古典的な管理理論（学校、アプローチ、重要性）

ザ・ 古典的な管理 焦点に基づいて管理する行為または 古典理論、これは、行政を、あらゆる経済主体にとってのその教義と重要性を再確認するために実験システムの下で進めなければならない科学と見なしています。

ザ・ 古典的経営理論 効率的なパフォーマンスを実現するために組織の構造とその機能を強調することで、他の組織と区別されます。

その最大の指数は アンリ・ファヨール 彼は会社へのグローバルで体系的なアプローチから始めました。会社は解剖学的で秩序だった構造的な単位として考えています。

この記事では、次のことがわかります。

古典的経営理論の起源

20世紀初頭、2人のエンジニア フレデリックW。テイラーとアンリファヨール 彼らは、コミュニケーションを取り、非常に異なる視点から始めることなく、管理への古典的なアプローチの基礎を形成する仮定を開発しました。

管理への古典的なアプローチの先駆者と見なされ、彼らの貢献は以下に基づいていました：

テイラー：私は増加することを探していました生産性メジャーを通じて効率運用、強調分業ボトムアップから、さまざまな部分から全体へ、オペレーターの専門化とタスク、操作、ポジションなどの再グループ化。このアイデアの流れは科学的管理を考案し、これに基づいて科学的管理の学校が設立されました。

ザ・科学的行政高い産業効率を達成するために、科学で使用される方法（観察と測定）を管理上の問題に適用しようとします。

ファヨール：組織を構成する部分の配置とそれらの間の相互関係を通して効率を上げることを目指しました。この意味で、このアプローチは前のアプローチとは逆になります。これは、上から下に、完全にパーツに向かって進むためです。組織構造と科学的根拠を備えた特定の一般原則の適用に広く重点を置いています。

それは構成します 真の古典理論、 これは、複雑な企業を管理するためのガイドラインを見つける必要性から生じます。

ファヨール この理論の側面は、タスクの分割、権限の適用、および責任の割り当てで開発されていると考えています。

これは、経営科学などの組織の正式な構造の重要性に基づいています。時間のさまざまな状況に適応する柔軟な法律または原則によってサポートされている必要がありますまたは場所。

この理論は、会社を機能に応じてグループに分割するという提案から始まったヘンリー・ファヨールによって開発されました。その結果、次のようになります。

管理機能のアイデアに従って、ファヨールは管理を、管理の要素を包含するように計画、編成、調整、および制御する行為として定義しています。

同時に、これらの要素は管理プロセス会社のあらゆる分野に適用可能、つまり、各分野は計画, 組織, 方向、調整とコントロールその正当なパフォーマンスのための。

ファヨールはまた、どの企業も統治できる14の行政原則を仮定しました。さらに、彼はより良い訓練に貢献するために、管理の系統的で組織化された教育を提供する必要性を擁護しました個人的なスキルと資質を持っているだけでなく、他の学者の経験から学んだ管理者トピック。

政権は人類そのものと同じくらい古く、上司や部下の存在から行政の行動が必要です。

とともに 古典的経営理論 提案された目標を効果的に達成するための先例が設定されているため、その方法の適用は、技術と原則は、今日でも多くの企業でその目的と目的を達成するために観察されています。経済的。