Molti dei seguenti consigli che condividiamo con voi per motivare i lavoratori in azienda Può sembrare buon senso o molto ovvio, tuttavia ci sono molte organizzazioni che semplicemente non ne tengono conto. La realtà è che metterli in pratica può migliorare significativamente la produttività mantenendo felici i lavoratori. Detto questo, ecco 5 consigli per mantenerti motivato e impegnato con i dipendenti in una compagnia.
In questo articolo troverai:
1. Definire chiaramente la visione dell'azienda
Questa è una delle prime cose da considerare e dovrebbe essere presentata come una tabella di marcia per i dipendenti da conoscere e con cui identificarsi.
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2. Dai ai dipendenti ciò che vogliono e di cui hanno bisogno
È un errore presumere che ogni dipendente abbia tutti gli strumenti, la formazione e il supporto di supervisione di cui ha bisogno. È fondamentale scoprire personalmente cosa serve per svolgere correttamente il proprio lavoro.
3. Comunicazione frequente
In questo caso, si consiglia di utilizzare sessioni di formazione, note, newsletter, domande frequenti e riunioni periodiche per presentare la visione dell'azienda ai dipendenti. È anche importante porre domande e, in caso di confusione, ridisegnare il modo in cui le informazioni le raggiungono.
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4. Assicurati che tutti partecipino
Significa che deve essere trovato un modo in cui tutti i dipendenti partecipino in qualche modo alla pianificazione e al processo decisionale. In questo modo, il progetto generale dell'azienda finisce per diventare il "bambino" di tutti, qualcosa per cui tutti saranno disposti a lottare.
5. Giustizia, rispetto e fiducia
Per mantenere i dipendenti motivati e coinvolti è essenziale agire con correttezza, rispetto e creare fiducia. Pertanto, giudizio, saggezza ed esperienza dovrebbero essere usati per creare un ambiente favorevole in modo che quando presenta un problema, siamo in grado di esaminare le circostanze, comprendere il contesto di ciò che è accaduto e solo dopo questo problema a giudizio. Con questo, non solo guadagnerai il rispetto dei tuoi dipendenti, ma anche la loro fiducia.
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Insieme a questi suggerimenti che abbiamo menzionato, è una buona idea cercare programmi di incentivi in quanto si sono dimostrati altamente effetti sulla motivazione dei dipendenti. Inoltre, un importante vantaggio di questo è che il costo può essere basato sulle prestazioni effettive e pagare solo dopo che il dipendente ha raggiunto l'obiettivo desiderato.
