The Skats uzņēmumā kā viens no pamatelementiem stratēģiskajā plānošanā.
Vīzijas definīcija
Sludinājumi
"Vīzija ir paziņojums, kas izsaka organizācijas gala mērķus."
Jebkuram uzņēmumam ir ļoti svarīgi, lai tam būtu skaidrs un sasniedzams ilgtermiņa redzējums; kas būs paziņojums, kas vada katru priekšnieku, izpilddirektoru, vadītāju vai darbinieku organizācijas mērķa sasniegšanā. Vīzijas paziņojums iet roku rokā ar jautājumu: Kāds ir mūsu biznesa iemesls? Un parasti tas ir viens teikums, iedvesmojošs, neaizmirstams paziņojums, kas izsaka vēlamo uzņēmuma ilgtermiņa stāvokli. Labs redzējums motivē darbiniekus iet papildu jūdzes un parasti nodrošina augstāku sniegumu.
Vīzijas paziņojums arī nozīmē, ka nākotnes mērķa sasniegšanai būs nepieciešami resursi, kompetences un prasmes. Tādā veidā lēmumu pieņemšana un resursu sadale tiek virzīta efektīvāk un ar skaidru “ziemeļu” virzienu.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Kādas ir redzes priekšrocības?
Ne visas vīzijas ir vienlīdz labas. Daži no tiem var būt ļoti vispārīgi vai koncentrējušies uz finanšu mērķiem un līdz ar to demotivēt darbiniekus. Bet, ja uzņēmums iegulda pietiekami daudz pūļu, lai izveidotu redzējumu, var realizēt šādus ieguvumus:
Sludinājumi
- Darbinieku motivācija un iedvesma
- Nodrošina "darbu" mērķim
- Nosakiet izaicinošus mērķus
- Vadītāju rokasgrāmatas efektīvai resursu piešķiršanai
Kā jūs uzrakstāt vīziju?
1. solis: Salieciet vadītāju, darbinieku un akcionāru komandu. Vīzija ir paziņojums, kas vadības komandai jāsaprot darbiniekiem (visos līmeņos). Jāapvieno pēc iespējas vairāk cilvēku un jāiesaista vīzijas paziņošanas procesā. Pēc tam, kad esat izvēlējušies cilvēkus, kuri plāno piedalīties, jums vajadzētu arī izplatīt vairākas brošūras, kurās paskaidrots, kāds ir organizācijas redzējums, un lūgt visus tos padziļināti izlasīt.
2. solis: Lūdziet ikvienu uzrakstīt savu versiju skats. Nākamais solis ir lūgt ikvienu uzrakstīt savu redzējuma versiju un pēc tam iepazīstināt to ar atbildīgo komandu. Pēc visu iespējamo vīziju saņemšanas komandai jāmēģina tās visas apvienot un, pamatojoties uz visiem iesniegumiem, jāizveido melnraksts. Šī ir arī lieliska iespēja atrisināt visus pretrunīgos viedokļus par uzņēmuma galveno mērķi.
Sludinājumi
3. solis: Pārskatiet deklarāciju un iesniedziet galīgo versiju. Deklarācijas projekts vēlreiz jāizplata visiem locekļiem galīgai izskatīšanai. Saņemot balsojumus, vīzijas galīgā versija ir jāizdrukā un jāuzrāda visiem darbiniekiem.
Labi redzējuma piemēri
Ševrons: Būt par globālo enerģētikas uzņēmumu, kuru visvairāk apbrīno cilvēki, partnerība un sniegums.
Biotops cilvēcei: Pasaule, kurā visiem ir pienācīga dzīvesvieta.
Microsoft: Dators uz katra rakstāmgalda un visās mājās
Sludinājumi
