Personalo įdarbinimas ir atranka Tai procesas, vykdomas visose darbo erdvėse, siekiant įdarbinti personalą, kuris bus atsakingas už skirtingų kiekvienai verslo sričiai būdingų užduočių vykdymą.
Šis procesas yra nepaprastai svarbus, nes būtent iš šio proceso bus išrinktas personalas, padedantis siekti verslo tikslų.
Skelbimai
Todėl ji atliekama nuo kai kurių labai svarbių pagrindinių žingsnių, kurie prasideda nuo to, ar reikia žinoti, kokie yra „Microsoft“ poreikiai atlikti įdarbinimą, pasirinkti personalą ir galiausiai įtraukti juos į įmonę ar organizaciją.
Šiame straipsnyje rasite:
Kas yra personalo priėmimas ir atranka?
Tai procesas, leidžiantis visoms įmonėms turėti kvalifikuotą personalą įvairioms operacijoms atlikti. Dėl šios priežasties tai yra pagrindinis taškas kiekvienoje organizacijoje.
Skelbimai
Šiuo metu įmonės turi turėti tinkamą personalą ar talentą, kad galėtų konkuruoti rinkoje ar aplinkoje, kuri vis labiau reikalauja.
Štai kodėl personalo priėmimas ir atranka, yra svarbus procesas, turintis pasekmių produktyvumui.
Skelbimai
Kokie yra įdarbinimo ir atrankos proceso etapai?
Šį procesą sudaro 4 etapai:
Skelbimai
Apibrėžkite, koks profilis turi būti įdarbinamas personalas.
Pirmas dalykas - žinoti įmonės tikslą, ne mažiau svarbu žinoti pareigas, kurias užims tas asmuo. Kad galėtume žinoti, kokių įgūdžių turėtų turėti žmonių grupė, kurią reikia įvertinti.
Jis turi žinoti techninius įgūdžius, kurie turi būti prieinami norint teisingai atlikti kasdienes užduotis.
Skelbimai
Labai svarbu žinoti kiekvieno asmens galimybes ir užimti pareigas. Pavyzdžiui, norint užimti laisvą vietą reikia žmonių, kurie gerai susidoroja su spaudimu, ar galite dirbti komandoje? Tam reikia mokėti kitas kalbas, ar galite maloniai tarnauti visuomenei?
Pateikdami šiuos ir kitus susijusius klausimus, galite sužinoti, kokio tipo profilio reikalaujame apklaustiems darbuotojams. Baigę šį etapą galime atlikti kitą žingsnį.
Ieškokite tinkamiausio personalo.
Žinodama, ko mums reikia, įmonė yra pasiryžusi susirinkti įvairiomis priemonėmis žmonėms, kurie nori būti įstaigos dalimi. Jų bus paprašyta pateikti santrauką arba gyvenimo aprašymą.
Kai kurie mechanizmai, kuriuos galima naudoti norint pakviesti personalą į pokalbį, yra šie:
Spaudos pranešimai, agentūros, kurios specializuojasi įdarbinant personalą. Šiuo metu internete yra portalų, kuriuose kiekvienas asmuo pateikia savo duomenis ir darbo patirtį.
Trumpai tariant, kiekvienas iš šių metodų yra galiojantis. Tačiau labai svarbu, kad kiekvieną iš šių etapų atliktų personalas su patirtis, kiekviena įmonė turi sritį, skirtą šiai atrankai, išteklių ar talentų sričiai žmogus. Tai patenka į trečiąjį etapą.
Įvertinkite personalą, kuris kreipiasi.
Atlikęs dominančių dokumentų, tokių kaip šiuo atveju mokymo programų, gavimo procesą, Tikimės, kad turėsime grupę žmonių, kurie atitinka minimalius pareigybės reikalavimus klausimas.
Kai kuriais atvejais, kad ir kaip neetiška tai atrodytų, gyvenimo aprašymuose žmonės gali pateikti melagingą informaciją, dėl šios priežasties Asmeninis interviu yra būtinas norint patvirtinti, ar kandidatas į šias pareigas pasižymi geriausiomis savybėmis tas pats.
Darbuotojų samdymas yra būtinas bet kurios organizacijos našumui augti.
Turėdamas pirmąjį Personalo atranka, turi būti sukurta interviu serija, kuri, atsižvelgiant į užimamas pareigas ir kiekvienos organizacijos paklausos lygį, gali būti sudaryta iš kelių testų arba profesinių, psichologinių ir fizinių testų. Sėkmingai baigus šiuos vertinimus, bus tęsiamas ketvirtasis etapas.
Personalo parinkimas ir samdymas.
Kai atranka bus atlikta dalyvavus jų interviu, tie, kurie laikėsi lūkesčių, kuriuos iš pradžių kėlė bendrovės, jie kviečiami pranešti apie tai sutarties detales pasiūlymai.
Apibrėžus, kas yra geriausias personalas kiekvienu atveju, būtina apibrėžti ir nurodyti sąlygas, funkcijos, atlyginimas ir kitos išmokos, kurias siūlome jums kaip institucijai, atsižvelgiant į pareigas, kuriose būtumėte samdymas.
Jei sutiksite ir remsitės šiomis gairėmis, bus sudaryta darbo sutartis, kuri gali turėti skirtingas savybes.
Personalo mokymas
Kiekvienas dalyvis ar naujas darbuotojas turi trumpai prisitaikyti prie savo naujos profesinės padėties, todėl daugelis įmonių tam tikrą laiką skiria traukinio personalas pakartotinis įrašymas dėl jų optimalaus pasirodymo toje vietoje, kuriai jie yra pasirinkti.
Kodėl verbavimas ir atranka yra svarbūs?
Turėdami labiausiai pasirengusius, apmokytus ir norinčius darbuotojus, įmonė veiks sklandžiai. geriausias būdas, prisidedant jų pastangomis siekiant planų, tikslų ir uždavinių keliai.
Į kokius veiksnius reikėtų atsižvelgti į įdarbinimo ir atrankos procesą?
- Visų pirma, mes turime atsižvelgti į tai, kad kiekviena organizacija šiam procesui turi paskirti savo mokomus darbuotojus dalis biuro ar žmogiškųjų išteklių valdymo, kurie, turėdami savo patirtį, bus už tai atsakingi veikla.
- Šis biuras turi visiškai žinoti, kokie yra skirtingi darbai ir kokios yra su jais susijusios funkcijos, kad galėtų teisingai išanalizuoti kiekvieną situaciją.
- Svarbu, kad personalas, atsakingas už personalo priėmimą, palaikytų ryšį su kiekviena vadovybe ar biuru ir Nedvejodami teiraukitės kiekvieno už tai atsakingo asmens apie jus dominančius aspektus ar didžiausią pareigos aktualumą laisvas.
- Atlikus visą atrankos ir įdarbinimo procesą, gerai pristatyti naujus darbuotojus, pranešant jiems apie skirtingus biurus.
Pagaliau galime tai pasakyti įdarbinimo ir atrankos procesą Tai padeda įmonėms turėti tinkamus asmenis kiekvienai pareigybei ir kiekvienai užduočiai atlikti.
Šio proceso dėka samdomas žmogaus talentas turės geriausias sąlygas atsiliepti į atitinkamos pareigybės reikalavimus, taip pat labai svarbu Svarbu, kad įdarbinusi įmonė priverstų žmogų pasijusti darbo grupės nariu, motyvuotu siekti bendrų tikslų.
