あ 直立した組織図 にとって重要なツールです 組織エンティティの階層構造を明確にグラフィカルに表現できるためです。
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垂直型組織図の最も重要な用途の 1 つは、 指揮系統を明確かつ簡潔に反映する能力ここでは、基本的に組織内のすべての人が、自分が誰に報告するか、誰が自分に報告するかを確認できます。これは効果的な管理に不可欠です。 責任の割り当てと意思決定が容易になります。
したがって、これは通常、最もよく使用される組織図モデルの 1 つです。 5 縦型組織図の例 それをここでご紹介します。
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この記事では次の内容を説明します。
縦型組織図とは何ですか?
あ 垂直組織図は、組織の構造をグラフィカルに表現したものです。 さまざまなレベルの経営陣と従業員の報告関係と責任を示します。
このタイプのチャートでは、 役割は降順構造で編成されます. これは、組織図が最も高いランクの位置から始まることを意味します (たとえば、 CEO または社長)、その後、さまざまなレベルに枝分かれしていきます。 組織。
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これらの組織図は特に 指揮系統と権限関係を視覚化するのに役立ちます 組織内で権限と責任がどのように委任されているかを理解しやすくなります。
縦型組織図のメリットとデメリット
垂直組織図は、組織の構造と階層を表す非常に便利なツールです。 ただし、他の組織図と同様に、この組織図にも長所と短所があります。
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縦型組織図の利点:
- 責任の明確さ: 縦型の組織図を使用すると、誰が誰に報告するかを簡単に理解できるため、従業員は特定の状況で誰に頼るべきかを正確に知ることができます。
- 高いレベルのビジョン: これらは、組織の構造の明確かつ高レベルの概要を提供し、ビジネスがどのように分割され、組織されているかを理解しやすくします。
- 意思決定を促進します: 指揮系統を理解することで、各レベルで誰が決定を下す権限を持っているかがわかります。
- 冗長性の特定: 垂直方向の組織図は、役割や責任の重複や重複を特定するのに役立ち、再編成や効率化に役立ちます。
- 水平的な相互作用の欠如: 垂直的な組織図は報告関係に重点を置く傾向があり、部門やチーム間の水平的な関係や相互作用を適切に表現できない場合があります。
- 剛性： 情報や意思決定が上から下へのみ流れる、厳格で官僚的な組織という印象を与える可能性があります。
- 反映されていない複雑さ: 大規模で複雑な組織では、垂直方向の組織図が過度に複雑になり、読みにくくなることがあります。
- 絶え間ない変化: 現代の機敏な企業では、組織構造が急速に変化する可能性があり、垂直方向の組織図を最新の状態に保つことが困難になっています。
- コラボレーションの禁止: 階層を重視すると、従業員がコラボレーションやチームワークを妨げる可能性があります。 他の部門と協力する機会を探すのではなく、直属の部下ラインに集中することができます。 装置。
すべての組織はユニークであり、垂直型組織図の有用性は、組織の規模、文化、組織構造などのいくつかの要因によって異なります。
5 縦型組織図の例
指揮系統の階層順序を簡単に表現するために、垂直組織図を使用する組織構造が多くあります。
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以下に非常に一般的な例をいくつか示します。 なぜなら、各組織は独自の組織図を作成し、機能の委任や責任が組織内でどのように配分されるか、その他の側面によって異なります。
工場の縦割り組織図の例
これは、ある工場の指揮系統を縦型組織図で表現したモデルです。
大学の縦割り組織図の例
大学も組織であり、効率的に機能するためには階層構造が必要です。 一般に、それは垂直組織図モデルを実装しており、その指揮系統はせいぜい部長から下位にあります。 権限。
レストランバーの垂直組織図の例
レストラン バーは、規模に応じて単純または複雑な垂直階層構造を持つことができます。 次の垂直型組織図の例に見られるように、会社とその部門領域が示されています。
コッペル支店の縦型組織図の例
コッペルはメキシコ発祥の大規模なデパート チェーンで、これも降順の階層順序に基づいており、次のように表すことができます。 垂直組織図に簡単に表示できるため、意思決定が容易になり、すべての支店に責任を割り当てることができます。 続く コッペルの組織図.
ウォルマートの垂直組織図の例
ウォルマートは、メキシコと中央アメリカで営業するアメリカ発祥のもう一つの大手デパート チェーンです。 効率的な組織構造により、各国の指揮系統を調整することが可能になりました。 オペラ; この大企業では、次のように階層の降順も実装しています。 ワクマート組織図.
