ადმინისტრაცია, როგორც პროცესი მისი მთავარი მიზანია მუშების შესაძლებლობების, უნარ-ჩვევებისა და ცოდნის განვითარება, რათა მოახდინონ ყველაზე მეტი გაყიდვები და გაზარდონ მომხმარებელთა რაოდენობა.
მენეჯერები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან კომპანიის პროცესების წარმართვასა და აღსრულებაზე, უნდა დაიცვან გარკვეული მკაცრი მითითებები და კონკრეტული, რომ შეძლონ მიზნების დასახვა და გეგმების განხორციელება, რომლებიც საშუალებას მისცემს იმ მიზნების მიღწევას, რომლებიც სარგებელს მოაქვს ორგანიზაცია
რეკლამები
ამ სტატიაში ნახავთ:
ელემენტები, რომლებიც ადმინისტრაციას განიხილავს როგორც პროცესს
ადმინისტრაციის ელემენტები, ფუნდამენტურია ნებისმიერი ადმინისტრაციული მართვის პროცესში, მათ შორის შემდეგია:
რეკლამები
1. დაგეგმვა
პირველი ელემენტი ემყარება დაგეგმვა და ეს ყველაზე მნიშვნელოვანია ადმინისტრაციული პროცესი. იგი იწყება კომპანიის მიერ დასახული მიზნების გადაწყვეტით და შემდეგ მიდის დაგეგმილ პროცესზე, რომელიც მათ ამ მიზნების მიღწევის საშუალებას მისცემს.
გარდა ფუნდამენტური ელემენტისა, ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე რთული, ვინაიდან ის მოითხოვს პასუხისმგებლობას ამ თვალსაზრისით ყველა მონაწილის კონცენტრაცია და მონაწილეობა ყველა ფუნქციის შესრულებაში მიღწევის პროცესში მიზნები.
რეკლამები
2. ორგანიზაცია
დროს ორგანიზაციის პროცესის მართვა, აუცილებელია, რომ თითოეული აქტივობა ორგანიზებული იყოს, როგორც ეს საჭიროა და გეგმების შესაბამისად. ეს მიუთითებს იმაზე, რომ ადამიანური რესურსების და ფინანსური, რაც აუცილებელია ნებისმიერი კომპანიისთვის, რომელიც საშუალებას მისცემს შეასრულონ მოთხოვნა.
3. Კოორდინაცია
კომპანია კლასიფიცირებულია სხვადასხვა ერთეულებში, როგორიცაა მატერიალური რესურსები, ადამიანური რესურსები, პროექტები ან დაგეგმვა, ფინანსები და გაყიდვები, მარკეტინგი, წარმოება და ინფორმაციული ტექნოლოგია სხვა როგორც წესი, ყველა ეს ფუნქცია ენიჭება მათ, ვინც მუშაობს უფროსი განყოფილების უფროსად.
რეკლამები
თითოეული ფუნქცია უნდა იყოს კოორდინირებული, რათა მათ სწორად იმუშაონ და ამით შეძლონ მიზნის მიღწევა. ამისათვის აუცილებელია კომუნიკაციის სისტემა დეპარტამენტებს შორის, სადაც გეგმები იტყობინება, შესრულება პროცედურები და ზოგადად ოპერაცია სემინარების, ანგარიშების, შეხვედრებისა და მუდმივი მიმოხილვების საშუალებით.
4. Მოტივაცია
მოტივაცია, როგორც ფუნქცია, დაკავშირებულია ადამიანურ რესურსებთან, ვინაიდან ხარისხიანი სამუშაო ძალა იქმნება სისტემების მეშვეობით ტრენინგი, რეკრუტირებასხვა სამუშაო ადგილების განთავსება, ხელფასები და დაწინაურებები. მოტივაციის მისაღწევად უნდა არსებობდეს კარგი, ერთგული სამუშაო სისტემა, რომელიც ხელს შეუწყობს კორპორატიული მიზნის მიღწევას.
რეკლამები
5. კონტროლი
ეს ელემენტი უზრუნველყოფს საქმიანობის განრიგის შესაბამისად შესრულებას. შესაფერისი კონტროლის პროცესის მართვაშეუძლია განსაზღვროს მუშაობის მიერ განხორციელებული საქმიანობის ნებისმიერი გადახრა და უზრუნველყოს ყველა მიზნის მიღწევა დაგეგმილ დროში.
კონტროლის ფუნქცია მოითხოვს საქმიანობის სტანდარტების დადგენას, გაზომვას იგივე მიღწევა და გადახრის წარმოშობის შემთხვევაში საჭიროა გატარდეს საჭირო ზომები შეასწორე.
უკვე ნახსენები ელემენტების გარდა, არსებობს ორი ელემენტი, რომლებიც ფართოდ გამოიყენება საქართველოში ადმინისტრაცია, როგორც პროცესი Რა არიან ისინი:
6. დაკომპლექტება
ეს პროცესი ემყარება საქონლის წარმოების რაოდენობისა და ხარისხის შესახებ გადაწყვეტილებას, რაც კომპანიას სჭირდება თავისი მიზნების მისაღწევად. ამისთვის უნდა აირჩიოთ, მოამზადოთ, აიყვანოთ და ეფექტურობის შეფასებაროგორც ახალ აბიტურიენტებს, ისე არსებულ თანამშრომლებს.
7. მიმართულება
ყველა მიმართულება მას ძირითადად ევალება ორგანიზაციის მიერ განხორციელებული საქმიანობის მოტივაცია, რეგულირება, ხელმძღვანელობა და ზედამხედველობა მუშები, რათა თავიდან აიცილონ სირთულეები ბიზნესი
ადმინისტრაცია, როგორც პროცესი არის უხილავი ძალა, რომელიც აჩვენებს მუშათა კოლექტიურ ძალისხმევას, ყურადღებას ამახვილებს პროცესზე ეფექტური, რომელიც შეესაბამება კომპანიის ინტერესებს და მიზნების მიღწევას შედეგების მისაღებად წარმატებული
თუ გსურთ ამ თემასთან დაკავშირებული დამატებითი ინფორმაციის ნახვა, მათი ნახვა შეგიძლიათ ჩვენს ვებ – გვერდზე.
წყაროები და ცნობები:
- ს. კანჰარი. (2020. იანვარი) მენეჯმენტის პროცესი
- მ. რძის პროდუქტები. (2019) ფუნდამენტური და ელენეტები / მენეჯმენტის ფუნქცია
