მცირე ბიზნესის ორგანიზაციის სქემა

ამჯერად შევისწავლით მცირე ბიზნესის ორგანიზაციული სქემა. მათ დიდი განსხვავება აქვთ მსხვილთაგან, რადგან მათ განყოფილებებში არ აქვთ ამდენი განყოფილება, ასევე არ შეიცავს ძალიან ბევრ შუა ხაზს ან უბრალოდ არ შეიცავს.

ამ ტიპის კომპანია ხასიათდება ბიზნესის მოდელად, რომელიც შეიცავს დასაქმებულთა მცირე რაოდენობას და სამუშაო ადგილებს, რომლებსაც ძირითადად მისი აქციონერები მართავენ.

მისი Ორგანიზაციული სტრუქტურაეს არის შესაფერისი ინსტრუმენტი სტრატეგიული გეგმების განსახორციელებლად, სადაც შესაძლებელია სამუშაოების კლასიფიკაცია, დაადგინონ ნორმები და გააკეთონ შესაბამისი იერარქიული დაყოფა იმ თანამშრომლებს შორის, რომლებიც მუშაობენ ორგანიზაციაში ორგანიზაცია

მცირე კომპანიის ორგანიზაციული სქემის კლასიფიკაცია

დამოკიდებულია იმაზე, თუ როგორ იყოფა ამ ტიპის კომპანიის მუშაობა და ფუნქციები, ფორმა ორგანიზაციული სქემა საჭიროება ყველაზე ფართოდ გამოყენებული მოდელი ემყარება ა მარტივი სტრუქტურა ხაზგასმულია რამდენიმე შუა ხაზის და სრულიად პირდაპირი კომუნიკაცია სტრატეგიულ მწვერვალსა და ოპერაციულ ცენტრს შორის.

თუმცა, მიუხედავად იმისა, რომ ეს მცირე ორგანიზაციაა, შეიძლება საჭირო გახდეს პერსონალის დახმარება და დახმარება. თქვენი კლასიფიკაციის უფრო დეტალების საჩვენებლად, თქვენი სტრუქტურის თითოეული ნაწილისთვის შეიძლება გამოიყოს შემდეგი:

მარტივი სტრუქტურა

იგი შეიცავს ბრძანების მცირე შუა ხაზს, რაც საშუალებას იძლევა პირდაპირი კომუნიკაცია იყოს სტრატეგიულ განყოფილებებსა და ოპერაციების სფეროებს შორის. ზოგიერთ შემთხვევაში, ისინი თანამშრომლებს დახმარების წერტილად იყენებენ.

მიმართულება ან სტრატეგიული მწვერვალი

მას მართავს კომპანიის მფლობელი, რომელიც ხელმძღვანელობს მას და მიიღოს ყველა გადაწყვეტილება მნიშვნელოვანი.

იგი პასუხისმგებელია ზოგადად ყველა სამუშაოზე ზედამხედველობაზე, რათა უზრუნველყოს სათანადო ფუნქციონირება კომპანიას, ის მუდმივ კომუნიკაციაში უნდა იყოს გარემოსთან და მის განკარგულებაში მყოფ სხვადასხვა მენეჯმენტთან. პოზიცია

შუა ხაზი

კომპანიის ამ დონეს აკონტროლებს ხელმძღვანელი ან მენეჯერი, რომელმაც უნდა შეასრულოს სტრატეგიული მწვერვალის მიერ დაწესებული ყველა საქმიანობა. ამ ზედამხედველებს ევალებათ კომუნიკაცია და ორგანიზება ოპერაციების ცენტრში შექმნილ ნებისმიერ სიტუაციაში.

ოპერაციების ძირითადი ნაწილი

იგი შედგება სხვადასხვა პროფესიონალებისგან, მომზადებული მრავალი ფუნქციის შესასრულებლად, რომლებსაც თავის მხრივ ზედამხედველობა გაუწევს პასუხისმგებელმა პირმა ან სტრატეგიულმა მწვერვალმა.

Დამხმარე პერსონალი, დამხმარე შტატი

პერსონალი პასუხისმგებელია პერსონალის დაქირავებაზე და ეხმარება ორგანიზაციის კონკრეტული საჭიროებების მოგვარებაში. ამ საჭიროებებს შორის არის კომპიუტერის მოვლა, დასუფთავება და აღრიცხვის კონტროლი, კომპანიის სხვა ფუნქციებთან ერთად.

თუ კომპანიაში დამხმარე პერსონალი არ არის, ამ ფუნქციების შესრულება ოპერაციულ ცენტრს ეკისრება.

მცირე ბიზნესის ორგანიზაციის დიაგრამის ინსტრუმენტები

Microsoft Word- ის ინსტრუმენტებს შორის, რომლებიც ყველაზე ხშირად გამოიყენება ორგანიზაციული სქემის შესაქმნელად, არის Microsoft Word, ვინაიდან გრაფიკული დიზაინის შედგენა შესაძლებელია Publisher- ის საშუალებით.

ასევე შეგიძლიათ გამოიყენოთ power point, სადაც შეგიძლიათ გააკეთოთ პრეზენტაციები ტექსტური ველებით ეხება სხვადასხვა კონექტორებისა და ავტოფორმების არსებობას, რომ მათზე სხვადასხვა ფერის გამოყენება შეიძლება.

არსებობს ხელსაწყოები, რომლებიც სრულიად უფასოა, როგორიცაა Cogmap და Creately, ეს საშუალებას გაძლევთ შექმნათ მრავალი დიაგრამა, რომლებშიც შეიძლება დაემატოს ფორმები, ნაწერები და ა.შ.

შეასრულე ა მცირე ბიზნესის ორგანიზაციული სქემა, მოითხოვს ზურგის სვეტს, რომ შეძლოს შეინარჩუნოს ცვლილებები მის გარემოში, სხვადასხვა სტრატეგიების გამოყენებით და ამოცანები თანამშრომლებისთვის მოქნილი, მკაფიო და კონკრეტული გზით, რაც შეიძლება მოერგოს საქმიანობებს, რომლებიც შესრულება.

მცირე ბიზნესისთვის შესაფერისი ორგანიზაციული დიაგრამების ტიპები

მცირე კომპანიებში შრომის დაყოფას შეიძლება ჰქონდეს განსხვავებული ფორმა, შესაბამისად ორგანიზაციული სქემების ტიპები რომლის გამოყენება შესაძლებელია შემდეგნაირად კლასიფიცირებული:

ხაზოვანი ორგანიზაციული სქემა

ეს არის ორგანიზაცია, რომელიც წარმოადგენს იერარქიებს თითოეული თანამშრომლის მიერ შესრულებული ფუნქციების შესაბამისად. იგი ახასიათებს გარკვეულწილად ხისტობას, ვინაიდან მუშები არ მონაწილეობენ გადაწყვეტილების მიღებაში და ადგენს საზღვრებს ინფორმაციის გაცვლისა და სხვათა შორის თანამშრომლობის მხრივ განყოფილებები.

ამ სტრუქტურის მოქმედება ემყარება ფუნქციების შემდეგნაირად დაყოფას, დირექტორი განთავსებულია ზედა ნაწილში, შემდეგ დირექტორების მოადგილეები ან განყოფილებების უფროსები, რომლებიც ხელმძღვანელობენ იმ მშრომელებს, რომლებიც მათ ქვეშ იმყოფებიან ბრალდება.

ცენტრალიზებული ორგანიზაციული სქემა

ეს არის ყველაზე ხშირად გამოყენებული ფორმატი ამ ტიპის ორგანიზაციაში, მისი იერარქიული სტრუქტურის გამო. მცირე ორგანიზაციებში ეს ხასიათდება ერთი უფროსის ყოლით, რომელიც იღებს ყველა გადაწყვეტილებას და ქმნის კომპანიის პოლიტიკას.

ეს განპირობებულია მისი რამდენიმე განყოფილებით და იმით, რომ მისი მენეჯერი შეიცავს უნარებსა და ცოდნას, რაც ბიზნესის მენეჯმენტს სჭირდება.

ფუნქციური ორგანიზაციის სქემა

Ამაში სტრუქტურის ტიპი, იერარქია დგინდება, რაც დამოკიდებულია თანამშრომელთა ფუნქციებზე. ეს საშუალებას აძლევს სხვადასხვა დეპარტამენტებს კარგი კომუნიკაციის არსებობა, მათ ასევე საშუალებას აძლევს მათ იერარქიულ დონეს შეუძლია მიიღოს გადაწყვეტილება ისე, რომ არ დაელოდოს დირექტორის ნებართვას აღმასრულებელი.