그룹 역학으로 작업자의 성과를 개선하는 방법

우리가 어렸을 때 학교는 우리의 제2의 고향이라는 말을 선생님과 부모님으로부터 듣는 것이 일반적이었습니다. 당시에는 이해하지 못했을 가능성이 있지만 지금은 이해할 수 있습니다... 우리는 그곳에서 많은 시간을 보냈고 형제 같은 친구와 어머니의 역할을 한 선생님이있었습니다. 장기적으로 우리는 이곳을 편안하게 느끼고 제2의 고향으로 생각하기 시작했습니다.

자라면서 우리는 동일한 논리를 적용할 수 있습니다. 직장은 대부분의 시간을 그곳에서 보내기 때문에 제2의 고향입니다. 우리는 선생님만큼 상사를 좋아하지 않고, 동료는 우리의 친구가 아니며, 작업 영역의 편안함이 도착하지 않는 것 같습니다. 못. 무슨 일이에요?

의 위에 내가이 겄어 직원을 유지하는 방법에 대한 팁이 있습니다. 하지만 리더로서 그 외에도 이러한 팁과 함께 학교의 즐거움을 직장 그룹에 가져오기로 결정하는 것은 어떻습니까? 그룹 역학을 통해 업무 관계를 구축하십시오!

모든 것이 심각한 것은 아닙니다!

그룹 역학은 근로자가 상사 및 동료와 편안함을 느낄 수 있도록 업무 관계를 형성하는 데 사용되는 방법입니다. 이러한 편안함은 업무에 대한 동기를 부여하여 성과를 직접적으로 향상시킬 것입니다.

마음의 모든 성인은 성장한 어린이이며 우리 모두는 생산성을 높이기 위해 스트레스를 해소할 시간이 필요합니다. 그것이 역학이 기반으로 하는 것입니다. 어린 아이들이 놀이를 통해 서로를 알게 되면 어른들도 이런 방식으로 서로를 알아가고 공감을 키울 가능성이 높아집니다.

얼마나 많은 사람들이 함께 일하고 서로 모르는지, 처음으로 서로 이야기조차 하지 않은 사람들이 있다는 것에 놀랄 것입니다. 낯선 사람이 가득한 곳에서 편안하게 일하는 사람은 아무도 없습니다! 그리고 일만 생각해야 하는 사람은 누구나 쉽게 일을 하지 않습니다.

노동자를 돈, 감성지능을 위해 일하는 기계가 아닌 인간으로 인식할 때다. 상사의 태도는 직원의 행동에서 중요하며 이를 개선하는 한 가지 방법은 다음을 사용하는 것입니다. 역학. 시도 해봐!

그룹 역학의 이점

• 사람들이 서로 상호 작용하는 것이 필요합니다.
• 목표를 달성하기 위해 팀워크를 격려하십시오.
• 작업자 간의 긴밀한 작업 관계를 설정합니다.
• 직원들이 서로를 알아가는 동안 스트레스를 해소하도록 하십시오.
• 상대방에 대한 각 사람의 공감 능력을 개발하십시오.
• 이를 통해 상사(역학의 리더)가 참석하여 자신의 작업 그룹에 대해 더 많이 알 수 있습니다.

사용할 몇 가지 역학:

1. 자신을 내 자리에 두십시오.

이것은 창의성을 폭발시키고 많은 웃음을 유발하는 동시에 두 작업자 사이의 공감을 발전시키는 매우 간단한 역학입니다. 역학은 단순히 두 명의 작업자가 행동을 취하도록 하여 그들 중 하나는 고객이고 다른 하나는 그를 보살피는 가상의 상황을 제공하는 것으로 구성됩니다.

상황은 "이 사과를 샀는데 내가 좋아하는 것보다 더 붉다"와 같이 매우 황당할 수 있으며 둘 다 가능한 한 자신의 입장을 방어해야 합니다. 클라이언트가 50 세의 여성이나 해적 등이라고 결정할 수도 있습니다.

웃음을 유발하는 것과는 별개로 이 활동은 사람들로 하여금 내담자에 대한 공감을 키우고 그들이 마주할 수 있는 그런 터무니없고 심각한 상황에 대처하는 방법을 알게 할 것입니다.

1. 나에 대해 어떻게 생각해?

많은 사람들은 자신에 대해 매우 잘못된 생각을 갖고 있으며 사람들이 그것을 어떻게 인식하는지 모릅니다. 이러한 역동성은 근로자들 사이에 그리고 그들 자신에 대한 신뢰를 구축하고자 합니다.

각자 뒤에 종이 한 장을 붙이고 다른 사람들은 서명을 남기지 않고 남에게 줄 수 있는 어떤 것도 사용하지 않고 그 사람을 정의하는 단어를 쓸 것입니다. 역학이 끝나면 각 사람이 시트를 벗고 큰 소리로 읽으면서 사람들이 그렇게 생각하는 이유를 말할 것입니다.

당신은 당신이 찾을 수있는 것과 같은 리더로 동기 부여 문구를 사용할 수 있습니다 여기; 동료가 당신을 고맙게 여긴다는 것을 아는 것은 누군가의 자부심을 높이는 방법이며, 그 감사는 다른 사람들에 대한 인식을 유지하려는 노력으로 입증될 것입니다.

직원에게 투자할 수 있는 가장 좋은 것은 시간과 관심입니다. 그들은 계속해서 좋은 일을 하도록 주의를 기울일 것입니다.