როგორ ხორციელდება გუნდების შექმნის დინამიკა?

სამუშაო გუნდების შექმნის დინამიკა დღესდღეობით ისინი ბევრს იყენებენ, განსაკუთრებით იმ კომპანიებში, რომლებსაც ინოვაცია მოსწონთ. ორგანიზაციები სარგებლობენ ამ დინამიკის შემუშავებით, რათა გააცნობიერონ თავიანთი თანამშრომლების პრობლემები და საჭიროებები, გარდა ამისა, ისინი გაღრმავებენ პიროვნებებს.

ეს დინამიკა გამოიყენება როგორც ტესტები ორგანიზაციებში, რათა შეასრულონ სტრატეგიული მიზნები სამუშაოს წახალისების მიზნით გუნდი, ლიდერობის გაზრდა, სამუშაო ჯგუფების შექმნა, მეტი თანამშრომლის ინტეგრირება და გართობის გამომუშავება, რაც კლიმატის გაუმჯობესებას შეუწყობს ხელს შრომა.

ხშირ შემთხვევაში ეს ჯგუფური საქმიანობა ისინი გამოიყენება ადამიანური რესურსების განყოფილებებში, რათა გააძლიერონ ნიჭი და პოტენციური კანდიდატები კომპანიაში.

სამუშაო ჯგუფის დინამიკის გაუმჯობესების სტრატეგიები

ამ ტიპის სტრატეგია, როგორც წესი, ოდნავ რთულია, მრავალი შედეგის გამო, რომლებიც ურთიერთქმედებენ მრავალი ფაქტორისთვის. ამ შედეგების გასაუმჯობესებლად გუნდური მუშაობის დინამიკა შემდეგი ნაბიჯების გადადგმაა საჭირო:

დიაგნოსტიკური ეტაპი

ეს გულისხმობს შესრულების შემცირების მიზეზების დადგენასტრატეგიების დაბალი თანხვედრა და შესაძლო კონფლიქტები, რაც შინაგანად შეიძლება გამოჩნდეს სამუშაო ჯგუფში. ამ დიაგნოზის დროს თქვენ უნდა:

• შეასრულეთ პროფესიონალთა გუნდის მეშვეობით, რომლებიც ამ საკითხის სპეციალისტები არიან.
• ინდივიდუალური ინტერვიუების ანალიზის შედეგების გარშემო არსებული სტრუქტურა, რომელიც კონფიდენციალურად ხორციელდება გუნდის თითოეულ მონაწილესთან.
• ამ ეტაპის მიზანია აღიაროს ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც წარმოიშობა პრობლემებით ან გუნდის მხრიდან ეფექტურობის არარსებობით.
• აუცილებელია გქონდეს იმედი როგორც გუნდის წევრების, ასევე იმ ადამიანების მონაწილეობაზე, რომლებიც არ მიეკუთვნებიან, მაგალითად, ვინც წარმოადგენენ კომპანიის მაღალ მენეჯმენტს.

გადაწყვეტილების ეტაპი

ეს არის ეტაპი, სადაც გადაწყვეტილია როგორი იქნება ჩარევის ტიპი, რომელიც შეიძლება ყველაზე შესაფერისი იყოს ამ ტიპის საქმიანობისთვის. თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ გუნდური მუშაობის დინამიკის სხვადასხვა რეჟიმი, რომლებიც უფრო მეტ მნიშვნელობას იძლევა ყველა ვარიანტი, რომლებიც ხელმისაწვდომია და ეტაპიდან მიღებული შედეგების შესაბამისად წინა მათი გამოყენება შესაძლებელია:

გუნდური მუშაობის დინამიკა

• ჯგუფური დინამიკა.
• გუნდის განვითარების დინამიკა.
• როლის დინამიკა.
• თავსებადობის ქცევითი დინამიკა.

სემინარები

• ჯგუფის განვითარების სემინარები დიზაინით, რომლებიც ეხება სპეციფიკურ კონფლიქტებს.
• სემინარები, რომლებიც მართავენ ცვლილებებს, რაც აუცილებელია ჯგუფში მუშაობის შიშის და წინააღმდეგობის გაწევისთვის.
• სემინარები, რომლებიც მუშაობენ პიროვნებაზე, ინტერპერსონალური ცოდნის გაზრდაში.

ინტერვენციის ეტაპი

ამ ეტაპზე გზა, რომელიც ხელს უწყობს ჯგუფის წინსვლას, მისი განსახორციელებლად აუცილებელია დაიწყოს ეფექტური გადაწყვეტილებების დანერგვა, როგორიცაა:

• დაიწყეთ ინფორმაციის მიწოდება მსურველთათვის, რა პროცედურით უნდა გამოიყენონ და ასევე რა პირობებში.
• შექმენით და გამოიყენეთ კულტურული ცვლილებების პროგრამები, რომლებიც წარმოქმნიან ახალ დამოკიდებულებებს და ქცევას კომპანიის რეგულაციებში.
• წარუდგინეთ თვისებები პროექტებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ პოზიტიურ ურთიერთქმედებას პროცედურებში და შეარჩიეთ შესაბამისი ტექნოლოგია და ინსტრუმენტები, რაც ხელს შეუწყობს უკეთეს კომუნიკაციას.
• შეიტანეთ ცვლილებები კომპანიის სტრუქტურაში, პერსონალის ახალი დავალებები და ცვლილებები ოფისების დიზაინში.

როგორ შევასრულოთ ჯგუფური დინამიკა?

სამუშაო ჯგუფებთან დაკავშირებული ყველა დინამიკა საჭიროებს წინასწარ ანალიზს, რომელიც მოცემულ სიტუაციაშია მოცემული კომპანია, ყველაფერი დამოკიდებულია ორგანიზაციის ფილოსოფიაზე, თუ ჯგუფი დიდია თუ მცირე და მისი მოქნილობის შესაბამისად, სხვათა შორის. ეს ასევე დამოკიდებული იქნება თანამშრომლების პროფილზე, რომლებიც აპირებენ ამ დინამიკის ნაწილს და იმ საჭიროებებს, რომლებიც კომპანია წარმოგიდგენთ.

როდესაც გაანალიზებულია ამ ტიპის საქმიანობის განვითარებისათვის საჭირო ყველა პუნქტი, ისინი უნდა შემუშავდეს მოამზადეთ ან შეარჩიეთ შესაბამისი დინამიკა კომპანიისთვის, რათა დააკმაყოფილოთ თქვენთვის სასურველი მიზნები მიაღწიოს. საბოლოო გამოწვევაა მიზნის დადებითად მიღწევა.

დინამიკა სამუშაო ჯგუფის მოტივაციისთვის

თუ კომპანიის მიზანია ინტეგრირება თქვენი მთელი სამუშაო გუნდირეკომენდებულია ამ ტიპის საქმიანობის განხორციელება. ეს არის ჯგუფური ინტეგრაციის თამაშები, რომლებიც ყინულის გატეხვას, თანამშრომლების ინტეგრირებას და სამუშაო გარემოს გაუმჯობესებას ემსახურება.

ამ საქმიანობის განხორციელება ხელს უწყობს გუნდური მუშაობის პოპულარიზაციას, ამისათვის დიდი რაოდენობითაა დინამიკა, სადაც მუშები უნდა ისწრაფონ აკმაყოფილებს გარკვეულ მიზანს და ასევე შეუძლია შეძლოს მოსმენა, იდეების გაცვლა, უფრო მონაწილეობა და სხვადასხვა შეთავაზებების გაკეთებაც კი სტრატეგიები. სამუშაო გუნდების შექმნის ზოგიერთი დინამიკაა:

ოთახის სცენა

გუნდები მთლიანად დახურულ ოთახში იქნებიან და გასვლის შემთხვევაში შეძლებენ გასვლას მრავალი ტესტი, უცნობი ან თავსატეხი, სადაც მათ უნდა იმუშაონ და თანამშრომლობდნენ მონაწილეები.

საიდუმლო მომხმარებელი

ამ თამაშში ემპათია ჭარბობს, რადგან ჯგუფმა თავი უნდა დააყენოს დამწუხრებული ან გაღიზიანებული კლიენტის ადგილას. საქმე იმაშია, რომ ცდილობენ დაარწმუნონ ის კლიენტი, რომ მოიშოროს მათი რისხვა და დატოვონ კმაყოფილი და ბედნიერები.

ამ დინამიკის გასაღები იქნება ემოციური დაზვერვა, კლიენტის კომპენსაცია კომპანიის პროდუქტებით ან მომსახურებით კომპენსაციის საშუალება. ამ ტესტს შეუძლია დაეხმაროს სხვადასხვა გადაწყვეტილებების მიღებაში, რომლებიც ინოვაციური და კრეატიული უნდა იყოს გამოყენებული რეალობაში.

ჩიხი თავსატეხი

ეს ეხება ძირითად ინსტრუმენტს, რომელიც გამოიყენება გუნდური მუშაობის ხელშესაწყობად. საათი გამოიყენება დასრულებული დროის აღსანიშნავად, გაიმარჯვებს ჯგუფი, რომელიც პირველი დასრულდება. აქ ვმუშაობთ კომუნიკაციაზე, ინტეგრაციაზე, თანამშრომლობაზე, კოორდინაციაზე და საერთო ხედვაზე, რაც ძალიან მნიშვნელოვანი ფასეულობებია გუნდურად თამაშისას.

მინიკომპანია

ჯგუფის თითოეულმა მონაწილემ უნდა გააკეთოს ცხოველის წარმოდგენა მიმიკის საშუალებით და დანარჩენმა დანარჩენმა მონაწილეებმა ეს უნდა გამოიცნონ. თამაშის დასრულების შემდეგ, იგი დაასრულებს დისკუსიას და შესთავაზებს, თუ როგორ შეიძლება გაუმჯობესდნენ საკუთარი თავის გამოხატვით.

ტვინის შტორმი 2 წუთში

ყველა მონაწილეს მხოლოდ 2 წუთი ექნება, რაც შეიძლება სწრაფად შექმნას იდეები შეთავაზებულ თემასთან დაკავშირებით. ეს არის აზროვნების სიჩქარისა და მუდმივი ურთიერთქმედების აქტივობა.

საუკეთესო გუნდი

თითოეულმა გუნდმა უნდა დაწეროს 3 ძლიერი მხარე მწვანე ბარათზე და 3 რამ, რაც პარტნიორს უნდა ჰქონდეს, რათა თავის გუნდზე იმუშაოს წითელ ბარათზე. შემდეგ ყველა მწვანე და წითელი ბარათი ერთმანეთში აირია და შემდეგ უნდა გამოიცნო რომელი იქნება ნამდვილი მწვანე გუნდი და რომელი იდეალური წითელი.

Რიცხვები

ჯგუფი უნდა გადაადგილდეს ოთახში. თამაშში იქნება პასუხისმგებელი პირი, რომელსაც უნდა მიეთითოს რამდენი წყვილის შექმნა და პარტნიორის გარეშე დარჩენილი ადამიანები თამაშს დაკარგავენ. ეს არის ძალიან დინამიური თამაში, რომელიც აერთიანებს ყველა მონაწილეს.