NS 目的 明確な を満たすために開発された一連の目標です 一般的な目的.
調査や特定のプロジェクトを実施する場合、なぜ実施するのか、何をするのかを知ることが重要です。 ゴール、 これは 目的. また、取得したい情報と範囲を知ることも重要です。 どこに向かっているのか、どのようにそこにたどり着くのかを知ることは不可欠です。このジレンマの中で、 特定の目的。
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私たちが最初に知っておくべきことは、 目的 それらは、従うべき方向を示す一般的な目的から始まり、プロジェクトをどこに向けるかに向かって、ここから作業は成果に分岐し始めます。 明確な それは各フェーズで達成する必要があり、提案された結果と目標を達成するためにそれらをどのようにリンクするか。
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この記事では、次のことがわかります。
具体的な目的は何ですか?
それらは達成されることを意図した願望または目的であり、望ましい範囲と結果を明確かつ正確に明らかにします。 調査、プロジェクト、生産など、作業のさまざまな段階またはフェーズで取得します。
具体的な目的 でなければなりません 正確で、測定可能で、実行可能は、特定の瞬間に検証、評価、および反論できる不定詞で構成する必要があります。 アプローチを開始するには、問題、調査対象の分野、調査対象、主題、およびプロジェクトまたは企業で取得する範囲を定義する必要があります。
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彼らは私が何をしたいのかというような質問に答えます。 私は何を探していますか? どこに行きたいですか? 私は何をする必要がありますか? 研究またはプロジェクトの限界と範囲を決定することを可能にし、プロセスの段階を確立することによって得られる最終的な結果についてのガイダンスを提供することを可能にします。
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11これらの目的の特徴
を設定することにより 特定の目的 次の特性の範囲内でそれを行うことを検討する必要があります。
- それらは定量化可能または測定可能でなければなりません。
- それらの範囲は、特定の時間に確立する必要があります。つまり、それらが実行される時間を定義する必要があります。
- それらは現実的である必要があります。つまり、意欲を失って失敗するリスクを冒さないように、達成する準備ができている必要があります。
- 彼らは特定の課題を提案しなければなりません。 現実的には、それが成長を妨げることを示したくありません。
- あいまいさを避けるために、明確で正確でなければなりません。誤解を招く表現や、さまざまな解釈を受け入れる表現は避けてください。
- それらは戦略的でなければならず、一般的な目的をリンクしてサポートし、さまざまな成果とフェーズでその課題を達成する方法を説明する必要があります。つまり、前進する方法として役立つことができます。
- これはガイドであり、利用可能なリソースに制限を設定する必要があります。
- 問題の基本的な要素に対処する必要があります。
- 彼らは具体的な結果を含む順序または方法論のガイドラインに従わなければなりません。
- それらはさまざまな段階で克服され、短期および中期的です。
特に調査について言及する場合、 特定の目的 研究の各段階で何が行われることを意図しているのかを示し、部分的な成果を表す アクセスと体系的な制御を容易にし、それらが一緒に達成されると、コンプライアンスまたは達成が保証されます の 一般的な目的.
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一方、会社について話すときは、具体的な目標を設定するためには、事業の性質を知る必要があることを念頭に置くことが重要です。何を達成したいですか? どこまで行きたいですか? その後、これらの目標を組織全体に分散して調整し、会社全体が同じ道を歩み、それが正しい道であることを確認します。 これにより、すべての領域がそれぞれの目標を理解し、適切な戦略を立てることができます。
プロジェクトまたは企業の特定の目的
それらは、企業がセッションまたは部門ごとに成果を得ることができるようにするものであり、同じ目的に対応します。
その重要性は何ですか?
- 彼らは行動計画で従うべき方向を与えます。
- それらは、計画またはプロジェクトの目標の成功の程度を決定する基準を表示するため、評価を容易にします。
- 彼らは将来の出来事を予測する手段を開発します。
- これらを使用すると、プロジェクト計画の構造を設計し、各領域のさまざまなアクティビティを決定できます。
- コミュニケーション、参加、チームワークを奨励します。
特定のビジネス目標を書く方法は?
- 一般的な目的を特定し、明確にします。
- 改善と解決策が必要な重要なポイントと問題を特定します。
- 何を変更するかなどの質問に答えます。 誰のために? どのくらい変更しますか? どうやって? 常にそれを発見された臨界点に関連付けます。
2特定の目的の例
#1市場調査の例
一般的な目的
特定の製品の購入と消費に関する顧客満足度を把握して、 製品に対する顧客の期待が満たされていない、または サービス。
特定の目的
- 顧客または消費者に3週間調査を適用します。
- 調査の評価を実行して、より注意が必要な領域を見つけます。
- 改善が必要な領域を収集し、実行するアクション、実行する変更、およびそれぞれの領域内で誰がそれらを実行するかについて合意します。 部門とさまざまな分野でこれらの改善を適用するのにかかる時間、 正しい方法。
- 一定の妥当な時間の後、使用された戦略が望ましい影響を与えたかどうかを確認するために、再度調査を実行します。
#2会社の特定の目的の例
一般的な目的
特定の製品を可能な限り低いコストで生産し、中間的でありながら競争力のある品質を実現し、収益性と利益に大きなメリットをもたらします。
特定の目的
- 増加 生産性 全体で45%。
- 今年度の月間売上高を30%増やします。
- POSを拡大し、新しい支店を開設して、市場を拡大できるようにします。
- 輸送の運営・維持管理費を削減するために流通を外部委託する。
- エラーを最小限に抑え、材料と時間の損失を最小限に抑えることができる生産と品質管理を維持します。
- 従業員が作業時間を最大限に活用するように動機付けます。
- 信頼できるサプライヤーを見つけ、それらとの安定した関係を構築して、 原材料 生産に必要です。