Kas ir HALO EFEKTS psiholoģijā?

Vai jūs zināt, kas ir oreols? Halos ir optiskas parādības, kas parādās ap gaismas avotu, faktiski lokalizētas, bet paldies mēs redzam, kā oreols sniedzas tālāk par savu lauku, tādējādi radot iespaidu, ka gaisma apgaismo platību, kas ir lielāka par realitāte. Tas pats notiek arī psiholoģijā: oreola efekts ir kognitīvs aizspriedums, kad pazīmes uztveri ietekmē uztvere par vienu vai vairākām indivīda vai objekta iezīmēm (piemēram, viņš ir skaists un jauks, tāpēc viņš ir arī inteliģents, labs, godīgs, utt.). Ar šo rakstu vietnē Psychology-Online mēs atklāsim kāds ir oreola efekts psiholoģijā.

Indekss

1. Kāds ir oreola efekts
2. Kā darbojas Halo efekts
3. Halo efekta priekšrocības un trūkumi
4. Halo efekta piemēri ikdienas dzīvē
5. Kā izvairīties no oreola efekta

Mūsdienās dominē oreola efekts, taču tas nav jauns sociālais fenomens: tas ir kognitīvs aizspriedums, kuru vispirms identificēja Edvards L. Thorndike (1920) pētījumu ietvaros par psiholoģisko novērtējumu kļūdām militārajā jomā. Būtībā viena priekšmeta novērtēšana ietekmē citu priekšmetu novērtējumu, kas ietekmē galīgo spriedumu. Tas ir, oreola efekts ir

Halo efekts rodas, ja dažādas īpašības ir savstarpēji saistītas bez jebkādas pārbaudes. Tipisks ir gadījums, kad subjektiem tiek piedēvētas papildu īpašības, ja patiesībā tās nav: bieži ir tendence apvienot skaista un / vai laba jēdzienus. Šis efekts visbiežāk rodas, ja jūs steidzaties vai jums ir maz tiešas informācijas, kas nepieciešama novērtēšanai, un meklējat atmiņā.

Halo efekta jēdziens ir plaši pētīts un teorētisks psiholoģijā; Tomēr šīs parādības sekas pēdējā laikā ir novērotas un analizētas arī citās nozarēs, piemēram, cilvēkresursu un mārketinga jomā:

• Cilvēkresursos, oreola efekts varētu būt tendence, ka to ietekmē tikai viena no atlases procesā novērtētās personas personiskajām vai profesionālajām īpašībām. Šī vienīgā īpašība, neatkarīgi no tā, vai tā ir pozitīva vai negatīva, dominē pār visām pārējām, līdz tā ir izšķiroša galīgajā spriedumā. Piemēram, darbā pieņemšanas vadītājs novērtē personai raksturīgo iezīmi un pēc tam attieciniet šo raksturlielumu uz visu pārējo.
• Halo efekts ir aizraujošs un labi pazīstams biznesa pasaulē. Tas jo īpaši var ietekmēt vispārējo spriedumu, kas tiek izteikts par objektu, un līdz ar to tas var ietekmēt patērētāju priekšstatu par produktiem un zīmoliem. Piemēram, tirdzniecībā ir īpašs oreola efekts, ko sauc par "mārketinga reputāciju". No kā tas sastāv? Mēs to redzēsim ar vienu no halo efekta piemēri mārketingā. Grāmatas, uz kuras vāka tika uzdrukāts "Harvard Classics" logotips, cena var būt divreiz lielāka par identiskas grāmatas cenu, kurai nav vienāda apstiprinājuma. Patiešām, ir dažādas situācijas, kurās ir iespējams pārbaudīt oreola efekta ietekmi, kurā uzņēmumi var gūt labumu no šīs parādības.

Halo efekts ir mehānisms, ar kuru tiek tendēta piedēvēt pieņēmuma pazīmes, pamatojoties uz novērotajām īpašībām. Tā ir metafora, kas norāda, kāds pozitīvs iespaids ir par kādu cilvēku attiecībā uz noteiktu apgabalu (piemēram, fizisko izskatu un līdz ar to arī skaistumu), mēdz paplašināt vai nosacīt viena un tā paša indivīda vai objekta viedokli attiecībā uz citām nesaistītām jomām (piemēram, personību vai kompetenci darbs).

Halo efekti ir īpašs gadījums kļūdas spriedumā iespaidu veidošanā, ļoti spēcīgs un spējīgs pamatīgi nederēt cilvēku spēju spriest, kuri vērtē tieši un neapzināti.

Kāpēc rodas oreola efekts? Šo garīgās kategorizēšanas procesu nosaka cilvēka vajadzība klasificēt realitāti sakārtotā un psiholoģiski ekonomiskā veidā: tikko pazīstamam cilvēkam ir pieejama ļoti maz informācijas, lai varētu formulēt uzticamu spriedumu; tomēr jums ir jāpaļaujas arī uz dažiem iespaidiem, lai pēc iespējas ātrāk veidotu jēgpilnu priekšstatu par savu personību un tāpēc izturētos atbilstoši. Kopumā šis otras personas novērtēšanas process tiek veikts pilnīgi bezsamaņā, izraisot oreola efektam ir milzīga ietekme uz cilvēku mijiedarbību, tāpēc mums ir grūti spriest objektīvi.

Ikvienam, kurš zina procesus, kas notiek savstarpējā zināšanu smalkā fāzē, ko viegli ietekmē oreola efekts, ir skaidra priekšrocība: ir daudz Amerikāņu pētījumi par zemāku vainas līmeni estētiski pievilcīgiem notiesātajiem, salīdzinot ar neizskatīgajiem notiesātajiem, kuri uzrādīja tādas pašas apsūdzības.

Acīmredzot mehānisms darbojas arī negatīvā nozīmē: piemēram, psihologa profesijas gadījumā mums draud briesmas, atrodoties cilvēka klātbūtnē. pacientam ar psihiskiem traucējumiem, ļaujot aizmiglot mūsu prātu ar teorētiskajiem uzskatiem, kas mums ir par šīm patoloģijām un par sekām, kuras mēs pieņemam subjekta dzīvē attiecināt virkni iespējamo trūkumu, attiecīgi rīkojoties ar to, nepārbaudot minētās robežas patieso apjomu pacients. Halo efekts rada risku uzlīmējiet etiķetes uz cilvēku pierēm neizdzēšami, laika izturīgi stereotipi un negatīvi oreoli, kas izplatās visā viņa dzīvē.

Halo efekta pielietojumu var izskaidrot ar konkrētiem piemēriem, saskaņā ar pētījumiem:

• Pievilcīgākie cilvēki automātiski tiek uzskatīti par gudrākiem, lai gan starp izskatu un inteliģenci nav saistības.
• Resnākos cilvēkus, cita starpā, uzskata par tievākiem, taču arī šeit nav attiecību.
• Skolotāji pievilcīgākos studentus uzskata par kompetentākiem.
• Draudzīgais autovadītājs automātiski tiek uzskatīts par inteliģentu.

Šis garīgais process caurstrāvo visus mūsu dzīves aspektus: tas var notikt darbā, ar jaunu kolēģi, tas var notikt uz ielas, tas var notikt jebkurā laikā. Tas ir tik spēcīgs, ka ietekmē mūsu spriedumu, mums pašiem to pat nenojaušot.

Padomājiet par cilvēku, par kuru neko daudz nezināt, bet kurš var būt estētiski ļoti skaists, piemēram, filmas varonis. Vai tas ir Antonio Banderas, Penélope Cruz, Javier Bardem vai citi, ja jūs kādam pajautājat, ko viņi domā par šo slaveno personu, ar oreola efektu mēdz uzskaitīt pozitīvas īpašības ka tu īsti nezini. Ja patiesībā cilvēks tiek uzskatīts par "skaistu", visticamāk, viņš tiek uztverts arī kā inteliģents, gaišs, draudzīgs utt. kaut arī es to nezinu padziļināti vai vispār.

Šajā rakstā jūs atradīsit visus kognitīvo aizspriedumu veidi.

Tagad mūsu jautājums ir: kā mēs varam izvairīties no oreola efekta? Nu, pietiek brīdi pārdomāt, pietiek ar to, ka nepaliek pie pirmā sprieduma, pirmajā vērtējumā. Mums vajag mēģiniet iet tālāk un uzzini, kurš ir aiz “kleitas”. Neaizmirsīsim, ka ļoti bieži uzvalks ne visai padara vīrieti (lai gan dažreiz tā arī notiek).

Tāpēc ir svarīgi izvairīties no tūlītējiem un sasteigtiem spriedumiem, kuru pamatā ir tikai ārēji iespaidi, bet, gluži pretēji, vākt pēc iespējas vairāk informācijas par katra mūsu vērtēšanas objekta vēsturi, lai vienmēr ļautu tiem atšķirties no viedokļa, kas līdz šim pastāvēja. Halo efekts saglabājas, līdz atrodam skaidru pierādījumu par pretējo!

Šis raksts ir tikai informatīvs, vietnē Psychology-Online mums nav tiesību noteikt diagnozi vai ieteikt ārstēšanu. Mēs aicinām jūs doties pie psihologa, lai ārstētu jūsu konkrēto gadījumu.

Ja vēlaties izlasīt vairāk līdzīgus rakstus Kāds ir oreola efekts psiholoģijā?, iesakām ievadīt mūsu kategoriju Kognitīvā psiholoģija.

• Kokoza, A. (2006). Direzione risorse umane. Politiche e strumenti for a organisizzazione e la gestion delle relazioni di lavoro. Milāna: Franko Angeli.
• Kumineti, A. (2013) Effetto Alone: ​​cos’è e e ēd può essere sfruttato. Atgūts no: https://www.psicosocial.it/effetto-alone-la-mente-e-un-mistero/
• Di Virgilio, M. (2000). Disturbi psichici. Nevrosi, psicosi e depressi: patologie e modalità d'intervento. Milāna: Franko Angeli.
• Fornei, G. (2020). Atšķiriet, ja tas nav Morē!. Lecce: Jūs varat izdrukāt.
• Gabassi, P. G. (2007). Lavoro nelle organizzazioni psiholoģija. Milāna: Franko Angeli.
• Iekšējais mārketings (2019). Effetto vienatnē. Atgūts no: https://www.insidemarketing.it/glossario/definizione/effetto-alone/
• IONOS (2020). Effetto vien: la prima impressione un il suo ruolo nel mārketings. Atgūts no: https://www.ionos.it/digitalguide/online-marketing/vendere-online/effetto-alone-nel-marketing/
• Montanari, L. (2001). Es viņu atbrīvoju no korpusa. Tecniche e giochi per l'animazione attraverso il linguaggio corporeo. Roma: Paolīna.
• Vigutto, P. (2018). Organizzare la selezione nelle PMI. Indikācijas un strumenti per valutare un kandidati, kas ietver esigenze e Governare il processo. Milāna: Franko Angeli.