Qual è l'importanza della compensazione e dei benefici per un'azienda?

Il compensi e benefici di una società Fanno parte delle strategie e delle procedure delle Risorse Umane, questo perché è l'area che si occupa di studiare le tecniche e i principi per raggiungere l'adeguato e totale compenso che un lavoratore deve ricevere.

Il compenso che viene anche chiamato stipendio, stipendio o benefit, è la gratificazione che a lavoratore per il proprio lavoro, è l'elemento che consente all'organizzazione di attrarre il dipendente soddisfacendo la sua esigenze.

Attualmente, questo sistema ha incorporato una serie di incentivi, al fine di stimolare lavoratori in un'azienda e stabilire un rapporto tra costo del lavoro e produttività.

Questa funzione è nata per migliorare i risultati in azienda e in questo modo non ne risente la produttività dell'azienda. l'organizzazione, la qualità del lavoro non si deteriora, le buone prestazioni sono compromesse, i reclami, l'assenteismo e diserzione.

L'azienda deve tener conto che la mancanza di soddisfazione porta ad una mancanza di fiducia e sentimenti di ansia da parte dei dipendenti, che sarebbe una perdita di redditività per il profitability attività commerciale. Ecco perché dovresti cercare un

punto di equilibrio economico che premia e avvantaggia il lavoro svolto da ciascuno dei dipendenti.

Tipi di compensazione di una società

Questo sistema per i lavoratori potrebbe essere un fattore determinante con la capacità di mantenere la propria potenzialità e incentivi quando mettono in pratica tutte le loro prestazioni e quindi raggiungono gli obiettivi organizzativo. In quel caso, Gli offset possono essere classificati come segue:

Monetario

Questi sono compenso extra che vengono percepiti al di fuori dello stipendio.

Obbligazioni

Siamo incentivi allettanti per i dipendenti, come bonus di permanenza o produttività.

Benefici non economici

Qui puoi trovare il assicurazione sociale, sconti dalle imprese e piani pensionistici tra gli altri.

Formazione

È uno degli aspetti fondamentali per i dipendenti, poiché si tratta del Opportunità di studio che l'azienda facilita. Ciò consentirà ai lavoratori di aumentare le loro conoscenze nelle aree di interesse e li incoraggerà a diventare professionisti che l'azienda apprezza e qualifica.

ricreativo

Questo tipo di compensazione è direttamente correlato al to qualità della vita e del tempo libero di cui ogni dipendente dell'azienda ha bisogno.

Importanza degli offset

Progettazione di aziende sistemi di compensazione, che sono molto importanti per trattenere, attrarre e compensare tutti i lavoratori, questo al fine di fornire sicurezza all'azienda in modo che abbia i migliori talenti e a loro volta i lavoratori ottengano una remunerazione in base alle loro prestazioni e al loro contributo.

Affinché questo sistema di compensazione rimanga robusto, deve avere:

• UN filosofia compensativa che contiene una retribuzione superiore al salario minimo.
• UN sistema di valutazione delle prestazioni, dove sono correlati il ​​contributo di ciascun lavoratore e la rispettiva retribuzione.
• Un sistema in cui viene determinata la performance di tutte le posizioni dell'azienda.
• Far conoscere in modo facile e semplice ai dipendenti, gli indicatori della visione, della missione e degli obiettivi dell'azienda con cui possono relazionarsi.
• Stabilire chiari principi di valori e politiche aziendali e cosa ci si aspetta da ciascun dipendente nello svolgimento del proprio lavoro.

Ruolo del compenso e dei benefici

La funzione di questo sistema ha sviluppato un ruolo di primo piano nella maggior parte delle aziende, diventando una delle aree più importanti all'interno del dipartimento delle Risorse Umane.

Affinché vi sia un approccio al modello organizzativo basato sull'equilibrio interno e sulla competitività esterna, si possono riscontrare alcuni aspetti correlati direttamente con la retribuzione, dove verranno prese in considerazione diverse metodologie e strumenti che renderanno più facile per i dipendenti affrontare la retribuzione dal attività commerciale.

Questo approccio riconosce le profonde esigenze che esistono oggi nelle aziende, per poter migliorare la remunerazione dei partecipanti.

Elementi di compensazione

È necessario conoscere a fondo le preoccupazioni di ciascuno dei dipendenti, conoscere le loro esigenze alla luce della posizione che ricoprono e soprattutto stabilire un'adeguata comunicazione, dove ti senti coinvolto a partecipare ai contributi e miglioramenti del corretto funzionamento del attività commerciale. In questo caso vanno aggiunti i seguenti elementi:

• Facilitare un programma che contiene benefici frazionari.
• Sii chiaro sugli indicatori di prestazione che sono individuali, di gruppo e organizzativi.
• Creare una struttura salariale competitiva ed equa.
• Fornire alcuni incentivi in ​​relazione alle vendite.

Vantaggi e benefici del risarcimento

Avere un piano compensi all'interno dell'azienda, genera una serie di vantaggi sia per il dipendente che per l'ente, tra questi si possono citare:

• Aumento della soddisfazione sul lavoro e della motivazione del dipendente.
• Migliora la buona prestazione professionale del gruppo di lavoro.
• Aumenta lo sviluppo del personale e il benessere individuale.
• Diminuire il turnover dei dipendenti.
• Garantisce buone relazioni sociali tra i dipendenti.
• Attrae la conservazione del talento umano.
• Sviluppa la sensazione di sicurezza del lavoro.
• Stimola l'incentivo al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
• Migliora la fedeltà dei dipendenti e il rapporto con l'azienda.