מהן הכישורים הגנריים של איש מקצוע?

הכישורים הגנריים של איש מקצוע מבוססים על יכולותיהם של משאבים אישיים כמו מיומנות, ידע ומיומנויות. עמדות, המשלב גם משאבים סביבתיים, ביחס לטוב ביצועים. יכולות אלה מספקות את הרחבת האתיקה ו ערכים וחלק מההרחבה מבוסס על ביצועים מקצועיים, הנחשבים כפרופיל הסיום, כבטוחה ל את כל הפרופילים הבסיסיים של הארגון, המאפשרים לאשר את החותם האופייני לאגודות שונות יש. דוגמאות בסיסיות למיומנויות גנריות הן לרוב עבודת צוות, תקשורת והדרכה שוטפת. ידוע מהן הכישורים הגנריים של איש מקצוע? החברה המצטיינת ביותר.

תוכנית ההדרכה הרגילה מציעה בפני אנשי מקצוע שכל צוות עבודה חייב לבטא מהן יכולות אלו המבוססים על טיפוח למידה וכישורים חדשים שפותחו אצל עובדים ללא קשר לרמת המיומנות שלהם. הוראה.

לדוגמא, יכולותיהם המקצועיות הכלליות של מנהלי עסקים בבתי ספר ומומחים אחרים מעסיקות אותן שיטה בה משתמשת חברת ייצור, זאת מכיוון שמונח זה מבוסס בעיקר על כשירותם של העובדים. באמצעות שיטה זו, הערכה עצמית, משוב פדגוגי ותכנות התפתחותי מושגים כדי להגן על הלמידה המקצועית שלהם.

מסגרת יכולת גנרית

ארגונים יציגו לעתים קרובות מסגרת כישורים כללית כאמצעי לאותת אנרגיית עבודה באזורים מסוימים. כדי לדעת את רמות העבודה בארגון, החברה יכולה לספק לעובדים א מפת ההתנהגויות שעליהם להשתמש בארגון כדי לבדוק ולהעריך את ביצועי עבודתו.

מסגרת יכולות תמיד תשווה את יכולות הליבה ואת יכולות ההתנהגות וכל חברי העמותה צפויים לדבוק בהם. כמו כן, יכולה להיות קבוצה של יכולות ליבה שצוות ההנהגה חושף, בדרך כלל על סמך יכולותיהן התנהגות, אך ניתן להוסיף יכולות ספציפיות מסוימות כגון יכולות פונקציונליות למנהיגות אִישִׁי.

מרבית העמותות המקצועיות נהנות ממסגרת יכולות המכונה מודלים מקצועיים. מודלים מקצועיים אלה מזהים בדרך כלל קבוצה של יכולות ליבה שכולם צריכים לספק, ואחריהן קבוצת כישורים אופיינית שבעלותה תלויה במידת הניסיון ובשלב הקריירה המקצועית של כל אחד מהם עוֹבֵד.

המטרה העיקרית של מסגרות התחרות הגנריות

מסגרת תחרותית המשמשת בארגון מצליחה לפרט תכונות מקצועיות, זהירות, חזון, כישורים וידע רלוונטיים של כל המנהיגים והמנהלים בהנהלה עֵסֶק. תכנית זו נועדה להשיג גידול פרודוקטיבי של חברה, באופן זה ניתן לאזן בקלות, ויכולות הליבה הגנריות הרצויות בכל דרגות האחריות משותפות והבן. זה יעזור גם למנהלי עסקים לאזן פערים ברעיונות שלהם, לבדוק ערך ולהעביר חוויות חדשות בזמן שיא.

יכולות גנריות של איש מקצוע:

• יש להם יכולת לתקשר בשפה שנייה.
• הם מצליחים לקיים אינטראקציה בונה, ללא קשר למערכות יחסים ותרבות, אך תמיד מכבדים את המגוון.
• יש להם את היכולת ליצור ולבצע פרויקטים.
• היכולת שלך לתקשר עם אחרים היא יעילה ובונה, גם כשמדובר במכשולים קשים.
• הם מצליחים לגלות את המודעות לשוויון בהזדמנויות ובנושאים מגדריים.
• הם מחויבים לבריאותם, לרווחתם ולהרשעתם של העובדים.
• הם לא מפחדים לקחת יוזמה, לעורר את רוח היזמות והחקירה האינטלקטואלית.
• יש להם את היכולת להעריך ולשמור על איכות העבודה שבוצעה.
• יש להם אפשרות להשתמש בטכנולוגיות מחקר חדשות ובתקשורת עכשווית.
• הם תמיד מחויבים לפעילויות ולאחריות של אזור העבודה שלהם.
• יש להם את היכולת להסתגל ולהמשיך במצבים חדשים ולהתמודד עם לחץ בעבודה.
• יש להם יכולת לפעול במחויבות, באחריות חברתית וברצינות אזרחית.
• הם מצליחים לעבוד בהקשר בינלאומי.
• יש להם את היכולת לזהות, לתזמן ולפתור בעיות.
• הם תמיד מנסים ליישם ידע במצבים מעשיים.
• יש להם את היכולת לקבל החלטות סבירות.
• הם מצליחים לנהל חקירות ברמה מתאימה.
• הם אוהבים לעבוד בצוות.
• הם מצליחים להניע אנשים ולשגשג לעבר יעדי קריירה חדשים.
• הם מבוססים על הגנת הסביבה.
• יש להם את היכולת ליידע את העובדים מה המפתח לשמירה על משמעת בעבודה.
• יש להם יכולת טובה לחשיבה מופשטת ואנליטית, ורעיונותיהם מסונתזים גם להבנה טובה יותר.
• יש להם יכולת ללמוד, והם גם מתעדכנים בעולם הטכנולוגי.
• הם נוטים להיות ביקורתיים וביקורתיים על עצמם.
• הם מסוגלים לתכנן ולנהל בזמן שיא.