現在、どのように始めようと決心した人の数を見るのが一般的です 自身のビジネス、最初から成功して時間内にとどまることができたのはほんのわずかであり、他の人は彼らの夢と努力が打ち切られているのを見ようとして死にます。 疑問に思ったことはありますか 会社が成功するために考慮しなければならない側面は何ですか？ この記事では、この質問に答え、あなたの会社が成功統計の一部となるために必要なツールを提供します。
広告
この記事では、次のことがわかります。
最初の側面は、将来の会社の予測に関連しています。
起業を決意する際は、次の質問を自問することをお勧めします。どこに行きたいですか？ 間に合うように到着しますか？会社が最初の市場を占めるようにするにはどうすればよいですか？ 早く？ これらの質問に対する答えは、達成するために取らなければならない行動を示します。 目的.
例：あなたは靴デザイナーであり、独自の工場を設立することを決定しました。その時点で、どの市場で最も短い時間でより良い製品を販売できるかを自問する必要がありますか？ はい、答えは、最良の市場はアメリカ大陸であるということです。これに必要なリソースが必要です。たとえば、次のようなものです。
広告
- 靴業界の知識（この場合）（環境分析ツールを次のように参照してください） ポーターの5つの力 そして分析 ガリ勉).
- 投資する資本。
- 大規模生産が可能なハイテク機械。
- 原材料の取得（参照 購入プロセス 会社の）。
- 市場ニーズの研究（参照 市場開発戦略).
- マーケティング能力と 分布.
- 戦略的提携。
- POS。
- 広告キャンペーン。
2番目の側面, と関係があります 構造と組織 会社の。
コマンド行を定義する必要があります（組織図）チェーンのこの最初のリンクから、あらゆる状況または超越的な意思決定において最終決定権を持つ会社の社長または取締役が率いる 彼らは会社の発展に貢献するために必要な部門を切り離します、軸：管理、経理、人材、ワークショップの責任者、購買、販売、 等
これらすべての部門が最善の方法で相互作用する必要があり、各部門にもコーディネーターが必要であることを忘れてはなりません。 各グループに誰が責任を持ち、どの時点で従業員が誰に責任を負うかが明確になります。 状況。
広告
3番目の最後の側面は、良好な職場環境に向けられています。
優れた職場環境方針を推進する必要があります。これは、 会社の成功、そしてこれは単純な上司と従業員の関係を超えて、それは労働者が彼らが実行する仕事に快適に感じることと本質的な方法で関係している必要があります 十分な報酬を受け取ることは別として、十分に活用されたり悪用されたりしないことによって、あなたが本当に値する価値を与えてください。上司は、生活の質について心配しなければなりません。 労働者と彼の家族、これは労働者に大きな満足感を提供します。労働者は会社を成功させるために彼らが求めることは何でもします。 彼ら。
