Žmonės pripažįsta beveik viską, išskyrus tai, kad yra vertinami. Yra keletas dalykų, kurie labiau demotyvuoja ir priverčia mus jausti, kad tai, ką darome, neturi prasmės. Mes norime, kad mus įvertintų, net jei tai kartais reiškia, kad esame vertinami neigiamai.
Skelbimai
Procedūra įvertinti žmogiškuosius išteklius tai paprastai vadinama veiklos vertinimas, ir paprastai yra parengtas iš oficialių vertinimo programų, pagrįstas pagrįstu informacijos apie darbuotojus ir jų darbuotojus kiekiu pasirodymas biure.
Sistemos tikslas veiklos vertinimas Tai yra orientacija į profesinę veiklą, kad būtų galima kuo geriau pritaikyti žmones savo darbe, kaip priemonė pasiekti optimalų jų darbą ir pasitenkinimą. Dauguma darbuotojų siekia grįžtamojo ryšio apie tai, kaip vykdoma jų veikla, ir apie žmones kurie atsakingi už kitų darbuotojų vadovavimą, turi įvertinti individualius rezultatus, kad nuspręstų, kokių veiksmų reikia imtis gerti. Neformalūs kasdienio darbo vertinimai yra būtini, bet nepakankami.
Skelbimai
Programoje apibrėžti tikslai Strateginis planas pavieniai taikiniai buvo transformuoti į evoliucija pagal atlikimą per struktūrizuotą komunikacijos procesą, kuris palengvina skaidrumą visuose įmonės lygiuose. Procesas veiklos vertinimas Paprastai tai trunka pratimą, pradžioje nustatomi tikslai, kuriuos reikia pasiekti, o metų pabaigoje matuojami gauti rezultatai. Visus metus vyksta periodiniai tolesni susitikimai. Ekspertai rekomenduoja, kad susitikimai truktų nuo 30 iki 60 minučių ir vyktų toje vietoje, kur juos galima nutraukti.
Tarp privalumų veiklos vertinimas:
Skelbimai
1. Pagerinkite našumą Atsiliepimas
2. Padėkite nustatyti, kas nusipelno kompensacijos
Skelbimai
3. Padeda analizuoti, kas gali būti paaukštintas ar paaukštintas, biudžetai, atskirti ar perkelti
4. Poreikius galima aptikti mokymai Y augimas
Skelbimai
5. Tai padeda planuoti profesinį tobulėjimą darbuotojo požiūriu
