組織内でこれほど依存しているものはほとんどありません。 プロジェクト管理の場合のように計画する. それが大企業であるかどうか、またはそれが単に個人的なタスクを整理することの問題であるかどうかに関係なく、 社内のプロジェクトを管理するための最高のツールを持っていることは、成功と 失敗。 次に、プロジェクトを管理し、社内で時間を節約するための3つのツールについて説明します。
この記事では、次のことがわかります。
1. アサナ
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これは、会社のプロジェクト管理のためのWebアプリケーションであり、 コミュニケーションを伴うタスク。これは、次のグループを管理するための完璧なソリューションであることを意味します。 コラボレーション。 このツールの主な機能の1つは、ワークフロー内の電子メールを置き換える機能です。 すべてのコミュニケーションは、完了するタスクに関連付けられています。
これは、理論的には、アプリケーションが重要なメッセージが雑然とした受信トレイで失われる可能性を減らすのに役立つことを意味します。 また、強力な検索機能が含まれているだけでなく、ほとんどの操作で多くのキーボードショートカットがサポートされています。 Asanaは、Webベースのバージョンに加えて、AndroidおよびiOSプラットフォーム用のアプリも提供しています。
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https://asana.com/
2. Trello
この場合、それはプロジェクトを管理し、会社の時間を節約するためのアプリケーションでもあり、基本的には設計を目的としています。 このツールを使用すると、会社が持つことができるように、作業がテーブルとカードに分割されます。 現在進行中のプロジェクトのさまざまなコンポーネントを表す新しいテーブル ワーキング。 実際、これらのテーブルを「反転」して、裏面に情報を書き込むことができます。 一方、ボードはプロジェクトを表すツールの方法です。 つまり、主要なプロジェクトごとに新しいディレクトリが作成されます。
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このダッシュボード内に、会社はそのような特定のタスクに関する情報を含むテーブルのリストを持っています 保留中の問題のリストから完了したタスクのリストまで、または 結論。 さらに、テーブルの各エントリには、添付ファイルなどの追加情報を含めることができます。 以前のツールと同様に、TrelloはAndroidとiOSでも利用できます。
https://trello.com/
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3. ベースキャンプ
これは、社内のプロジェクトを管理し、責任と役割、および共通の目標を達成するための目的を委任するのに役立つ最高のツールの1つです。 このツールを使用すると、すべてのパートナーまたは顧客にステータスレポートを送信したり、残りのすべての作業を配布および整理して、その進捗状況を表示したりできます。
https://basecamp.com/
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