ადმინისტრაციული პროტოტიპები ადაპტირდება და იცვლება ორგანიზაციული გარემოს შესაბამისად, აღიქვამს მის მოლოდინებს და ყალიბდება ადმინისტრაციული მართვის მოდელები, რათა განზრახული იყოს სრულყოფილი სარგებლის მიღება ყველა ჩართული მხარისთვის (კომპანიის, თანამშრომლებისა და აქციონერები), სხვები, რომლებიც ცოტათი უფრო ჰუმანიზირებულნი არიან, ასევე განიხილავენ მომხმარებლებს, მომწოდებლებს, გამყიდველებსა და საზოგადოებას, რომელთანაც კომპანია ურთიერთობს როგორც არის საქმე ადმინისტრაციაამისთვისღირებულებებს. (ApV)
ამ სტატიაში ნახავთ:
რა არის მენეჯმენტი ფასიანი ქაღალდების მიერ?
ეს არის ადმინისტრაციული მიდგომა, რომელიც ორიენტირებულია ქცევითი ვალდებულებების განმარტებაში (ღირებულებებს) რომელსაც კომპანია და თანამშრომელი ახორციელებენ თავიანთი ძალისხმევის არსირების მიზნით და ამით ეფექტურ შედეგებს მიაღწევენ.
რეკლამები
ამ ვალდებულებებს მართავს ნორმატიული პრინციპების კონგლომერატი, რომელიც არეგულირებს პროცედურას ორიენტირებულია იმ ადამიანების ან პირთა კმაყოფილებაზე, რომლებიც ურთიერთქმედებენ გარშემო ბიზნესი
ამ ტიპის ადმინისტრაციაში უფლებამოსილება ემყარება ღირებულებებს, ლიდერობა არსებითად წარმოადგენს დიალოგს ღირებულებებზე, კომპანიის მომავალზე შეთანხმებულია ღირებულებების, სიმბოლოების და კონცეფციების ფორმულირება, რაც ხელმძღვანელობს თანამშრომლების ყოველდღიურ საქმიანობას.
რეკლამები
იმის გაგება, რომ აპვ წარმოადგენს გლობალურ ჩარჩოს კომპანიის კულტურისა და იმიჯის შესაქმნელად, რომლის მეშვეობითაც ხდება კოლექტიური ვალდებულებების წარმოება. სად ეფექტურობა და ეფექტურობა, არის თვისებრივი ეკონომიკური კონცეფციები, რომლებსაც უდიდესი მნიშვნელობა და მნიშვნელობა აქვთ ბიზნესის განვითარებისათვის, ადმინისტრაციაამისთვისღირებულებებს ამატებს თანაბრად მნიშვნელოვან ფაქტორებს, როგორიცაა გულწრფელობა, შემოქმედება და ნდობა, რაც ასევე მნიშვნელოვანია ხარისხის პროფესიონალური შესრულებისა და ROI- სთვის ბიზნესი
როგორც ხელმძღვანელობის ინსტრუმენტი, Avp– ს აქვს სამმაგი დანიშნულება:
რეკლამები
- იგი ამარტივებს და შთანთქავს ორგანიზაციულ სირთულეს კომპანიის სხვადასხვა დონეზე ცვლილებებისადმი ადაპტაციის საჭიროების გათვალისწინებით.
- ორგანიზება და დევნა სტრატეგიული ხედვა როგორც მარშრუტი, რომელიც კომპანიამ უნდა გაიაროს მომავალში.
- იღებს და აერთიანებს ბიზნეს პოლიტიკა და პირადი სტრატეგიული მიმართულება პროფესიული საქმიანობისადმი ვალდებულების განვითარების მიზნით.
ორგანიზაციის ღირებულებები
თითოეულ ადამიანს აქვს საკუთარი კრიტერიუმები იმის შესაფასებლად, რა არის სწორი ან არასწორი, რა არის მნიშვნელოვანი და პრიორიტეტული უნდა იყოს შესასრულებელი. პიროვნული ან პროფესიონალი, რაც მას ქცევის ჩასატარებლად მიჰყავს, რომლითაც მას შეუძლია მიაღწიოს თავის მიზნებს კმაყოფილი
ორგანიზაციის ღირებულებები არის ყველაზე მნიშვნელოვანი თვისებები, რომლებიც უნდა მიიღონ დასაქმებულთა ქცევისა და ქცევის რეგულირების მიზნით, ბიზნეს ვალდებულებების შესასრულებლად. ამ თვალსაზრისით, ორგანიზაციები ახორციელებენ კრიტერიუმებს, რომლებიც პროექტირებენ მუშაობისა და საკუთარი თავის იდენტიფიკაციის გზაზე გარემოთი, რაც უნივერსალური გადადის ყველა იმ ინდივიდზე, რომელიც ქმნის ბიზნესი
რეკლამები
ეს მნიშვნელობები კლასიფიცირდება მათი მიზნისა და თითოეული ინდივიდის მონაწილეობის ზომის მიხედვით და არის:
- საბოლოო ღირებულებები: ისინი აყალიბებენ სტრატეგიულ ვალდებულებებს, რომელთა მიღწევის იმედიც აქვს კომპანიას თავისი ფილოსოფიის შესახებ (მისია, ხედვა, კონკრეტული მიზნები ი ზოგადი).
- საერთო ღირებულებები: ესენი არიან ქცევის სპეციფიკაციები, რომლითაც მუშაკებს თავს იკისრებენ, რომლებიც ხელმძღვანელობენ მათ ქმედებებს, ქცევას და ძალისხმევას. (პუნქტუალობა, სიმტკიცე, სიმტკიცე, პატიოსნება, სოლიდარობა, ინტელექტი, გუნდური მუშაობა და ა.შ.)
როგორ ყალიბდება კომპანიაში ღირებულებები?
ეს არ არის ისეთი მარტივი, როგორც დაგეგმვა ჯდომა, ეს პროცესი მართლაც რთულია, რადგან ის მრავალ ცვლადზეა დამოკიდებული, რომელთა შორისაა:
რეკლამები
- დამფუძნებლის მიერ ჩადებული ღირებულებები. ყველა ამ კომპანიის იმპულსის, იდეის ან მოქმედების პრინციპებიდან გამომდინარეობს. შემდეგ, შემდეგი ნაბიჯი იყო რესურსების მიღწევა, რომელიც იყო სხვადასხვა სახის, მაგალითად მატერიალური, ფინანსური და ადამიანური.
- თითოეულ ისტორიულ მომენტში სოციალური ღირებულებები მნიშვნელოვან როლს ასრულებს. დროთა განმავლობაში შეიმჩნევა მკვეთრი ცვლილება ამ ასპექტში, სოციალური ღირებულებები, რომლებიც მე -20 საუკუნის დასაწყისში იყო გაბატონებული, არ არის იგივე, რაც დღეს.
- საზოგადოების კულტურული ტრადიცია. ორივე სოციალურ და ბიზნეს ღირებულებებს აქვთ საერთო გავლენა.
- ცნობილია, რომ იაპონიის წარმატების ნაწილი განპირობებულია კოლექტიური ღირებულების დემონსტრირების სტიმულით, ინდუსტრიულ საზოგადოებაში ტრადიციული ღირებულებების ინტეგრირებით. რაც გვიჩვენებს
ფასიანი ქაღალდების მართვის უპირატესობები
- ეს ხელს უწყობს შესაბამისი ქცევის მიღებას სტრატეგიული ვალდებულებების შესასრულებლად.
- ორგანიზაციის წევრების მაღალი მონაწილეობაა.
- უკეთესია გუნდური მუშაობა, რადგან მუშაკები ვალდებულებების შესრულებაზე არიან ორიენტირებულნი.
- უფრო მეტი ინდივიდუალური და კოლექტიური თვითკონტროლია.
- არსებობს ძალიან კარგი მოტივაცია, რომელიც ხელმძღვანელობს მუშაკებს ეფექტური შედეგების მისაღებად.
- მათ საქმიანობაში ჩართული მხარეების მოლოდინები დაკმაყოფილებულია, მაგალითად:
- კლიენტები: ისინი იღებენ თავიანთი საჭიროებების დაკმაყოფილებას.
- თანამშრომლები: აქვთ საიმედო, უსაფრთხო და საპროექციო სამუშაო გარემო მათი პირადი და პროფესიული მოლოდინის შესაბამისად.
- მესაკუთრეები: ისინი მიაღწევენ მომგებიან ბიზნესს, რომელიც ცდილობს ბაზრის გადალახვას კონკურენტუნარიანი და მზარდი იმიჯით.
- მომწოდებლები, გამყიდველები და ზოგადად საზოგადოება: ისინი მიიღებენ პატივისცემით ურთიერთქმედებას საერთო პასუხისმგებლობის პირობებში, რათა შეასრულონ თითოეული მათგანი თავიანთი მიზნისთვის.
