Qual è il concetto di motivazione?

Il concetto di motivazione si riferisce alla capacità, che le aziende comprendono, di stimolare positivamente i propri dipendenti in in relazione allo sviluppo delle attività da svolgere affinché le organizzazioni possano realizzare i propri obiettivi.

La motivazione crea il successo dell'azienda, poiché consente ai suoi lavoratori di raggiungere l'allineamento con gli obiettivi del azienda con i propri obiettivi e quindi soddisfare le loro aspettative e sentirsi in grado di soddisfare le loro esigenze. Nonostante questo, è importante capire che il concetto di motivazione è diverso per ogni tipo di persona.

È essenziale formare un clima aziendale positivo coerente, che è di grande influenza sullo stato emotivo dei dipendenti, quindi, il amministratore incaricato, ha il dovere di mettere in atto le strategie necessarie per raggiungere il benessere sia dell'azienda che del lavoratori.

Tipi di motivazione al lavoro

Il tipi di motivazione al lavoro sono classificati come segue:

• Motivazione intrinseca: Proviene dall'interno della stessa persona, portandola a svolgere le proprie attività lavorative senza dover essere stimolata da fattori esterni come l'aumento di stipendio.
• Motivazione estrinseca: Si riferisce alle motivazioni che provengono dall'esterno dal lavoratore, richiedono all'interno del sistema del lavoro uno stimolo per raggiungere gli obiettivi dell'azienda e migliorare l'efficienza.

Tecniche di motivazione al lavoro

Un buon ambiente di lavoro, orari flessibili, possibilità di promozioni e riconoscimento dei successi sono fattori fondamentali che consentono il motivazione al lavoro e garantiscono un'azienda di successo. In questo senso, l'azienda è obbligata ad applicare alcune tecniche come le seguenti:

• Organizza il modello correttamente: Non c'è niente di più scoraggiante per un dipendente che non essere in grado di dimostrare le proprie capacità o non sentirsi apprezzato, quindi Pertanto, un'adeguata distribuzione delle competenze è essenziale affinché l'azienda abbia lavoratori efficiente.
• Offrire autonomia ai dipendenti: Anche quando il dipendente si sente supportato dall'azienda a svolgere le proprie attività senza essere controllato o se ti viene data l'opportunità di esprimere le tue idee, ti sentirai molto più motivato e impegnato nel attività commerciale.
• Condizionamento degli impianti: A causa dei lunghi orari di lavoro, è molto opportuno che le strutture siano confortevoli e dispongano delle attrezzature necessarie affinché il dipendente si senta come una seconda casa.
• Valore per lo sviluppo professionale: Gli strumenti che aiutano a formare e aumentare il livello professionale sono un fattore che i lavoratori apprezzano e li motivano in modo positivo.
• Riconoscimento dei risultati: Promozioni, incentivi, riconoscimenti e ringraziamenti da parte dei dirigenti aziendali sono fattori che valorizzano lo sforzo che incoraggia i dipendenti a svolgere meglio il proprio lavoro.
• Offri migliori condizioni di lavoro: Concedere stipendi e benefit che migliorano le condizioni dei dipendenti, consente loro di sentirsi apprezzati e ben pagati, aumenterà le prestazioni efficienti e si sentirà molto più motivato.
• Incorporare nuove misure nel processo di selezione: Oltre alla formazione professionale e all'esperienza, i reclutatori devono riconoscere altri aspetti all'interno della selezione, come ad esempio gli obiettivi, le aspettative e i valori dei partecipanti e quindi i professionisti a contratto che l'azienda sente come la sua.

Fattori che influenzano la motivazione al lavoro

È necessario non solo sapere quali sono le tecniche che riescono a migliorare il motivazione e benessere lavorativoÈ anche importante sapere quali sono i fattori che potrebbero finire per influenzare la motivazione sul posto di lavoro. Alcuni di questi fattori sono:

Mancanza di direzione

L'assenza di direzione unita ad una scarsa organizzazione, permette anche di non chiarire gli obiettivi definito, pertanto, se l'azienda non è ben organizzata, non sarà in grado di trasmettere adeguata motivazione ai propri dipendenti.

Direzione con mancanza di fiducia

Quando c'è una mancanza di fiducia, è probabile che le competenze del capo della parte gestionale dell'azienda ne risentano. La cosa più appropriata è che i lavoratori possano imparare e sentirsi sicuri dal loro leader, perché altrimenti si sentiranno totalmente demotivati.

Precarietà del lavoro

Se il dipendente si sente insicuro all'interno del proprio posto di lavoro, è legato alla trasparenza dell'azienda. Nel caso in cui il dipendente non sia a conoscenza della situazione finanziaria della società e non disponga dei possibilità di scoprirlo, potresti sentirti insicuro sulla stabilità del tuo lavoro e non voler dare migliore.

Retribuzione inadeguata

Lo stipendio è uno stimolo emotivo che è direttamente legato ai benefici che l'azienda offre, per, Nonostante ciò, quando la retribuzione non è adeguata alla posizione che il dipendente svolge, la sua motivazione al lavoro in modo negativo e cercherà un modo per lasciare l'azienda quando si presenterà un'altra opportunità di lavoro.

Assenza di futura occupazione

L'assenza di un buon futuro all'interno dell'azienda è legata al riconoscimento professionale e alla possibilità di crescere al suo interno. Molte aziende mancano del riconoscimento di queste due possibilità, il che porta il dipendente a non fare uno sforzo. Per evitare ciò, l'organizzazione può includere piani di formazione professionale.

Ambiente di lavoro scadente

Un ambiente di lavoro scadente genera conflitti e risultati sfavorevoli, per questo l'azienda deve condurre sondaggi sul ambiente di lavoro al fine di ridurre alcuni tipi di insoddisfazione e in questo modo i dipendenti sentiranno che la loro opinione è importante.

Presenza di stress

Lo stress è uno dei principali nemici della motivazione e può portare a problemi fisici e psicologici in futuro. Per evitare questa condizione, l'azienda deve controllare gli orari e garantire i protocolli stabiliti nel contratto, come aumenti di stipendio o ferie nei tempi concordati.

Indipendentemente dalle regole, dagli adeguamenti o dalle modifiche, le aziende devono tenere in considerazione che il strategie di motivazione al lavoro, sono fattori importanti quando si cerca un modo per rendere i propri lavoratori più efficienti, produttivi e sentirsi impegnati attraverso azioni specifiche per lo sviluppo di loro stessi.