ჯერ უნდა განვსაზღვროთ რა არის ა ადმინისტრაციული ფუნქცია კომპანიაში. ა ადმინისტრაციული ფუნქცია ეს არის გარკვეული აქტივობების ან მოვალეობების შესრულება სხვათა სამუშაოსთან ერთად ეფექტური და ეფექტური კოორდინაციის დროს.
ფაიოლიზმს ან პოზიტიურ ადმინისტრაციას ეძახიან, ფაიოლის თეორია მნიშვნელოვანი წვლილი იყო თანამედროვე ადმინისტრაციაში, მისი სწავლის ცენტრირება მენეჯმენტის დონეზე და შექმნა ავტორიტეტების ცნობილი სკოლა. თავის წიგნში "სამრეწველო და ზოგადი ადმინისტრაცია" პირველად განსაზღვრეთ მენეჯმენტის 5 ფუნქცია: დაგეგმვა, ორგანიზაცია, მისამართი, კოორდინაცია და კონტროლი. და რომ ეს ფუნქციები უნივერსალურია, ამიტომ ყველა კარგ ადმინისტრატორს უნდა შეეძლოს მათი გამოყენება.
რეკლამები
ეს ფუნქციები მათი სწავლისა და გამოცდილების შედეგია და ისინი თითქმის 80 წელია ეფექტურად მუშაობენ, მათ სწავლობენ მთელ მსოფლიოში.
ფაიოლმაც დაამყარა მენეჯმენტის 14 პრინციპი, როგორც რეგულაციები ფუნქციების ეფექტურად მართვისთვის, გამოცხადდა პროცედურები ადმინისტრაციული როგორც მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტები ადეკვატური ნებისმიერი კომპანიის მისამართი
რეკლამები
ამ სტატიაში თქვენ ნახავთ:
მენეჯმენტის ფუნქციების მიდგომა
The ადმინისტრაციული პროცესები მიმართულია გამოიმუშავებენ ღირებულების წვლილს ორგანიზაციებშიამისთვის ადმინისტრაცია, როგორც სოციალური მეცნიერება, იყენებს მენეჯერულ მიდგომას ხუთ ადმინისტრაციულ ფუნქციაზე დაყრდნობით, დაგეგმვა, ორგანიზება, ხელმძღვანელობა, კოორდინაცია და კონტროლი; გამოიყენება როგორც ძირითადი მართვის პროცესები. წიგნის ადმინისტრაცია გლობალური და ბიზნეს პერსპექტივის ავტორები ასე აღწერენ მას, Koontz, Weihrich and Cannice (2012) „ადმინისტრაციის შესწავლა აუცილებელია, რომ დაიყოს ის ხუთ მენეჯერულ ფუნქციად (დაგეგმვა, ორგანიზება, პერსონალის ინტეგრირება, პირდაპირი და კონტროლი)“ (გვ. 4).
ამ პროცესების დიდი ეფექტურობა ორგანიზაციული მიზნების ეფექტური მიღწევისთვის, ეს ფართოდ გავრცელებულ და გამოყენებულ მიდგომად აქცია მთელ მსოფლიოში, ასზე მეტი წლის შემდეგ, რაც ჰენრი ფეიოლის მიერ შემოთავაზებული იყო. უნივერსალური მიდგომა; Koontz, Weihrich და Cannice (2012), თანხმდებიან, რომ: „ეს ჩარჩო მრავალი წლის განმავლობაში გამოიყენება და გამოცდილია. მიუხედავად იმისა, რომ არსებობს მენეჯმენტური ცოდნის ორგანიზების სხვადასხვა გზა, ახლანდელი სახელმძღვანელოებისა და ავტორების უმეტესობამ მიიღო ეს – ან მსგავსი ჩარჩო –“ (გვ. 4).
რეკლამები
ამიტომ, ეს ფუნქციები შეიძლება იყოს მიმართა ნებისმიერ ორგანიზაციას, მათი მახასიათებლების მიუხედავად; მიუხედავად იმისა, რომ თითოეული ერთეული ექვემდებარება შიდა და გარე ფაქტორებს უნიკალურ გარემოებებში, ეს მოდელი საშუალებას იძლევა ადმინისტრაციული მენეჯმენტის ადაპტირება და წარმართვა უფრო ეფექტური გზით, ეფექტიანი მიღწევისთვის შედეგები.
ფაიოლის მენეჯმენტის ფუნქციების თეორია
ამ თეორიის მიზანია უკეთესი მენეჯერების მიღება და მიიღწევა მართვის ტექნიკის ორგანიზებული სწავლებით.
რეკლამები
ადმინისტრაციული ფუნქციები ფაიოლის მიხედვით ნაწილდება იერარქიულად მთელ კომპანიაში. დაბალი დონის ადამიანების უნარი წარმოადგენს პროფესიულ შესაძლებლობებს, ხოლო მენეჯმენტის არსებითი შესაძლებლობები წარმოადგენს შესაძლებლობებს ადმინისტრაციული, ორგანიზაციის შიგნით იერარქიულ შკალაზე ასვლასთან დაკავშირებით, იზრდება ადმინისტრაციული ფუნქციები, ხოლო ქვედა ნაწილში - ტექნიკური ფუნქციები.
მიუხედავად იმისა, რომ ეს თეორია გვთავაზობს ნორმატიულ და ფუნქციონალურ ხედვას ადმინისტრაციისთვის, მას აქვს გარკვეული უარყოფითი მხარეები, როგორიცაა:
რეკლამები
- ის კარგად არ მოიცავს არაფორმალურ ურთიერთობებს მენეჯერებსა და ქვეშევრდომებს შორის, რაც ნაკლებად აინტერესებს იმაზე, თუ როგორ შევინარჩუნოთ სამუშაო ძალის მოტივაცია.
- ის სრულად არ წარმოადგენს იმ რთულ სამუშაოს, რომელსაც ადმინისტრატორები აწყდებიან ყოველდღიურ მუშაობაში.
- ეს შეიძლება იყოს ძალიან მკაცრი მენეჯერების როლების შესახებ თანამედროვე ბიზნესებსა და ორგანიზაციებში.
- ის გთავაზობთ ამოცანების სტრუქტურირებულ შეჯამებას, რომლებიც ნებისმიერმა ადმინისტრატორმა უნდა შეასრულოს, როგორც მათი ყოველდღიური მუშაობის მიმოხილვა.
დიაგრამა, სადაც მონიშნულია ადმინისტრაციული ფუნქციები.
ში მენეჯმენტი ჩვენ შეგვიძლია ვიპოვოთ 5 ადმინისტრაციული ფუნქცია:
დაგეგმვა
მენეჯმენტის ფუნქცია, რომელშიც განისაზღვრება მიზნები, დგინდება მათი მიღწევის სტრატეგიები და შედგენილია გეგმები აქტივობების ინტეგრაციისა და კოორდინაციისთვის.
ორგანიზაცია
მენეჯმენტის ფუნქციაა განსაზღვროს რა ამოცანები უნდა შესრულდეს, ვინ ასრულებს მათ, როგორ კეთდება, როგორ დაჯგუფებულია, ვინ ვის წინაშეა ანგარიშვალდებული და სად მიიღება გადაწყვეტილებები.
მისამართი
მენეჯმენტის ფუნქცია დაქვემდებარებულების მოტივირება, ინდივიდებზე და გუნდებზე ზემოქმედების დროს შეასრულონ თავიანთი სამუშაო, აირჩიონ საუკეთესო საკომუნიკაციო არხი და სხვაგვარად გაუმკლავდეთ კლიენტების ქცევას. თანამშრომლები.
Კოორდინაცია
იგი შედგება ორგანიზაციული ძალისხმევის გაერთიანებისგან.
კონტროლი
მენეჯმენტის ფუნქცია მიმდინარე შესრულების მონიტორინგის, სტანდარტთან შედარების და საჭიროების შემთხვევაში მაკორექტირებელი ქმედებების განხორციელების.
Იხილეთ ასევე: ადმინისტრაციის 5 ფუნქცია ჰენრი ფაიოლის მიხედვით
დამატებითი ინფორმაცია ადმინისტრაციული ფუნქციების შესახებ
ბიბლიოგრაფიული ცნობები:
- Heinz Weihrich, Mark Cannice და Karen Hanah (2012), მენეჯმენტი გლობალურ და ბიზნეს პერსპექტივაში, მე-14 გამოცემა, McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORS S.A. DE C.V.
