è sempre così, e quindi la gerarchia dei bisogni di Maslow è stata per certi versi falsificata.

Attraverso studi di altre culture in cui un gran numero di persone vive in povertà (come l'India) sono Naturalmente, le persone sono ancora in grado di soddisfare bisogni di ordine superiore come l'amore e appartenenza. Tuttavia, questo non accade, secondo la teoria di Maslow, poiché afferma che le persone che hanno difficoltà a raggiungere bisogni fisiologici molto elementari (come cibo, riparo ecc.) non sono in grado di soddisfare un'ulteriore crescita del of esigenze.

senso di appartenenza in India

La piramide di Maslow negli affari

Il primo livello della gerarchia di Maslow sono i bisogni fisiologico. Nelle aziende, questo può essere risolto disponendo di buoni spazi per uffici e attrezzature per svolgere i lavori. La migliore idea imprenditoriale non andrà da nessuna parte se non vengono fornite le risorse necessarie per realizzarla. Il posto di lavoro può essere visto come il "corpo" dell'azienda.

A livello individuale, sicurezza è interpretato come la presenza di prevedibilità e protezione contro il danno. Le stesse esigenze che sono presenti negli affari. Una volta stabilito lo stabilimento fisico (posto di lavoro), il datore di lavoro deve essere sicuro che non verrà aggredito, bruciato o danneggiato in altro modo. Il Sicurezza negli affari richiede anche una fonte di reddito costante per ridurre al minimo i rischi. Un'azienda che opera all'interno di una società dotata di un sistema operativo conforme alla legge e di un'economia sana ha le sue esigenze di sicurezza di base assicurate.

L'idea di appartenenza negli affari è meno personale ed emotivo, ma è altrettanto importante. Un'azienda non richiede il contatto fisico per sviluppare questa esigenza, ma ha bisogno di mantenere buoni rapporti con i propri fornitori e clienti. Questo tipo di proprietà economica è essenziale per il successo di un'impresa, perché un'impresa isolata non ha nessuno con cui fare affari. Lo sviluppo di relazioni commerciali sane, reciprocamente vantaggiose e sostenibili è un passaggio fondamentale per un'azienda di successo.

Negli affari, il concetto di stima di Maslow può essere interpretato come reputazione aziendale, fedeltà dei clienti e pubblicità del passaparola. Quando un'azienda crea un buon prodotto a un prezzo ragionevole, tratta bene i suoi clienti e generalmente si comporta bene In qualità di cittadino aziendale responsabile, otterrai il sostegno, l'ammirazione e il commercio della comunità Locale.

Superando tutti i livelli precedenti, secondo Maslow, si potrebbe raggiungere una versione commerciale di "autorealizzazione". Ciò comporta, ad esempio, la ricerca e lo sviluppo di prodotti nuovi e innovativi, o forse l'espansione in altre aree geografiche. Alcune aziende usano il loro successo per svolgere attività filantropiche e aiutare le persone bisognose. Nella fase finale della Piramide di Maslow, l'individuo o l'azienda di successo può concentrarsi meno su se stesso e più sullo sguardo al mondo che lo circonda.

Ecco un video più educativo per capire il concetto:

Video della piramide di Maslowlow

La piramide di Maslow Non è mai troppo nell'analisi di qualsiasi dipartimento delle risorse umane.

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