現在、企業は自社の商業的および物理的側面を評価するだけでなく、 また、価値観と文化 取引システムを構成するものの。 企業は、顧客と従業員を教育する場合に最も恩恵を受けます。 それは、売り手と買い手の価値観が発展する一種のビジネス小宇宙です。
斬新な商品でお客様を魅了するだけでなく、 良いビジネス慣行. 顧客はニーズを満たすことを求めるだけでなく、売り手は製品またはサービスの販売から利益を求めます。 この意味で、それらの2つは、正の値が目的の達成に焦点を合わせているコミュニティの一部である必要があります。 それぞれの、つまり、売り手は自分の製品やサービスを販売でき、買い手は自分の製品やサービスを完全に満足しているということです。 必要。
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のために 適切な企業文化を育む 物理的な商品だけでなく、各商品の付加価値を統合することが重要です。 つまり、顧客は物理的な製品や即時のサービスを提供するだけでなく、より大きな満足を与える何かを提供します。 それがいわゆる付加価値です。
起業家文化のある店舗では、商品やサービスに別の商品やサービスがどのように付随しているかを確認できます。 より多くの機能またはより良い利点を追加し、最終的には会社にほとんどまたはまったく費用をかけませんが、それは顧客に大きな影響を与えます 満足。
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ザ・ 企業文化 それはまた、企業とクライアントが持って実証している倫理的価値観でもあります。 それは、必要とする人と満足する人の心のこもった関係です。 したがって、これは、相互に有益な関係を通じた、2つの商業的アクター間の行動の概要です。 企業文化では、市場でのパフォーマンスを向上させるために、これら2つのアクターを行動と価値観の概要に統合する必要があります。
これらの2人のアクターがこれらの言及されたポイントを確立することに成功したとき、 倫理的価値観に関連するビジネス文化. しかし、この文化から始めなければならないのは、必ずビジネスマンである必要があります。なぜなら、彼が最大の利益を享受するからです。
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そして、あなたは企業文化についてどう思いますか？
