Uzņēmuma komerciālie panākumi atspoguļojas uzņēmuma lielumā, jo, ja uzņēmums ir pietiekami liels, lai tam būtu filiāles dažādās vietās, tas nozīmē, ka tas ir veiksmīgs bizness.
Franšīze ir franču termins, kas izveidots angļu valodā, kas nozīmē franšīzei, un tas ir īss ceļš uz sava biznesa paplašināšana, iesaistot citas zīmola nišas, nosūtot jūsu produktu, pakalpojumu vai zīmolu, lai to izmantotu trešā puse, kas iegādājas - tiesības ekonomiski izmantot zīmolu, pārdodot akcijas vai honorārus atkarībā no tā, kas ir izveidots līgumu.
Sludinājumi
Neskatoties uz to, daudzi uzņēmēji sapņo redzēt, kā viņu zīmoli tiek izplatīti visur, izveidojot franšīzes ņēmēju tīklu, kas izplatīts visā viņu valstī, reģionā vai pat visā pasaulē. Kad pareizs projekts tiek franšizēts pārliecinošā veidā, liela summa nav nepieciešama investīciju kapitālu, lai iegūtu pozitīvus rezultātus, jo tā ir lieliska ES stratēģija paplašināšanās.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Jūsu uzņēmuma franšīzes darbības
Mums ir 3 galvenie soļi, lai pareizi veiktu franšīzi:
1. Novērtējiet, vai jūsu bizness ir gatavs
Pirmais jautājums, kas jums jāuzdod sev kā franšīzes devējam, ir tas, vai jūsu uzņēmums darbosies saskaņā ar šo modeli kopš tā laika liels pārdošanas apjoms un ievērojama rentabilitātes procentuālā daļa nav garantijas, un jums ir jāņem vērā arī citi faktori:
Sludinājumi
Jūsu koncepcija
Lielākoties veiksmīgi pasaules ekonomikā izveidoti franšīzes jēdzieni piedāvā kaut ko pazīstamu, un viņi dara visu iespējamo, lai izceltos ar citu piedāvājumu. Šai idejai vajadzētu būt tikpat pievilcīgai jūsu zīmola patērētājiem kā franšīzes ņēmējiem. Turklāt šo koncepciju vajadzētu būt iespējai viegli atkārtot citiem uzņēmumiem, neatkaroties no jums.
Jūsu finanses
Veiksmīgākajām franšīzēm ir viena kopīga iezīme, un tas ir tas, ka tās virzās no a ienesīgs bizness, un loģiska darbība paplašināšanai ir tādas pašas formulas atkārtošana apvidū savādāk. Tāpēc vadošie ekonomikas konsultanti iesaka franšīzi pēc tam, kad uzņēmumam pieder divas ienesīgas vienības.
Sludinājumi
Tirgus izpēte
Ir jāpieņem lēmumi, kas jāpieņem pirms biznesa paplašināšanas uz jaunām robežām ko atbalsta tirgus plāna skaitļi, jo mūsu instinkti dažreiz var spēlēt mūsos pret. Tāpēc ir nepieciešams izpētīt tirgu, un tas jums droši pateiks, vai jūsu produkts tiks labi uzņemts jaunajā mērķa tirgū.
Gatavojieties pārmaiņām
Kļūšana par franšīzes devēju nozīmē, ka jums būs jāmaina ikdienas darbības, kas aizkustināja jūsu uzņēmumu, jo tagad jums būs jāpievienojas daži citi uzdevumi, piemēram, padoms jaunajai franšīzei, lai gūtu panākumus un tādējādi varētu turpināt paplašināt savu uzņēmumu uz jaunu apdzīvotās vietas.
Sludinājumi
Novērtējiet visas alternatīvas
Pirms uzņēmuma franšīzes jums ir jāanalizē visas iespējas. Tas ir atkarīgs no jūsu paplašināšanās vīzijas, jo jūs, iespējams, spēsit saskarties ar lēnāku izaugsmi, bet tas nozīmē, ka jums nevajadzēs dalīties ar savu uzņēmumu ar citiem partneriem.
2. Pārzināt likumīgās prasības
Lai darbotos saskaņā ar šo modeli, uzņēmumam ir jāizveido franšīzes piedāvājuma dokuments vai portfelis, kurā atspoguļota uzņēmuma operatīvā informācija. Tādā veidā, pirms paplašināt savu uzņēmumu līdz jaunām robežām citā valstī, jums jāpatur prātā procedūras, kas jāveic papildus vietējiem tiesību aktiem.
Cik vien iespējams, ieteicams uzzināt franšīzes konsultanta profesionālo viedokli un tādējādi pārliecināties, ka viss tiek darīts kārtībā un saskaņā ar likumu.
3. Lēmumu pieņemšana
Lai gan visas procedūras ir sagatavotas, lai paplašinātu jūsu uzņēmumu, ir lēmumi, kas jums kā franšīzes devējam jums ir jāpieņem ņemiet vērā, kā darbosies jaunā franšīze, un šie ir daži aspekti, kas jums vajadzētu apsvērt:
- Autoratlīdzības un franšīzes maksas procentuālā daļa.
- Viss, kas atbilst franšīzes līgumam.
- Darbības teritorijas lielums katrai jaunai franšīzei.
- Vienota apmācības programma.
- Ja jauno franšīzi pieprasa piegādāt mātes uzņēmums.
- Vienota mārketinga stratēģija.
Visiem tiem, kas sāk savu uzņēmējdarbību kā franšīzes ņēmējs, obligāti jāpatur prātā, ka viņi ir saistīti ar uzņēmumu, kuram pieder zīmols saskaņā ar līguma vadlīnijām.
Franšīze ir pārbaudīts veids, kā panākt strauju sava biznesa izaugsmi un paplašināšanos. Lai arī kļūšana par franšīzes devēju nav veiksmes garantija, jo šajā ļoti konkurējošajā globalizētajā ekonomikā nav panākumu formulas.
Ja apsverat sava uzņēmuma paplašināšanu un savas koncepcijas franšīzi, jums uz galda jābūt visiem mainīgajiem, lai jūsu veiksmīgais uzņēmums nekļūtu par zaudējošu franšīzi. Tādā veidā jūs varēsiet paredzēt un pārvarēt šķēršļus un tādējādi augt kā uzņēmums, kas paplašinās uz jaunām robežām.
