ザ・ 良い在庫管理 あなたの会社のはそれをより効率的にし、商品の検索や管理にそれほど多くの時間を浪費することはありません。 そのため、これらの5つのポイントまたはヒントを考慮して機能させる必要があります 時間 あなたの従業員のそしてあなたの在庫を効果的に管理することができます。
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最初のポイントは 組織. すべてがその特性に応じて適切な場所にある必要があります。 一部の企業では、組織はサイズ、名前、または機能によって管理されており、あなたに応じて、あなたはあなたに最も適したものを選択しますが、常に場所のないアイテムを残すことは避けてください。 一部の倉庫では、通路に文字が使用され、棚に数字が使用されています。 例CT6-F-02
2番目のポイントは 体系化. 必要な技術ツールがあれば、この点は簡単です。 タブレットとコードリーダーを使用すると、すべての在庫を複雑にすることなく迅速に体系化することができます。 この体系化は、組織と密接に関連しています。 システム化により、製品がどこにあるかをすばやく見つけることができます。
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3番目のポイントは 階層：あなたがあなたの会社に持っているすべての製品または商品は、その機能に応じて階層的でなければなりません、それは どれが特定の目的を果たし、どれが操作を実行するかを言う 明確な。 あなたはそれを定義する必要があります。 一般に、価値の高い製品には特別な保管があり、流通量の多い製品は配送ポイントに近くなります。
4番目のポイントは 位置：在庫の場所は広くて適切でなければならないので、これは非常に重要です。 あなたの製品が小さいかどうかに関係なく、場所はそれらが忘却で失われるのを防ぐために不可欠です。 このサイトは、以前に設計された確立されたカテゴリと階層を非常によく定義する必要があります。
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5番目で最後のポイントは ロジスティクス. この側面は、次の機能を確立する必要があるため、従業員との関連性が高くなります。 在庫担当者とフェッチ機能のある人 製品。
これらは、倉庫の在庫を適切に管理するための5つのヒントです。
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これらの5つのポイントは、会社であなたに利益をもたらすことを覚えておいてください。なぜなら、それはあなたに多くの時間を節約するからです。 階層的ではなく、適切な場所がなく、そこにない、まとまりのない倉庫内の製品にアクセスしようとしました。 システム。 タブレット、スキャナー、またはコンピューターを使用すると、在庫を管理する作業がはるかに簡単になります。 仮想市場には、これを行うための多くのアプリケーションとプログラムがあります。
の経験はありますか 在庫在庫管理?
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