안 KPI 모니터 점점 더 수요가 많은 전문가입니다 성과 또는 사업 관리를 측정하기 위하여, 이러한 지표를 통해 KPI 목표 달성에 있어 비즈니스의 진행 상황을 측정할 수 있습니다.
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그들의 주요 기능 KPI 감독자는 조직의 접근 방식에 대한 객관적이고 정량화 가능한 관점을 제공합니다. 일정 기간 동안 수익성, 품질, 고객 만족도 또는 기타 지표가 될 수 있습니다.
따라서 감독자는 KPI가 해당 결과를 측정하고 반영할 수 있도록 회사의 목표 또는 초점에 대해 매우 명확해야 합니다.
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그러나 회사는 회사의 각 영역 또는 부서별로 목표를 정의할 수 있습니다. 이 경우 KPI 감독자는 회사의 각 부서장과 협력하여 다음을 수행해야 합니다. 특정 목표를 달성하는 데 있어 성능을 최적화할 목적으로 해당 영역의 성능을 측정합니다. 사업.
이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.
KPI 감독자의 직무
- 회사의 성과를 정량적으로 측정하여 관리 프로세스의 효율성과 효율성을 개선합니다.
- 비즈니스 전략을 조정할 수 있는 프로세스의 각 단계에서 경영진에게 정보를 제공합니다.
- 회사에서 정의한 목표와 관련하여 결과의 편차를 모니터링합니다.
- 를 통해 생성 종합 대시보드 그래픽 표현을 통해 KPI 적용 결과의 개요를 제공합니다.
- 회사의 성과 오류를 더 잘 이해할 수 있는 결과를 연구하고 분석합니다.
- 경영 의사결정을 위한 보다 정확하고 객관적인 비전을 제공합니다.
- 고객 만족도, 청구 수준, 작업 팀의 헌신 및 동기 부여 등을 측정하고 알 수있는 판매 KPI를 적용하십시오.
- 재고 회전율, 판매 운송 비용, 배송 준수, 총 파견 등의 요인을 알 수 있는 물류 KPI를 적용합니다.
- 평균 생산 비용, 생산 오류, 수요 예측, 유휴 시간, 생산일의 근무 시간 등. 다른 사람.
- 성장 전략 강화 및 비용 절감, 이익 마진, 순이익, 투자 수익률(ROI) 결정에 이상적인 재무 KPI 적용 재무 지표.
- 품질 KPI, 마케팅 KPI, 인사 KPI와 같은 회사의 각 부서 영역의 요구에 따라 다른 유형의 KPI를 적용합니다.
KPI 감독자가 갖추어야 할 자질
KPI 감독자가 갖추어야 할 자질은 다음과 같습니다.
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- 수치 데이터를 회사에 유용한 정보로 변환할 수 있는 분석 능력이 있어야 합니다.
- 오류를 감지하고 회사의 성과에 미치는 영향을 측정하고 오류를 수정하기 위한 효율적이고 효과적인 솔루션을 제안하는 데 능동적이어야 합니다.
- KPI를 준비하는 데 필요한 정보를 수집하여 각 영역의 책임자 또는 감독자와 항상 원활한 의사 소통을 유지하면서 팀으로 작업해야 합니다.
KPI 감독자의 직무 요구 사항
- 릭이 되는 것. 경영학 또는 관련 경력.
- KPI의 적용 및 분석에 대한 최소한의 검증 가능한 경험이 있어야 합니다.
- Microsoft Office 프로그램 관리.
- 예약 가능 여부.
KPI 감독자의 직무 분야.
KPI의 적용은 또한 회사 내 영역 감독자의 기능의 일부이므로 KPI 감독자는 다음과 같은 작업을 수행할 수 있습니다.
- 영업 관리자.
- 운영 감독.
- 품질 감독.
- 물류 감독.
- 그 중.
멕시코 KPI 관리자의 평균 급여
멕시코에서 KPI 감독자는 평균 $10,000.00~$15,000.00 페소의 급여를 받습니다. 회사 및 적용 분야에 따라 다릅니다.
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