Yra daug skirtingų vadovavimo stilių valdyti įmonę ir jos darbuotojus. Autokratiškas lyderis nurodo žmonėms, ką daryti, ir tikisi, kad darbuotojai padarys tai, kas nurodyta, o darbuotojai Demokratų lyderiai sukuria atviresnę aplinką, kurioje darbuotojai gali laisvai teikti pasiūlymus ir dalytis jais idėjos. „Laissez-faire“ vadovavimas leidžia vadovui nebūti ir leidžia darbuotojams patiems priimti sprendimus. Nesvarbu, koks vadovavimo stilius yra taikomas, jis turi keturias pagrindines funkcijas.
Visada prisiminti, kad bendradarbiavimas su projektu neturi būti sunkus ir kad dirbti kartu yra geriau.
Skelbimai
Šiame straipsnyje rasite:
Planavimas
Planavimas yra bet kokio valdymo stiliaus funkcija. Tai reikalauja, kad vadovai žvelgtų į priekį bendrų įmonės tikslų ir priimtų sprendimus remdamiesi tuo, kas tuos tikslus pasieks. Vadovai dažnai tvirtina, kokius projektus ar užduotis turėtų atlikti darbuotojai. Planavimas taip pat apima tam tikrų užduočių detales, pavyzdžiui, kas ką padarys, kaip tai padarys ir kiek laiko tai tikimasi. Geras planas yra būtinas siekiant efektyvumo ir sėkmės valdant darbuotojus ar projektus.
Skelbimai
Organizacija
Organizacija yra valdymo funkcija, kurioje administratorius pradeda sinchronizuoti visus savo išteklius: žmones, įrangą ir pinigus. Šie ištekliai yra svarbūs vykdant užduotį ar projektą, o vadovo vaidmuo yra užtikrinti, kad visi trys būtų naudojami kuo efektyviau ir efektyviau. Pavyzdžiui, vadovai, turintys mažesnį biudžetą, tikriausiai turi mažiau galimybių, kai reikia išsinuomoti įrangą užduočiai atlikti arba komandoje dirbti mažiau darbuotojų. Vadovas yra atsakingas už projekto ar užduočių veiksmų organizavimą naudojant turimus išteklius.
Vedėjas
Vadovavimas yra dar viena valdymo stilių funkcija. Skirtingi vadovai vadovauja skirtingais būdais; Valdymo stilius dažnai akivaizdžiausias tuo, kaip vadovaujate komandai. Vieni vadovai duoda nurodymus, kiti klausia darbuotojų nuomonės, kaip elgtis ir priimti sprendimus, remiantis kiekvieno atsiliepimais. Nepaisant vadovavimo stiliaus, vadovavimas apima užduočių padalijimą ir delegavimą, kas ką daro. Geras vadovas naudoja teigiamą sustiprinimą, kad suteiktų darbuotojams daugiau pasitikėjimo savimi, o tai paprastai pagerina rezultatus.
Skelbimai
Valdiklis
Kontrolė yra svarbi valdymo stiliaus funkcija ir skiriasi nuo vadovavimo, nes kontrolė apima įsitikinimą, kad darbas atliekamas pagal bendrą planą. Kaip vadovas, turite atidžiai atkreipti dėmesį į atliekamą darbą, palyginti su planuojamu darbu, įskaitant tai, kiek viskas užtrunka arba kiek viskas kainuoja. Jei tikrasis darbas labai skiriasi bet kuriuo plano aspektu, turite prisitaikyti ir nuspręsti, ar reikia ką nors keisti. Ilgalaikės problemos greitai nustatomos, jei vadovas efektyviai stebi ir gali būti išspręstas anksčiau nei vėliau.
