管理プロセスは、ビジネスや会社が適切に機能する上で非常に重要な要素です。
起業家は、必要な経験を持っていないため、この点で間違いを犯しやすい. とはいえ、この種の戦略を実行に移す最善の方法を知ることは、完全に不可能というわけではありません。
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この投稿では、管理プロセスについて説明し、この件に関する例をいくつか紹介します。
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この記事では、次のことがわかります。
管理プロセスとは何ですか?
の 事務手続き 彼ですか 企業が目標を達成するために使用するツール、社会経済的および有利な利益を増やします。 の マネージャーの仕事 組織内での目的を達成するために、管理プロセスが効率的に実行されるようにすることです。
基本的、 企業で適用される手順と活動の継続である 適切な技術、材料、および人員の使用と配置を改善する。 このようにして、組織のリソースを適切に使用し、定められた目的を達成します。
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管理プロセスの例
以下をご覧ください。 リンクでは、管理プロセスの概念、段階、重要性について詳しく説明します。 この機会に、さまざまな段階をカバーする 3 つの例を説明することに焦点を当てます。
#1 キャンディー会社の管理プロセスの例
あるキャンディー会社は、新しいキャンディーで製品を多様化することを検討しています。そのためには、100 平方メートルのスペースをリースする必要があります。 栄養士を雇い、オーブン、ミキサー、完全な生産設備を入手し、販売業者を見つけて、食品の分析を行います。 資本。
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計画に従って新しいプロジェクトを効率的に実行するには、次の段階に分けて管理プロセスを適用する必要があります。
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企画：
この段階では、会社が新しい会社に対して持つ明確な目標と期待を定義する必要があります。 会社がその実行のために持っているリソースと、それが予算をカバーしているかどうかを確立する 同意した。
組織：
アクション ルートが確立され、各アクティビティの優先順位と責任の順序が確立されます。 ガソリンの製造から流通までの各部門に担当者を配置し、 セール。
各段階に必要なリソース、材料、オーブンなどの設備、甘味料などの原材料、包装材料などを割り当てます。
住所：
この段階では、経営陣は、従業員の期待に応えられるように従業員のやる気を引き出すことに重点を置いています。 5日間で5000個のお菓子を製造受注し、店舗や店舗への配布を目的に ショップ。
コントロール：
プロセス中に、すべてが計画どおりに実行されるように制御するためのメカニズムが確立されます。 キャンディーの品質とプロセスの効率を損なう可能性があり、必要な修正を行い、結果を分析します 得られた。
#2 看護における管理プロセスの例
管理プロセスはあらゆるエンティティの管理に非常に役立ち、病院の業務も例外ではありません。 リソースと看護スタッフの両方の管理は、これらが効率的に機能するために不可欠であるためです。 エンティティ。
したがって、看護管理は、計画、組織化、 住所 そしてコントロール。
企画：
医師との面談を予定し、安全対策や看護に必要な方針を策定し、全職員を対象に各種研修を実施しています。
組織：
優れたチームワークは、必要なツールを持つだけでなく、効率を促進および向上させます。 サポートスタッフ、医師、看護師などでチームを編成。 看護の円滑な運営は、これらのチームの共同作業にかかっています。
住所：
報酬やインセンティブの形での励まし、または口頭での励ましでさえ、行動に前向きな変化をもたらします。 看護、患者へのコミットメントと献身を維持し続けるように彼らをやる気にさせる 機関。
コントロール：
病院の適切な機能は監督されており、すべての患者が満足のいく治療を受けることを保証するために、すべての従業員からの高いコミットメントがあります。
行政部門が監督し、各部門の長に定期的な報告を求めます。 予算、発生したエラー、およびその失敗を修正するために必要な措置について説明します。
#3 ホスピタリティ部門における管理プロセス会社の例
ホテル会社は、観光地に 3 つ星ホテルの期待に応えるホテルを建設するための不動産プロジェクトの実行を検討しています。
管理プロセスが必要です。 インフラストラクチャの建設、家具の装飾、サービスの提供など、戦略的に適切な場所にある土地を取得することから。
企画：
同社は主要な場所の 1 つで、3 つ星の 20 室のホステルを開く予定です。 そのためには 100 万ドルの予算が必要である。 1年。
これを行うには、行政は予算を超えずに期待に応えるためにプロジェクトを実行する方法を計画する必要があり、最初に許可を取得する必要があります 対応し、プロセスの各段階で作業チームを雇い、リソースを割り当て、作業の準備が整ったら、次の戦略を確立します。 マーケティング。
最後に、最も便利な季節または日付に従って、開店の時間が定義されます。
組織：
最初の段階では、地元企業と協力して、プロジェクトの各段階で訓練を受けた人材を提供します。
次に、市場調査を使用して、優れたマーケティングおよびプロモーション戦略を決定します。 保安検査など、必要な許可を短時間で取得するために法律事務所を探します。
住所：
施工会社を分析し、最短でご提供できる業者を選定。 3のホテルプロジェクトの期待に常に焦点を当てた、可能な限り最高の品質基準 出演者。
プロジェクト全体の適切な開発を保証するために、マーケティング、人事、法務サービス会社が同じように配置されています。
コントロール：
すべてのサービスプロバイダーが合意された内容を遵守し、計画段階で計画どおりに進むように監督されています。 プロバイダーが準拠していない場合は、新しいプロバイダーまたはプロバイダーが検索されますが、予算の再調整が出力されます。
したがって、制御メカニズムを確立することは、緊急時対応計画を確立することも意味します。 計画通りに実行することを困難にする不測の事態を修正することができます。 予定。
覚えておく必要があるのは、 企業の成功は管理プロセスに基づいているこのステップによって間違いが回避され、目標を達成するためのセキュリティ、組織、および効率を提供する最も便利な手段が配置されるため、それが非常に重要である理由です。
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