Kraljicマトリックスそれは何で構成されていますか?

  • Jul 26, 2021
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効率的な購入方針を持たずに事業を運営することは複雑であり、場合によっては不可能ですらあります。 このため、購買管理で使用される戦略を正しく計画できるツールを用意することが重要です。

最も実装されているものの1つは kraljicマトリックス、これにより、購入されるすべての資料、さらにはサービスをより適切に分類できます。 会社が経験する可能性のあるすべてのリスクと、会社が 結果。

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あなたがそれが何であるかを知りたいならそして Kraljicマトリックスは何で構成されていますか この投稿を読み続けてください。ここでは、正しく使用する方法を説明します。

この記事では、次のことがわかります。

Kraljicマトリックスとは何ですか?

KraljicMatrixとは何ですか

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これは、企業が購買領域内のサプライヤーを効率的に分析できるようにする戦略です。 企業が出現するための重要なモデルと考える人もいます。

したがって、それは彼らが材料の購入をするときに節約を求めることを可能にするので、それを使用する人々に大きな利益をもたらします、 代替が実行可能であることを達成すること、および戦略と連携した協力の存在 ビジネス。

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Kraljicマトリックスとは何ですか?

のさまざまなサプライヤーと取引する際に企業が経験するコスト関数と戦略的ニーズに基づくシステムであること リソース、彼らが課す価格の交渉、プロバイダーの変更、または直接との安定した関係を確保する可能性を研究します これらは。

このツールは、企業内の購買マネージャーがどれを総合的に評価するのに役立ちます は、各サプライヤの位置と、サプライヤがその中で表すことができる重要性です。 ビジネス。

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この概念のおかげで、現在、購入とサプライヤを管理するための戦略的ビジョンがはるかに明確になり、結論にすばやく簡単に到達できます。

Kraljicマトリックスの機能

このタイプのツールの基本的な操作が何であるかを知ることは重要です。このようにして、それをよりよく理解することができ、どのような状況でそれを実行できるかがよく知られています。

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機能の観点から、このプロセスは特に2つの次元を評価します。

供給リスク

これはマトリックスの横軸にあり、リスクが最も低いものから最も高いものへと分類されます。

  • 複数のサプライヤーを通じて購入できる製品の場合、リスクが低いと見なされます。
  • 一方、サプライヤーまたはサービスのいずれかに関して、市場でのオファーが低いものは、リスクが高いと見なされ、場合によっては固有である可能性があります。

結果の影響

それはマトリックスの垂直軸上にあり、最も高い部分の右側にあります。 契約されており、価値に大きな影響を与える製品またはサービス 戦略的。

これらの製品とサービスのそれぞれが持つ可能性のある需要と供給に基づいて、財務コストは4つの異なる戦略で定義できます。

  1. レバレッジ:これらは、会社の業績に大きな影響を与えると同時に、 時間は、標準化された品質のいくつかの信頼できるサプライヤーを通じて購入でき、交換することができます 簡単に。
  2. 戦略的:品質と差別化の観点から、それらは重要な貢献と見なすことができます。 さらに、このタイプの戦略に含まれる製品またはサービスは市場で限られているため、代替が困難です。
  3. ルーティーン:ここでは、必要ではあるがそうではないすべての製品とサービスを分類できます。 したがって、会社にとって重要であり、それらは構造にかなり中程度の影響を与えます。 コスト。
  4. 批評家:ボトルネックとも呼ばれ、ごく少数のサプライヤ、場合によっては1つのサプライヤのみが取得できるものです。 コストへの影響は非常に小さいですが、非常に限られているため、問題が発生する可能性があります。

Kraljicマトリックスの使い方は?

理論を知っていると、何をすべきかを正確に知ることは非常に簡単ですが、 kraljicマトリックスを正しく使用できるようにするために従う手順を指定しますen 便利。

  1. グラフを開始する前に、グラフが評価する主な要因と、それらを状況自体にどのように適用できるかを理解する必要があります。
  2. マトリックスのグラフ化は簡単です。必要な座標軸は1つだけです。ここで、Yは結果の影響、Xは供給リスクになります。
  3. その中に、上記の2つの機能に従って定期的に購入する必要のある各消耗品と材料を配置する必要があります。
  4. マトリックスは4つの象限に分割する必要があります。各分割線の正確な位置は、会社の状況によって異なります。
  5. 上で説明した結果の影響に応じて、さまざまな戦略に基づいて材料を象限に配置する必要があります。
  6. 最後に、象限の1つ以上の戦略を設計する必要があります。

kraljicマトリックスの作成と実装は、社内で行う最良の決定の1つです。

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