Trys puikūs biurų humanizavimo būdai

Pastaruoju metu biuro darbas patyrė daugybę koncepcijų. Senos tendencijos privertė darbdavį kuo labiau pritaikyti darbuotoją. Dauguma šių tendencijų buvo pašalintos, o labiausiai išperkamosios buvo stipriai atstatytos. Šiuo metu pageidautina kurti patogią aplinką, kurioje darbuotojai ir kiti darbuotojai bendrautų daugiamečiai viršininkai, kur kelionės planai yra lankstesni, galvojant apie tiek darbo jėgos, tiek ir gerovę verslo.

Šis naujas verslo politika jis buvo vadinamas „biurų humanizavimu“. Nors tam pasiekti yra daugybė mechanizmų, bus nagrinėjami trys iškiliausi būdai: nuolatinės įmonės narių sąveikos skatinimas; įrankių ir paslaugų, palengvinančių ir skatinančių darbą, diegimas; tinkamo maisto ir poilsio tvarkaraščių sudarymas.

Šiame straipsnyje rasite:

1. Sąveikos skatinimas
2. Įrankių ir paslaugų diegimas
3. Tinkamo maisto ir poilsio valandos

1.- Sąveikos skatinimas

Anksčiau buvo manoma, kad darbuotojai turi elgtis robotiškai. Buvo draudžiamos įvairios pramogos ar blaškymasis, įskaitant pokalbius su kitais darbuotojais. Šis mąstymas buvo išbrauktas iš verslo metodikos. Dabar tai tapo būtina

skatinti nuolatinį bendravimą, dialogą ir sutarimą biuruose. Šiame komunikate dėmesys turėtų būti sutelktas ne tik į darbo problemas, bet ir į skirtingas temas, pavyzdžiui, kiekvieno darbuotojo poreikius. Tiek vadovai, tiek darbuotojai ragina nuolat ir veiksmingai bendrauti, kai niekam nėra kliūčių reikšti savo poreikius ar pareikšti savo nuomonę bet kokiu klausimu.

2.- Įrankių ir paslaugų diegimas

Įmonės prestižas slypi ne tik tai, kaip ji rodo save rinkai, bet ir tai, kaip ji veikia viduje. Darbuotojai žino, kada jie yra nepakankamai aptarnaujamoje aplinkoje, o kada - idealiai kondicionuotoje aplinkoje. Tokie paprasti veiksmai kaip higienos paslaugų modernizavimas gali paskatinti darbuotoją atlikti jo funkcijas. Idėja yra ta, kad įmonė siūlo absoliučią komfortą savo patalpose. Šioje įrankių ir paslaugų grupėje yra:

• Įrankių įsigijimas ir platinimas
• Technologinių prietaisų atnaujinimas
• Mobiliųjų telefonų aprūpinimas
• Interneto patobulinimai

3.- Tinkamo maisto ir poilsio tvarkaraščiai

Tie, kurie užsiima verslu, negali būti patenkinti nurodydami savo darbuotojų valgymo laiką ir manydami, kad jie jiems naudingi.

Kadangi ne visi atlieka tas pačias funkcijas arba dirba tą patį valandų skaičių, grafikai turi būti lankstūs ir visada atsižvelgiant į kiekvieno darbuotojo veiklos pobūdį. Ana Lucía Espinoza, mitybos specialistė ir „GuíaDeSuplementos“ bendradarbė, pabrėžia, kad „baisus maisto ir poilsio tvarkaraštis gali padaryti didelę žalą darbuotojui. Jūsų pasirodymo tinkamumas priklauso nuo jūsų fizinės ir psichologinės būklės. Nepamirškime, kad Pasaulio sveikatos organizacija pranešė, kad darbuotojų produktyvumas gali padidėti 20%, jei jie bus visiškai stabilūs “.