▷ 2 דוגמאות לניתוח עלות תועלת

ניתוח עלות-תועלת זה (CBA) הוא כלי שימושי מאוד לניהול פרויקטים המאפשר קביעה אם היתרונות של פרויקט עולים על העלויות שלו, מה שמקל על הערכת כדאיות ההשקעה האמורה.

הוא ניתוח עלות תועלת (CBA) הוא הכלי השימושי ביותר אם אתה רוצה להעריך את כדאיות הפרויקט, נו מאפשר לך להשוות עלויות ויתרונות על מנת לקבוע אם היתרונות עולים על העלויות של הפרויקט האמור.

ניתוח זה אינו שימושי רק להערכת פרויקטים עסקיים, הוא גם מיושם באופן נרחב להערכת פרויקטים ממשלתיים, או פרויקטים חברתיים; בכל אחד מהמקרים, הכנתו מצריכה תהליך קפדני ומפורט על מנת לפרט את העלויות והתועלת בצורה הטובה ביותר, אך לא מדובר בתהליך מורכב.

כדי להבין טוב יותר ממה הוא מורכב וכיצד הוא עשוי, בואו נראה את הדברים הבאים 2 דוגמאות לניתוח עלות תועלת.

מהו ניתוח עלות תועלת?

הוא ניתוח עלות תועלת (CBA) זהו כלי המשמש להערכת ההיתכנות וההשפעה הכלכלית של פרויקטים או החלטות שונות, אשר כרוך בהשוואת עלויות סכומים עבור פרויקט

2 דוגמאות לניתוח עלות תועלת

להלן 2 דוגמאות למצבים שבהם ניתן ליישם ניתוח עלות תועלת:

1 דוגמה לניתוח עלות תועלת להקמת סכר

ביצוע ניתוח עלות-תועלת להקמת סכר מצריך התחשבות במספר גורמים, לרבות עלויות בנייה ותחזוקה, יתרונות פוטנציאליים, והכי חשוב, ההשלכות הסביבתיות ו חֶברָתִי; ניתן לגשת לניתוח זה באופן הבא:

1. זהה את הפרויקט: במקרה זה, הפרויקט הוא הקמת סכר חדש.
2. הגדר וכמת עלויות:
   • עלויות בניה: הוא כולל את כל העלויות הקשורות ישירות לבניית הסכר, כגון חומרים, מכונות, עבודה, הנדסה ותכנון, היתרים וכו'.
   • עלויות תפעול ותחזוקה: קחו בחשבון את העלויות השנתיות של תפעול, תחזוקה ותיקון הסכר.
   • עלויות סביבתיות: אלה עשויים לכלול אובדן של בתי גידול טבעיים, ההשפעה על מינים מקומיים, וההשלכות האפשריות של זרימות מים משתנות.
   • עלויות חברתיות: כולל העברות אפשריות של יישובים, שינוי בזמינות המים ליישובים בקרבת מקום, השפעה על פעילויות כלכליות מקומיות (כגון חקלאות ודיג), בין אחרים.
3. הגדר וכמת את היתרונות:
   • כוח הידרואלקטרי: אם הסכר משמש לייצור חשמל, ההטבות עשויות לכלול הכנסות ממכירת חשמל זה.
   • אספקת מים: אם הסכר משמש לאספקת מים, ההטבות עשויות להיות ערך המים המסופקים לשימוש ביתי, חקלאי ותעשייתי.
   • בקרת שטפונות: אם הסכר מסייע במניעת הצפה, היתרונות עשויים להיות העלויות הנמנעות של נזקי הצפה.
   • פנאי ותיירות: אם הסכר יוצר אגם המשמש לפעילויות פנאי, היתרונות עשויים להיות הכנסות הנובעות מתיירות ונופש.
4. קבע את אופק הזמן של הניתוח: במקרה של סכר, האופק הזה יכול להיות חייו הצפויים של הסכר, שיכולים להיות כמה עשורים.
5. הנחה של עלויות והטבות עתידיות: מכיוון שעלויות והטבות מתרחשות לאורך זמן, עליך להוזיל עלויות והטבות עתידיות כדי לקבל את ערכן הנוכחי. לשם כך יש צורך בשיעור היוון, אשר עשוי להיות מורכב לקביעה ויכול להשפיע באופן משמעותי על התוצאות.
6. השווה את העלויות הכוללות וההטבות הכוללות: אם סך התועלות עולה על סך העלויות, הפרויקט יכול להיחשב כדאי כלכלית.
7. ניתוח רגישות ואי ודאות: מכיוון שניתוח עלות-תועלת כולל הערכות והנחות רבות, כדאי לבדוק כיצד התוצאות ישתנו עם הנחות שונות כדי להבין את אי הוודאות ב תוצאות.
8. הכן דוח: לאחר השלמת הניתוח, יהיה עליך להציג את התוצאות בצורה ברורה ומובנת, תוך הדגשת הנחות מרכזיות ואי ודאויות.

2. דוגמה לניתוח עלות תועלת ליישום מדיניות בריאות הציבור

הכנת ניתוח עלות-תועלת ליישום מדיניות בריאות הציבור היא תהליך מורכב ומפורט; הנה דוגמה שלב אחר שלב כיצד תוכל לעשות זאת:

1. זהה את הפרויקט או המדיניות: נניח שהפרויקט הוא קמפיין חיסונים המוני.
2. הגדר וכמת עלויות:
   • עלויות רכישת חיסון: כולל עלות רכישת המנות הנדרשות למבצע.
   • עלויות יישום: זה כולל לוגיסטיקה של קמפיינים (הובלה, אחסון, צוות רפואי ותמיכה, חומרי קידום מכירות וכו')
   • עלויות ניטור והערכה: זה כולל את העלויות הכרוכות במעקב אחר יישום המדיניות, איסוף נתונים והערכת השפעתה.
3. הגדר וכמת את היתרונות:
   • הפחתת תחלואה ותמותה: היתרון העיקרי של מבצע חיסונים הוא צמצום מספר הנדבקים ומתים מהמחלה. ניתן לכמת זאת במונחים של שנות חיים מותאמות לאיכות (QALYs).
   • חיסכון בעלויות שירותי בריאות: זה כולל חיסכון באשפוזים, טיפולים ועלויות בריאות אחרות שיימנעו הודות לקמפיין החיסונים.
   • פרודוקטיביות כלכלית מוגברת: אנשים בריאים הם פרודוקטיביים יותר, מה שיכול להיות בעל השפעה כלכלית חיובית.
4. קבע את אופק הזמן של הניתוח: עבור קמפיין חיסונים, כדאי לשקול אופק זמן התואם את התקופה שבה החיסון צפוי לספק הגנה.
5. הנחה של עלויות והטבות עתידיות: כמו בכל ניתוח עלות-תועלת, יש להוזיל עלויות ותועלות עתידיות כדי לקבל את ערכם הנוכחי.
6. השווה את העלויות הכוללות וההטבות הכוללות: אם סך התועלות עולה על סך העלויות, הפוליסה יכולה להיחשב כדאית כלכלית.
7. ניתוח רגישות ואי ודאות: חשוב להעריך כיצד התוצאות ישתנו תחת הנחות שונות כדי להבין את אי הוודאות בתוצאות.
8. הכן דוח: לבסוף, יש להציג את תוצאות ניתוח העלות-תועלת במתכונת ברורה ומובנת, תוך הדגשת הנחות מרכזיות ואי ודאויות.

"חשוב לזכור שלמרות שניתוח עלות תועלת הוא כלי רב ערך להערכת היתכנות של פרויקט, ניתוח זה חייב להיעשות באופן קפדני מאוד, מכמת את כל העלויות וההטבות העתידיות מנקודת מבט אובייקטיבית וסבירה, כי רק אז ניתן להעריך אם התועלות יפצו את עלויות."