ხელფასის ადმინისტრაცია, ეხება წესებისა და პროცედურების ერთობლიობას, რომელსაც შეუძლია შექმნას და შეინარჩუნოს სახელფასო სტრუქტურები კომპანიასთან სამართლიანად.
შეიძლება ითქვას, რომ ამ ადმინისტრაციას კომპანიები იყენებენ სტრატეგიად ადამიანური რესურსების სფეროში, ვინაიდან ისინი საშუალებას აძლევენ შეინარჩუნონ ასევე, თანამშრომლებს მოტივაცია გაუწიონ ცოდნას, უნარ-ჩვევებს, დამოკიდებულებებსა და უნარ-ჩვევებს, რაც მათ სჭირდებათ ეფექტურად გააუმჯობესონ მიზნების მიღწევა ბიზნესი
რეკლამები
ამ სტატიაში ნახავთ:
ხელფასებისა და ხელფასების ადმინისტრირების მიზნები
მისი მიზანია ძირითადად მუშაკებთან შეხვედრა, თუმცა არსებობს სხვა მნიშვნელოვანი მიზნებიც კომპანიის შიგნით ხელფასების ეფექტური ადმინისტრირების მიღწევის ფორმა, მათ შორის შეიძლება აღინიშნოს შემდეგი:
რეკლამები
შეიძინეთ კვალიფიციური კადრები
ხელფასის ანაზღაურება საკმარისი უნდა იყოს კვალიფიციური ადამიანების მოსაძებნად, რომელთაც სურთ მუშაობენ კომპანიაში და მასში კონკურენცია სურთ. სამუშაო ბაზარი ამის სახელით. ამის გამო, ხელფასი ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მხარეა, რომელიც ორგანიზაციებმა უნდა გაითვალისწინონ.
უზრუნველყოს კომპანიის თანასწორობა
აუცილებელია კომპანიის თანამშრომლებს თანაბარი ხელფასები ჰქონდეთ თავიანთი სამუშაო ადგილების შესაბამისად და ეს იყოს სამართლიანი სხვა ორგანიზაციების მუშაკები, ისე, რომ არც ერთმა თანამშრომელმა არ იგრძნოს, რომ მათი ანაზღაურება უკეთესი იქნება, თუ ამას სხვაგან აკეთებენ პოზიცია
რეკლამები
შეინარჩუნეთ ამჟამინდელი მუშები
მნიშვნელოვანია, რომ არ მოხდეს მუშების კომპანიის დატოვება და მაღალი პროცენტული მაჩვენებლები როტაციაამიტომ, ორგანიზაციამ უნდა შექმნას შესაბამისი სახელფასო პოლიტიკა.
კარგ შედეგს მიაღწიეთ კომპანიაში
გადახდა უნდა შეესატყვისებოდეს სამუშაო ადგილს და შეესატყვისებოდეს კომპანიის მიერ ნაკისრ პასუხისმგებლობას ეს ნიშნავს, რომ თუ გადასახადი არასაკმარისია, შეიძლება შემცირდეს თანამშრომლის საქმიანობაც. თანამშრომელი. ა ეფექტური კომპენსაციისა და სახელფასო პოლიტიკა, სამუშაო პოზიციაზე მუშაობის გაუმჯობესება აუცილებელია.
რეკლამები
Სამართლებრივი შესაბამისობა
კანონიერება უნდა იყოს დაცული, რადგან იგი რეგისტრირებულია სპეციფიკურ სამართლებრივ ჩარჩოში, საიდანაც არ უნდა დაშორდეს, რადგან სრულფასოვანი უნდა იყოს ინტერპროფესიონალური მინიმალური ხელფასი, აგრეთვე კანონი და პროფესიული ხელშეკრულებები და კავშირი
საკონტროლო ხარჯები
ხელფასების სათანადო ადმინისტრაციას შეუძლია გააუმჯობესოს სამუშაოს სიმტკიცის მიღება შესაბამის ფასებში და ამით საუკეთესო შედეგების მიღება.
რეკლამები
ხელფასებისა და ხელფასების ადმინისტრირებაზე გავლენის ფაქტორები
ანაზღაურებაზე ყველაზე დიდი გავლენის მქონე ფაქტორებს შორისაა:
- პიროვნება: ეს არის უნარ-ჩვევების, ცოდნის, შესაძლებლობების, გამოცდილებისა და ტრენინგის ერთობლიობა, რომელიც აქვს მუშაკს.
- Კომპანია: ყველა კომპანია, თავის კომპანიებთან ერთად კულტურა, ბიზნესის სახეები და ღირებულებები, შეგიძლიათ გააკეთოთ სხვადასხვა გადახდები. არსებობენ ორგანიზაციები, რომლებშიც ხელფასების ანაზღაურება ბევრჯერ მეტია, ვიდრე სხვაში.
- Ფოსტა: ეხება ადგილს, რომელიც ორგანიზაციის ორგანულ სტრუქტურაშია. ამ იერარქიების საფუძველზე განისაზღვრება, პასუხისმგებლობა, ვალდებულებები და კომპეტენციები მოითხოვს პოზიციას მის ფარდობით ღირებულებასთან ერთად. ეს ანალიზი ორგანიზაციას აწვდის ეკონომიკური ღირებულების სავარაუდო შეფასებას, რომელიც შეესაბამება თითოეულ სამუშაო ადგილს.
- გარემო ან ბაზარი: ისევე, როგორც კომპანიას შეუძლია გავლენა მოახდინოს მის გარემოზე, იგი ასევე განპირობებულია და გავლენას ახდენს მისი კონტექსტით. ამიტომ აუცილებელია ეკონომიკური სექტორის, წარმოების მიწოდების, გეოგრაფიული არეალის, გარე გადახდების დონის გათვალისწინება და მათი შედარება სხვა ორგანიზაციებთან.
ხელფასისა და ხელფასის ადმინისტრირების მნიშვნელობა
აღმოსავლეთი ადმინისტრაციის ტიპი დიდი მნიშვნელობა აქვს ადამიანური რესურსების მენეჯმენტს, რადგან მათ შეუძლიათ წარმოადგინონ მათი ხელშემწყობი ჯილდო სერვისები და, თავის მხრივ, რიგი აღიარებები, რომლებიც მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს სიცოცხლის ხარისხზე მუშები.
ხელფასი ან ხელფასი, არის კმაყოფილება, რომელსაც მუშები მიიღებენ კომპენსაციად თავიანთი მუშაობისთვის. ამასთან დაკავშირებით, პერსონალის დეპარტამენტის ადმინისტრაცია უზრუნველყოფს მუშაკთა კმაყოფილებას, რათა მათ შეინარჩუნონ პროდუქტიული ძალისხმევა კომპანიის მიერ საჭირო სამუშაოებში.
კომპენსაცია მნიშვნელოვანი ელემენტია, რომელიც ორგანიზაციას საშუალებას აძლევს ჰქონდეს Ადამიანური რესურსების თქვენ გჭირდებათ და მუშები, რომლებიც უზრუნველყოფს თქვენი უსაფრთხოების, პროფესიონალური დონისა და თქვენი საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
საჭიროა შემუშავდეს სახელფასო პროგრამა, რომელიც ეფექტურად იქნება მართული და აკმაყოფილებს კომპენსაციის გეგმის მიზნებს. ასევე უნდა გაიზარდოს ორგანიზაციის მოქნილობა და თანამშრომლებს შორის კარგი ურთიერთობა. ამ ყველაფრის საშუალებით, შესაძლებელია ორგანიზაციის მასშტაბისა და მიზნების გარანტირება, ასევე ყველა თანამშრომლის ცხოვრების დონის კონსოლიდაციის შესაძლებლობა.
