UEN(戦略的ビジネスユニット)

  • Jul 26, 2021
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この記事では、次のことがわかります。

戦略的ビジネスユニットとは何ですか?

戦略的ビジネスユニットまたはSBUは、次のように定義できます。 特定の顧客が共有する製品またはサービスのグループ それらの製造のために実装された技術において、またはそれらが同じアプローチを持っているために、完全に同一ではないにもかかわらず。

それらは会社によって行われる一連の活動であり、これらが可能になるために アクションプランを作成することが不可欠です それはそれぞれで共有できますが、同時に会社の他のタスクとは異なります。

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UENに関するもう1つの非常に断定的な概念は、 効率的に整理する方法 グローバルおよび企業構造を考慮して、企業が実行するアクション。

UEN これは、多くの企業が最近採用した組織リソースであり、互いに独立しているが同じ企業に属する小さな単位にすぎません。 これら UEN 彼らは異なる使命、ビジョン、製品、クライアントなどを持っており、それらを互いに完全に独立させています。 ビジネスユニットを形成する目的は、さまざまなタイプの顧客の製品を独立させ、それらを紛失したり、顧客を混乱させたりしないようにすることです。

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戦略的ビジネスユニット

NS 戦略的ビジネスユニット これは、基本的なビジネス機能(マーケティング、販売、生産など)のほとんどを集めて、特定のセグメントで競合する組織単位です。 戦略的ユニットは、会社の活動を分割できる均質な製品/市場セットを形成します。 SBUには、独自の市場セグメント、識別可能な顧客と競合他社のグループ、および独自の損益計算書があります。

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事業計画とスキルの中で、戦略的ビジネスユニットの概念は非常に重要です。 一貫して戦略を策定する と調整しました。

時間の経過とともに、企業はより複雑になり、特に単一のタスクに専念することはなくなりました。 現在、それらは可能な限りカバーしており、単なるブランド以上のものになっています。

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常に市場内の同じ分野にとどまっているにもかかわらず、この種のさまざまな作業をせずに行うことがいかに複雑であるかを強調することが重要です。 組織化と事前計画、そしてそれは他の重要な概念が現れるときです。

あなたがそれが何であるかを知りたいならそして 戦略的ビジネスユニットの重要性は何ですか、この投稿を読み続けてください。

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戦略的ユニットを示す概念的な手書き。 製品の提供と市場セグメントに焦点を当てたビジネス写真テキスト利益センター..

戦略的ビジネスユニットの特徴

このツールにはいくつかの重要な機能があり、 他の戦略と、次のような会社の行動計画でそれを簡単に認識するために:

  • それは常に能力を持っています、それはよく識別されなければなりません。
  • 社内のビジネス機能を効率的に管理できます。
  • それが追求する目的は多様化しており、他のユニットとは異なります。
  • この方法のターゲット市場は常に十分に特定されている必要があります。
  • 複数の事業を行っている、またはさまざまな活動を行っている企業内では、 それどころか、グローバルレベルでの競争は、競争態度がそれぞれの側にある必要があります 活動。

戦略的ビジネスユニットが役立つのはなぜですか?

企業戦略を成功させるための重要な要素の1つは、会社が多様化されていることです。 UENに属する上記ユニットの細分化. これにより、企業は自社の能力をより現実的に把握し、意思決定を支持することができます。

このタイプのプロセスの最も顕著な利点は、 適切な戦略を定義することができます 会社全体と、最も重要なものから最小のものまで、タスクの実行を担当する会社内の各従業員グループのために。

労働者によって実行されるこれらの特定の個別の戦略は、会社の一般的な戦略に適切に統合されています。

戦略的ビジネスユニットをセグメント化するためのディメンション

いくつかの調査の結果、UENを正しく識別するには、機能する3つの異なる次元があることが判明しました。

  1. 技術:これは、会社が顧客のニーズを確実に満たす方法であり、常により良い製品とサービスを製造しています。
  2. クライアントグループ:会社が通常扱う顧客のタイプは重要です。このようにして、高品質の製品とサービスを提供する手段を決定するのが簡単になります。
  3. 特徴:ここでは、会社が提供する製品やサービスを通じて基本的なニーズをカバーする方法を指します。

どこから見て 企業は絶えず革新するよう圧力をかけられています提供される製品やサービスの種類だけでなく、戦略や行動計画においても、UENの作成は最も効率的なメカニズムをもたらす可能性があります。

これにより、会社のすべての競争力の強化が可能になり、有利になります。 同時に、新しい戦略的ビジネスユニットを持っている ビジネスが絶えず成長することを可能にします、それらを達成するために新しい目的、プロジェクト、および計画が作成されることを意味します。

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