最近、事務作業は一連の再概念化を受けています。 古い傾向は、雇用主が可能な限り従業員を調整することを余儀なくされました。 これらの傾向のほとんどは排除され、最も償還可能なものは大幅に再構築されました。 今日では、労働者と従業員の間の永続的なコミュニケーションを備えた快適な環境を構築することが好まれています。 旅程がより柔軟になり、労働力と ビジネス。
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この新しい ビジネスポリシー それは「オフィスの人間化」と呼ばれてきました。 それを達成するための多くのメカニズムがありますが、最も優れた3つの方法が取り上げられます。 仕事を促進し刺激するツールとサービスの実装。 そして適切な食事とレクリエーションのためのスケジュールの確立。
この記事では、次のことがわかります。
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- 交流の促進
- ツールとサービスの実装
- 適切な食事とレクリエーションのための時間
1.-相互作用の促進
過去には、労働者はロボットで行動しなければならないと考えられていました。 他のスタッフとの会話を含む、あらゆる種類の娯楽や気晴らしは禁止されていました。 この考え方は、ビジネス方法論から根絶されました。 今ではそれが不可欠になっています オフィスでの絶え間ないコミュニケーション、対話、コンセンサスを促進する. このコミュニケーションは、労働問題だけでなく、各従業員のニーズなどのさまざまなトピックにも焦点を当てる必要があります。 上司と労働者の両方が、継続的かつ効果的な相互作用を求めています。そこでは、誰も彼らのニーズを表現したり、問題について意見を表明したりすることから除外されません。
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2.-ツールとサービスの実装
企業の名声は、それが市場にどのように現れるかだけでなく、社内でどのように機能するかにあります。 労働者は、彼らが枯渇した環境にいるとき、そして完全に調整された環境にいるときを知っています。 衛生サービスの近代化と同じくらい簡単な行動は、従業員の職務を刺激する可能性があります。 同社は施設に絶対的な快適さを提供するという考えです。 このツールとサービスのグループには、次のものがあります。
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- ツールの取得と配布
- 技術機器のリニューアル
- 携帯電話のプロビジョニング
- インターネットの改善
3.-適切な食事とレクリエーションのスケジュール
事業を営む人々は、スタッフの食事の時間を指摘し、彼らが彼らに利益をもたらしていると信じることに満足することはできません。
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すべてが同じ機能を実行したり、同じ時間数で作業したりするわけではないため、スケジュールは柔軟で、常に各従業員の活動の性質に応じたものでなければなりません。 AnaLucíaEspinoza、GuíaDeSuplementosの栄養士兼コラボレーターは、「食事とレクリエーションのひどいスケジュールは、労働者に深刻な損害を与える可能性があることを強調しています。 あなたのパフォーマンスの適合性はあなたの身体的および心理的状態に依存します。 世界保健機関が、従業員の生産性レベルが完全に安定している場合、20％増加する可能性があると報告していることを忘れないでください。」
