Kada vykdomas personalo įvedimas?

personalo įvedimas, reiškia įmonių vykdomą procesą, kuriame nustatoma naujų darbuotojų vieta, orientacija ir priežiūra. Šis procesas atliekamas siekiant pagerinti naujų pareigybių pritaikymądarbo savo ruožtu integruoti šiuos darbuotojus, kad paskatintų priklausymo organizacijai jausmą.

Šis procesas leidžia naujiems darbuotojams siekti geresnių rezultatų nerizikuoja šie darbuotojai palikti darbą pirmosiomis dienomis darbo.

Personalo mokymo svarba dalyvauja priimant naują darbuotoją, suteikite jums visas žinias apie įmonės ir jų darbo pozicijos, kad jų veikla būtų sėkminga, tikėtasi bendrovės.

Kokie yra personalo įvedimo tikslai

pagrindinis įdarbinimo personalo tikslas, yra tai, kad kiekvienas darbuotojas, kuris gauna naują sutartį, turi būti skatinamas ir turi dalyvauti įmonėje. Taip pat gali būti paminėti kiti įvedimo tikslai, tokie kaip šie:

• Darbuotojas per trumpą laiką turi prisitaikyti prie savo darbo.
• Skatinti naujų darbuotojų rotaciją.
• Sumažinkite galimą naujų darbuotojų atsistatydinimą.
• Užtikrinkite, kad darbuotojas išmanytų įmonės misiją, viziją, vertybes, kalbą, kultūrą ir taisykles.
• Realiai pakelkite darbuotojų lūkesčius.
• Padarykite darbuotoją produktyviu įmonei per trumpą laiką.
• Sumažinkite darbuotojų nerimą, netikrumą ir stresą.
• Prislopinkite vadovų ir kitų darbuotojų dėmesį.

Personalo įvedimo etapai

personalo įvedimo etapai yra tokie:

Specifinė indukcija

specifinis personalo įvedimas atlieka tiesioginis vadovas, jis turi paaiškinti pareigybės vykdymą, parodyti darbo sritis ir palengvinti saugumo priemones, taip pat svarbu, kad būtumėte supažindinti su likusiais savo bendradarbiais, su kuriais dalinsitės savo pareigomis darbo.

Bendra indukcija

bendrojo personalo orientacija Ją vykdo Žmogiškųjų išteklių skyrius, šiuo atveju naujas darbuotojas supažindinamas su įmonės politika, funkcijomis ir procedūromis apskritai. Lygiai taip pat turėtumėte būti informuotas apie funkcijas, kurias turite atlikti naujoje darbo vietoje.

Personalo įdarbinimo stebėsena

tolesnė personalo įvedimo veikla atsakingas žmogiškųjų išteklių skyrius, taip pat einamų pareigų vadovai. Tokiu būdu galite būti tikri, kad naujasis darbuotojas turės reikalingų žinių darbui atlikti.

Personalo įvedimo procesas

Didelės įmonės, pasižyminčios aukštu struktūriniu lygiu, paprastai kasmet samdo daug darbuotojų ir tam jiems reikia a efektyvus darbo indukcijos procesas. Kalbant apie mažas įmones, svarbu, kad jos nepatektų į improvizaciją, nes kiekvienas jų darbuotojas yra būtinas gerai įmonės plėtrai.

Kad šis integracijos procesas būtų efektyvus, reikia atsižvelgti į šiuos veiksmus:

• Pirmas dalykas, kurį įmonė turi padaryti, yra aptikti poreikius, kuriuos turėtų naujas darbuotojas.
• Bendrovė turi pasiūlyti pasveikinimo programą, susijusią su įmonės kultūra ir darbo vieta, kurią užims naujas darbuotojas, kad jie galėtų teigiamai integruotis.
• Pateikite tinkamas darbo priemones, kad mokymasis būtų daug greitesnis.
• Bendrovė turi paaiškinti naujam darbuotojui, be kita ko, įmonės politiką, susijusią su darbo užmokesčiu, valandomis, atostogomis ir saugos taisyklėmis.
• Pateikite oficialų pristatymą likusiems darbuotojams.
• Svarbu atsakyti į klausimus, susijusius su pareigybe, kad naujas darbuotojas galėtų pasirodykite palankiai, tokiu būdu įvertinimas vėliau gali būti atliktas prieš jus spektaklis.

Personalo įdarbinimo nauda ir tikslai

Dėl tokio tipo proceso naujas darbuotojas per techninę sistemą įgyja visą reikalingą informaciją apie įmonę, kurioje atliks savo darbo funkcijas. Tai taip pat leis įmonei gauti šiuos privalumus:

• Sumažinkite bet kokias abejones dėl naujų pajamų.
• Venkite klaidų arba jas sumažinkite teikdami informaciją naujai darbo komandai.
• Padidinkite ir optimizuokite darbo našumą.
• Pateikite visą mokymąsi, kurio reikalauja pareigos funkcijos, kad adaptacijos procesas būtų sėkmingai pasiektas.

personalo įvedimas Jame yra specifinių procesų rinkinys, kuris yra nustatytas įmonėje, siekiant gerų naujų darbuotojų, norinčių dirbti, darbo rezultatų Todėl organizacijoje ji turi didelę įtaką įdarbinimo procesui, kad darbo sistema būtų sėkminga ir bendrovė.