3 דוגמאות לתהליך מינהלי

התהליך הניהולי הוא מרכיב חשוב מאוד בתפקוד תקין של כל עסק או חברה.

יזמים הם הפגיעים ביותר לטעויות בהקשר זה מכיוון שאין להם את הניסיון הדרוש. למרות זאת, לא לגמרי בלתי אפשרי לדעת מהי הדרך הטובה ביותר להפעיל אסטרטגיות מסוג זה.

בפוסט זה אנו הולכים לדבר על התהליך הניהולי, ונספק כמה דוגמאות בנושא.

מהו תהליך מינהלי?

ה תהליך מינהלי, האם הוא מכשיר המשמש בחברות להשגת מטרותיהם, הגדל את היתרונות הסוציו-אקונומיים והרווחיים שלך. ה תפקיד מנהל בארגון, יש לבצע את התהליכים הניהוליים ביעילות להשגת המטרה.

זה המשך נהלים ופעילויות המיושמים בחברות, כדי לשכלל את השימוש והמיקום של טכניקות, חומרים וכוח אדם מתאימים, מכיוון באופן זה, ישתמשו כראוי במשאבי הארגון מַטָרָה.

דוגמאות לתהליך המינהלי

אנו מזמינים אתכם לבקר בדברים הבאים

קישור, שם נדבר יותר על הרעיון, השלבים והחשיבות של התהליך הניהולי. הפעם נתמקד בהסבר על 3 דוגמאות המכסות את שלביהם השונים.

דוגמה מס '1 לתהליך הניהולי בחברת ממתקים

תִכנוּן:

• עם החזון לייצר סוג חדש של ממתקים, מתוכנן להשכיר שטח של 100 מ"ר, לשכור תזונאים, רוכשים את התנורים, המיקסרים וציוד הייצור השלם, מוצאים את המפיצים ומבצעים ניתוח של הון.

אִרגוּן:

• אנו ממשיכים בסדר העדיפויות והאחריות, מאציל את הרכישה למחלקה מיוחדת והייצור למחלקה אחרת.

כיוון:

• הצוות המינהלי נותן הוראות לייצור 5000 ממתקים תוך 5 ימים, במטרה לחלקם לחנויות ולעסקים.

לִשְׁלוֹט:

• המגזר המבצע מנתח את היתרונות והחסרונות של התהליך ומודיע על כך למנהל. קבע תיקונים ובצע בקרת איכות.

# 2 דוגמאות לתהליך המינהלי בסיעוד

תִכנוּן:

פגישות עם רופאים מתוכננות ליצור אמצעי אבטחה ולקבוע את המדיניות הנחוצה בסיעוד, בהנחיית קורסים שונים להכשרה לכל הצוות.

אִרגוּן:

• עבודת צוות טובה מקלה ומשפרת את היעילות, כמו גם את הכלים הדרושים. נוצרים צוותים המורכבים מצוות תמיכה, רופאים, אחיות וכו '. התפקוד התקין של בית החולים הוא תלוי במאמצי שיתוף הפעולה של צוותים אלה.

כיוון:

• עידוד בצורת תגמולים ותמריצים, או אפילו עידוד מילולי, מייצר שינויים חיוביים בסיעוד.

תֵאוּם:

• פיקוח על תפקודו התקין של בית החולים, תוך התחייבות גבוהה של כל העובדים, מבטיח כי כל המטופלים מטופלים בצורה מספקת.

לִשְׁלוֹט:

• המגזר המינהלי מפקח על דרישות דיווחים תקופתיים מראשי כל מחלקה. נדון בתקציבים, בטעויות שנעשו ובצעדים הנדרשים.

# 3 דוגמאות לחברת התהליכים הניהוליים של תחום האירוח

תִכנוּן:

• בכוונת החברה לפתוח אכסניה עם 20 חדרים 3 כוכבים, באחד ממקומות התיירות המרכזיים במדינה, שעבורם היא דורשת תקציב של מיליון דולר. בנוסף לאדמה מקומית העונה על הציפיות, בה תתקיים בנייה. בהמשך יש לקבל את האישורים המתאימים, שכירת השירותים הדרושים וקביעת אסטרטגיית השיווק. לבסוף, זמן הפתיחה מוגדר בהתאם לעונה.

אִרגוּן:

• בשלב ראשון אנו ממשיכים לעבוד עם חברות מקומיות בכדי לספק כוח אדם מיומן למקום. נעשה שימוש במחקר שוק לקביעת אסטרטגיית שיווק וקידום טובה, ובחיפוש אחר משרד עורכי דין לקבל את האישורים הנדרשים בטווח הקצר.

כיוון:

• לאחר ניתוח חברות הבנייה נבחרה החברה המציעה את הזמן הקצר ביותר עם תקני האיכות הטובים ביותר. חברות שיווק, משאבי אנוש ושירותי משפט ממוקמות באותו אופן כדי להבטיח פיתוח נכון של הפרויקט כולו.

לִשְׁלוֹט:

• פיקוח על כל חברות נותני השירותים עומד במוסכם, ומתקדם כמתוכנן בשלב התכנון. במקרה שספק לא מציית, מחפשים אחר ספק אחר או ספק חדש, אם כי הוא מדפיס התאמה מחדש של התקציב.

יש לזכור כי ה- ההצלחה של חברה מבוססת על התהליך הניהולילכן זה כל כך חשוב, מכיוון שבאמצעות שלב זה נמנעות טעויות ומסודרים הצעדים הנוחים ביותר, המספקים ביטחון, ארגון ויעילות להשגת המטרה.

זה עשוי לעניין אותך:

• תהליך מינהלי
• פונקציות מנהליות
• 14 עקרונות של פייול