用語 コンピテンシー 特定の分野または文脈で行動するときに、すべての考え、知識、スキル、および価値観を実践する人の能力を表します。 それらは、個人的、社会的、および仕事のレベルで、個人の発達に介入する認知的資源と見なされます。
特定のスキル 様々なものを参考にした内容から、人の伝達と同化を通じて獲得する 概念、理論、研究スキル、器械的知識、スタイルなどの知識の分野 仕事など 特定の分野を指定します。
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これらは知識の領域に必要であり、それを特定の作業領域に適用します。 これらの分野が芸術、基礎科学と技術、社会科学とヒューマニストであり、 健康。
具体的な能力は次のとおりです。
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この記事では、次のことがわかります。
機能的機能
それらは、人が職場で実行する機能に直接関連する能力です。
例えば：
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柔軟性、計画と編成、変更への適応、活動と行動のプログラミング、分析能力、指揮能力、戦略的思考など。
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技術的能力
それらは、職業、職業、または仕事の内容と技術的管理に関連する能力です。
例えば：
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数値的および数学的敏捷性、会計管理の容易さ、複数の言語の管理、手動の敏捷性、読解、テキストの書きやすさ、ツールおよびシステムの管理など。
労働分野に適用される特定のスキル
取得したさまざまな能力に応じて、人は次の能力を備えている必要があります。
- 基本的な分野に関連する概念、理論、手順、および原則についての理解と知識を示します。
- すべての分野で専門能力開発のためのツールを適切に使用してください。
- 新しいテクノロジーを特定し、それらのアプリケーションを評価して、仕事のニーズに対応します。
- 彼らの仕事が展開する組織の文脈の知識を示してください。
- 人と人、人とチーム、人と技術の相互作用の原則と技術を適切に利用します。
- 実装の複雑さと時間とコストの制限を理解することに加えて、不測の事態と問題に対する適切な解決策を見つけ、可能なアクションの適合性を認識します。
- 考えられる制限を考慮したプロジェクトの結果。
- 職場の内部の仕組みについての知識を示します。
- 特定の品質基準に基づいて機器、システム、機械を評価します。
- 問題を解決したり、組織の目標を達成したりするために、作業領域の要件を特定、分析、および定義します。
- 必要な知識と方法論を使用して、アクション、タスク、プロジェクトを考案および計画します。
会社とスキル
企業や機関はそれぞれ異なり、そのため、特定のニーズに基づいて独自のスキルを必要とします。 ええと、同じセクターの会社の場合でも、彼らは似たような会社ですが、彼らは同じように機能せず、同じものを所有していません ニーズ。
採用作業の人材チームは、同じものを使用しないでください 単にあるので、さまざまな会社、またはさまざまなポジションの考慮事項 基本の違い。
すべての企業で、求人の作成と人材の採用を検討する前に、ポジションのプロファイルが必要です。 見込み客が最も効率的な方法でそのポジションを埋めるために必要な特定の一般的なコンピテンシーを指定して知らせます 可能。
結論として、他の異なる能力があることを知る必要があります。 基本的な能力とは、人生の最初の数年間に習得した一連のスキルであり、 教育を受けた自己啓発を達成することは避けられない、一般的なものは、 創造性。 最後に 特定の能力、この記事全体で説明されており、簡単に言えば、専門知識を指します。
