그만큼 콜라 대부분의 국가에서 생산되는 제품에 대한 높은 소비 수준을 가지고 있기 때문에 세계에서 가장 널리 알려진 제품입니다. 따라서 회사는 한계나 이념적, 문화적 장벽이 전혀 없는 회사라고 할 수 있습니다. 조직도.
이 회사의 거침없는 성장은 제품 라인의 다양성을 자극했고, 마찬가지로 전체 제품의 현대화를 유도했습니다. 생산력, 이는 시간이 지남에 따라 회사가 일반적으로 높은 순위를 차지하도록 이끌었고 회사에 유리하게 끝없는 변화를 제공했음을 의미합니다.
광고
이 정도 규모의 회사를 운영하고 유지하려면 더 많은 노력과 높은 수준의 달성이 필요합니다. 계획 그리고 조직, 특히 오늘날 많은 사람들이 능력 그리고 전 세계적으로 일어나고 있는 불균형적인 변화.
이 인정받은 브랜드는 좋은 조직 덕분에 성공을 거두었습니다. 코카콜라 조직도 교육적 방법으로 연구할 가치가 있는 사례이며 전 세계 어디에서나 성공적인 목표를 달성할 수 있는 조직 계획을 실행합니다. 지구.
광고
이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.
코카콜라의 조직 구조
이 회사에서 이사회는 주주의 권리를 보장하기 위해 주주에 의해 선출됩니다. 장기적인 이익과 기관의 전반적이고 전반적인 성공, 그리고 복지 재정적 인.
광고
이 이사회는 주주들 사이에서만 공유되는 일부 유보된 문제와 관련된 사항을 제외하고 회사 내에서 다양한 의사 결정을 내리는 기능을 가지고 있습니다. 또한 비즈니스를 수행할 책임이 있는 관리 구성원을 선택하고 제어할 수 있습니다.
이사회는 회사 운영의 효율성을 달성하기 위해 기업 지배 구조 지침을 수립합니다. 이 지침은 이사회의 사명, 자격을 갖춘 자질 및 책임을 명시합니다. 이사, CEO의 성과평가, CEO의 확고한 독립성, 조치.
광고
이 이사회는 지침 및 적절하다고 판단되는 기타 문제를 업데이트하기 위해 기업 지배 구조가 어떻게 발전하는지 지속적으로 감독하는 임무를 맡고 있습니다.
회사 문서에는 기업 지배 구조 지침과 행동 강령 및 기업 정책 회사와 관련된 다양한 문제에 대한 보고 방법론.
광고
코카콜라 조직도 유형
그만큼 이 회사가 제시하는 계획의 유형은 마이크로 매니지먼트입니다., 그것은 그들이 일하는 기관의 한 부분 때문입니다. 그 목적은 완전히 정보를 제공하고 대중이 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 이것이 바로 그 이유입니다. 회사의 일부, 그 계통 관계 및 특정 단위만 게시하는 제한 조언.
다이어그램에서 조직이 특정 범위까지 표현되기 때문에 일반적인 범위를 갖습니다. 계층 구조 수준. 포함된 콘텐츠는 조직의 모든 관리 영역과 계층적 관계를 그래픽으로 나타내는 포괄적입니다.
마지막으로, 이 글로벌 회사의 계획의 프레젠테이션은 수직입니다., 홀더에서 모든 단위를 위에서 아래로 분기된 형태로 표시하기 때문입니다.
코카콜라 계열사 조직도 사양
이 지점의 각 다국적 기업, 특정 변형이 있을 수 있는 조직 구조를 포함하지만 일반적으로 동일한 유형의 조직도를 갖습니다. 다음으로 자세히 관찰됩니다.
대통령
그는 회사 내에서 가장 높은 권한을 가진 사람이며, 결정을 내리다 가장 중요하고 조직을 완전히 지휘할 수 있는 권한을 가지고 있음에도 불구하고 조직의 독창성을 유지해야 합니다. 회사 철학 애틀랜타 시에 위치한 모산업에서 요구하는 규정 및 생산 목표를 준수합니다.
부회장
총괄 부사장은 생산, 마케팅, 재무 부사장 등 다양한 분야에 있는 모든 부사장을 총괄하는 직책이다.
마케팅 부사장
이 부회장의 책임은 마케팅 및 제품을 판촉하다 현지 시장에서. 이것이 성공적으로 수행되기 위해서는 이것이 생성하는 활동을 수행할 세 그룹으로 나누어야 합니다.
- 광고 관리.
- 판매 관리.
- 관리 시장 세분화.
생산 부사장
인적 자원 관리와 노동 운영에 대한 전적인 책임이 있기 때문에 모든 부통령 중 가장 복잡하고 확장 된 사람입니다. 다음과 같은 세 가지 필수 관리로 분류됩니다.
- 엔지니어링 관리: 자원 및 공급 방향, 유지 관리 방향 및 실험실 감독 방향을 관리하는 책임이 있습니다.
- 산업 관리: 공정 감독 방향을 감독합니다.
- 품질 관리 관리: 제품을 테스트해야 하는 기술 팀과 직원을 감독하는 역할을 합니다.
재무 부사장
이 부서는 회사의 재정에 대한 전적인 책임을 지며 관리를 담당합니다. 필요한 업무를 수행하는 회계 및 재무 관리 재원.
