会社のセキュリティ管理

による 全国安全管理協会, セキュリティ管理 は、組織の責任の不可欠な部分であり、 従業員の幸福. 組織が戦略を実装するために採用するアプローチ セキュリティ管理 業界や実施している業務の種類によって異なります。

定義

セキュリティ管理は、 オペレーショナルリスクと脅威の予測における企業のパフォーマンス、手順または環境商品が発生する前に。 セキュリティ管理は、従業員と会社の両方のセキュリティ問題を特定して対処する戦略的プロセスです。 セキュリティ管理は、予防プロセスであることに加えて、欠陥やパフォーマンスエラーも修正することに注意することが重要です。

安全委員会

企業のセキュリティ管理はやや複雑になる可能性があります。おそらく、技術的な観点からではなく、組織的な観点からです。 それは、多くの分野を持つ大規模な業界や組織で考えるだけの問題です。

米国労働安全衛生局、または OSHA、企業は職場で従業員を安全に保つ必要があります。 したがって、企業はセキュリティ管理戦略を確立する必要があります。 通常、組織は、安全管理計画、ポリシー、またはプロセスを監督する責任を負う安全委員会を形成します。 一般に、安全委員会は、これらのパネルが職場の危険を減らすため、組織を支援します。 これらの委員会は、会社の代表者の一部と従業員の代表者の別の部分で構成されています。

セキュリティ管理計画

セキュリティ管理計画は、従業員が従わなければならない会社のセキュリティ基準とポリシーを決定します。 安全委員会はしばしば会社の安全管理計画を作成します。

安全管理計画の内容には、緊急避難プロトコル、あらゆる種類の物理的および化学的危険性が含まれますが、これらに限定されません。 およびエネルギー交換を伴うもの、ならびに建設および環境安全の側面および一般的な安全手順に関連するもの オフィス。

トレーニングとスタッフトレーニング

企業は、年次または四半期ごとの安全セッションを受けることにより、安全プロトコルと職場でのリスクへの暴露を最小限に抑える方法について従業員を教育しています。 これらのセッションでは、組織のセキュリティ管理ポリシーと標準を確認し、確認します スタッフが安全または健康に関連する危険を報告する方法 ジョブ。

情報要件

OSHAによると、安全管理の一部には、従業員が職場の一般的な危険または安全上の危険を報告するプロセスが含まれています。 事故や怪我は常に報告する必要があります。 安全委員会のメンバーは、従業員の適切な報告要件を決定します。